淺談加強鋼鐵企業干部隊伍建設的幾點思考

權全

中圖分類號：F272.9 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）4-292-01

摘要 2017年，是黨的十九大勝利召開之年，是實施“十三五”規劃的重要一年，也是中國鋼鐵工業取得一系列歷史性成就的一年。這一年，綠色發展成效顯著，企業改革向縱深推進，實現了行業效益的穩步增長。站在新的歷史起點上，我們要充分認識到鋼鐵工業面臨的主要矛盾已經轉化為發展戰略、產業結構、自主創新能力、綠色發展水平與我國經濟進入高質量發展階段不相適應的矛盾。這就對企業領導干部水平的高低，能力的高低，提出新的要求。領導干部必須提高戰略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面能力。

關鍵詞 企業 干部 建設 發展

一、加強干部隊伍建設。適應形勢發展要求

選好干部是基礎。要堅持正確用人導向，堅持注重品行、科學發展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創新、群眾公認的“六大導向”，進一步完善選人用人機制，堅持德才兼備、以德為先的標準，既要看才、更要看德，既要看現在，又要看其成長過程，把知識全面、心智完善、性格健全、政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、職工群眾信得過的干部選拔上來。堅持選人用人的科學化和制度化，嚴格選人用人程序，自覺抵制社會不良因素影響，保持企業選人用人的純潔性。嚴肅選人用人紀律，堅決防止和杜絕選人用人上重關系輕能力、不講本領講關系現象的滋生和漫延，堅決防止和克服選人用人上的不正之風，創造出利于優秀人才脫穎而出的良好局面，讓每名干部心無旁騖地干事、毫不懈怠地做事，增強隊伍的凝聚力、創新力、戰斗力。

用好干部是關鍵。用人代表著企業倡導的風尚，用一個大家公認品德好、有能力的干部，可以激勵一批人，可以使企業起死回生；反之，則會帶壞風氣。在干部任用上要采取競聘上崗等有效形式，以公開公正、平等競爭、擇優錄取為主要特征選拔任用領導干部。

管好干部是保障。要進一步深入開展三級“四好”班子創建活動，要不斷研究改進完善干部績效考核和獎懲辦法，提高激勵和約束的效果，促進各級領導干部增強事業心和責任感，時刻牢記自己的使命和責任，自覺把工作當“事業”干而不是當“差事”做，把精力用在于事創業上，把功夫下在攻堅克難上，把力氣花在不斷學習上，形成廣大干部帶領職工群眾為實現企業發展目標而不懈努力、奮勇爭先的好局面。不斷改善各級領導班子結構，增強整體功能，塑造新時期干部隊伍的良好形象。要加強干部隊伍管理，在領導干部配備上，要嚴格職數，按照“精干、高效”原則和企業發展的實際需求配備領導干部。要定期嚴格考核，對不稱職的必須及時從領導崗位上調整下來，真正建立起要建立收入靠貢獻、收入能增能減的分配機制，健全干部能上能下、職工能進能出、發展靠實干、崗位靠競爭、職位靠作為的用人機制，充分激發內生動力和活力。

二、干部隊伍要加強學習，用科學發展觀理論武裝頭腦

思想是行動的先導，學習是思想發生轉變的有力保障。加強學習，用科學發展觀理論武裝頭腦。各級領導干部要加強對科學發展觀理論的學習，沉下去、靜下心，真學、真懂、真用，時刻用科學發展觀來衡量自己、指導自己、修正自己、完善自己，做科學發展觀的忠實實踐者，在實際工作中做到站得高、想得深、抓得準、做得實。要從全局和長遠看待、處理問題，對新事物要有預見性、有認知能力。堅持辯證思維、理性思考，改進領導方法、提高領導藝術。處理問題不就事論事，不看表面現象，從本質上下功夫、找規律；解決問題要善于抓“牛鼻子”，不抓“牛尾巴”，把精力集中到真正重要的工作上來。要自覺克服盲目樂觀、自我感覺良好的浮躁思想，以“抓鐵有痕，踏石留印”的作風，狠抓各項制度的貫徹、執行。

三、加強干部隊伍作風建設，形成務實、負責、奉獻、廉潔的好風氣

干部的作風決定著一個單位風氣的好壞，影響著一個企業發展的成敗。作為企業領導干部，如果工作沒有開創之舉，不能使企業擺脫困境、走向良性發展軌道，甚至敗壞企業好的傳統和作風，最終職工群眾是不會信服的。要下大力氣制定強化措施，狠抓干部作風建設，一級抓一級，抓出新成績，抓出新變化，形成務實負責、樂于奉獻、充滿激情、雷厲風行的好風氣，在職工群眾中發揮表率作用。要大力抓好反腐倡廉建設，這是培育領導干部廉潔作風的有效保證。在干部中集中開展“學法規、查行為、增黨性、樹形象”活動。領導干部要經常學法規、查行為，不斷增強黨性觀念，在職工群眾中樹立領導干部的良好形象。要認真落實黨風廉政建設責任制，抓好懲治和預防腐敗體系建設、權力運行監控機制建設和工程建設領域專項治理，從制度上規范和監督領導干部職務行為，防止違規違紀現象發生。