大數據時代醫院財務管理的創新運用

彭迪

中圖分類號：F275 文獻標識：A 文章編號：1674—1145（2018）3—233—01

摘要 在醫療機構發展過程中，醫院的財務管理工作重要性逐漸地突顯出來，傳統的醫院財務管理手段與當前的大數據時代發展存在著不適應性，面對這樣的情況，在大數據時代下，醫院落實財務管理改革是非常有必要的。本文就大數據時代財務管理的創新進行了分析，并闡述了自己的見解，以供參考。

關鍵詞 大數據時代 醫院財務管理 創新運用

在大數據時代背景下，將當前的醫院財務管理工作與以往的財務管理工作進行比較后可以看出這一工作發生了明顯的改變，大數據時代下的醫院財務管理內容更加的豐富，管理部門不僅需要對醫院中的資金進行管理，同時還需要進行預算管理、物資管理、技術管理等。在醫院財務管理內容不斷拓展的情況下，這一管理工作想要有效的落實就必須要進行改革，只有針對大數據時代提出的要求落實管理工作，才能確保醫院財務管理工作的落實質量。

一、大數據時代下醫院財務管理中存在的問題分析

（一）財務管理中風險意識較為薄弱

醫院是屬于公益性單位的，醫院在發展過程中，并不以盈利為目的，在其發展過程中，更多的是為百姓提供就醫機會，為百姓的身體健康而服務。雖然如此，但醫院在發展過程中依然需要大量的資金支持，為了獲取相應的資金來維持醫院內部各項工作的正常開展，醫院會通過財務投資等方式來增加經濟收益，然后將經濟收益投入到醫療基礎設施建設中。財務投資是醫院發展的主要資金來源之一，有部分醫院只看到了財務投資的回報，忽視投資過程中的風險，而一旦盲目投資，導致投資失敗，醫院發展將會陷入困境。所以說，在對大數據時代下的醫院財務管理工作進行分析中可以看出，部分醫院財務管理部門缺乏風險意識。

（二）財務管理中數據整合能力較差

在大數據時代下，醫院的財務家管理工作發生了極大的改變，在這一時代背景下，純人工的管理方式逐漸地被淘汰，計算機數據管理的應用日益廣泛。在當前醫院的數據化管理過程中，管理人員對數據進行整合的意識淡薄，所以在醫院各項數據不斷累積增加的時候，財務管理部門“空手寶山不會用”，并沒有對數據進行整合分析，這樣就導致了數據資源的重要作用無法發揮出來，醫院的財務管理工作落實效果并不理想。

（三）財務管理人員的綜合素質不符合及時代要求

在大數據時代下，對于財務管理人員的綜合素質要求不斷地提高，要求財務管理人員在工作中必須能夠熟練的應用計算機，能夠具備操作計算機、應用軟件等能力。但就醫院的財務管理人員綜合素質進行分析中可以看出，大部分現有的財務管理人員應用計算機不夠熟練，而且財務管理人員并沒有認識到計算機應用的重要性，這樣的情況就導致了醫院的財務管理工作形式化嚴重，其實質性作用并沒有充分地發揮出來。

二、大數據時代醫院財務管理的創新運用

（一）從成本核算入手做好創新運用

在醫院發展過程中，財務管理是其中的重要工作組成之一，財務管理工作的落實效果直接影響著醫院的長遠發展，因此，在大數據時代下，醫院就應構建全新的財務管理體系，構建完善的成本核算體系，以此來為成本核算工作的有效落實來提供強有力的依據。在成本核算體系構建過程中，財務管理部門應從醫院的實際發展情況人手，應考慮醫院的生產成本，提出具體的條文來規范生產成本，只有這樣，醫院財務管理部門開展的成本核算工作其作用才能突顯出來，為醫院的長遠發展打下堅實的基礎。

（二）做好內部信息系統的整合工作

醫院是由多個個體組成的整體，醫院內部的各部門之間存在著相互的聯系，但是就目前醫院中的各部門聯系情況進行分析中可以看出，各部門在工作過程中以自身為中心，獨立性較強，與其它部門的聯系并不密切，這樣的情況就導致了各部門之間的信息無法及時的傳遞和共享，內部信息系統零散，其整體性作用沒有發揮出來。針對這樣的情況，醫院財務管理部門在落實工作過程中，應對內部的信息系統進行整合，將倉庫管理系統、收費系統、醫保管理系統、成本核算系統、護士工作站、醫生工作站等進行整合，然后構建一個綜合化的平臺，促使這些工作能夠緊密的聯系起來，為醫院更好地發展奠定良好的條件。

（三）做好財務數據的深度分析工作

醫院是一個龐大的整體，醫院內部的構成十分的復雜，而且信息數量也較多，其中有大部分是財務數據信息。財務數據信息對于醫院財務管理工作的開展來說有著積極的作用，但這些信息有很多不是拿來就可以應用的，是需要財務工作人員對其進行深度分析的。所以說，大數據時代下，財務部門應對數據信息進行深入地挖掘，將數據信息潛在的價值有效的挖掘出來，從而為財務管理工作的開展提供便利條件。

（四）打造高素質的財務管理團隊

在大數據時代下，對于醫院財務管理人員的素質要求越來越高，面對這樣的情況，醫院在發展過程中，就應該對現有的財務管理人員進行綜合素質的提升。醫院應為財務管理人員提供培訓學習的機會，能夠在不斷的學習中提升自我管理水平，提高財務管理水平。與此同時，大數據時代對人才的要求逐漸地多樣化，因此醫院財務管理部門應招聘更多的復合型人才，提高整體的財務管理水平，進而保證這一管理工作能夠有效的落實到實處。

三、結語

綜上所述，大數據時代的來臨，為醫院財務管理工作的開展提供了機遇，但同時也帶來了一系列的挑戰。在財務管理工作落實過程中，管理部門應構建完善的成本核算體系，同時還應做好數據的分析工作，做好醫院內部信息系統的整合工作，只有這樣，才能確保財務管理工作被有效的落實到實處，進而使其作用得意充分地發揮，為醫院的長遠發展奠定良好的基礎。