人本觀念應用于企業思想政治管理工作中的優勢分析

潘云

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）4-144-01

摘要 隨著現代經濟的發展，企業的思想政治管理越發受到企業管理者的重視，企業的思政管理作為企業日常管理工作中重要的一部分，在開展思想政治管理工作中，需要企業堅持以人為本的管理理念，將人本觀念落實到企業的日常管理中?；诖?，本文主要分析人本觀念應用于企業思想政治管理工作中的優勢。

關鍵詞 人本觀念 企業思想政治管理 優勢分析

人本觀念思想應用于企業的思想政治管理，可以保證企業管理的生命力和活力，通過思政管理，可以為企業的發展提供思想上的引領，調動全體員工的工作積極性，保證企業經營管理的效率，推動企業的整體發展。

一、人本觀念在企業思政管理中的意義

首先，一個企業的發展，其核心是人，人作為企業發展和運營的主體，同樣是企業生產力的主要操控因素，人也是企業財富的創造者。其次，在企業的思政管理中，堅持人本觀念，可以調動企業高層管理這對工作的積極性，并且可以調動基層員工的創造力，進而企業的整體發展。再次，企業堅持人本觀念，可以在思想上為企業的發展提供方向上的引領，并可以及時糾正企業在實際運行中出現的問題。最后，在企業的思政管理中，堅持人本觀念，可以促進員工之間相互尊重，相互關系，挖掘員工的實際潛力，促進員工之間的凝聚力和向心力，為企業在競爭中得到源源不斷的發展，為企業的長久發展提供不竭的動力。

二、人本觀念應用于企業思想政治管理工作中的優勢分析

（一）能夠促使員工提升自身科學文化水平

人本觀念應用于企業思想政治管理工作，能夠促使企業內部員工提升自身的科學文化水平?，F階段，企業的員工之間文化水平具有差異性，只有提升員工科學文化水平，才可以保證企業整體文化水平的提升?？茖W文化水平所謂企業發展的核心基礎，只有知識才可以提升員工的個人競爭力。同樣，具備高水平的員工，才可以為企業的發展帶來收益，人才作為企業發展的主要力量，只有將人本觀念引入到企業的思政管理中，才可以讓員工的知識水平得到提升。人本觀念應用于企業思想政治管理工作中，能夠促使員工提升自身科學文化水平，發動企業的整體發展。

人本觀念應用于企業思想政治管理工作，能夠強化員工的自我管理。我們常說疑人不用、用人不疑。說明用人是有技巧的，但最重要的就是信任和大膽地委派工作。人本管理的核心是員工通過自我管理來控制自己，進而達到自由發展自己的目的。所以，企業必須做到以下兩方面：一方面，企業要授權下屬，給下屬一個自由發展的空間，使下屬能運用自己的權力積極地完成所承擔的任務，使自己在工作中得到享受，激勵員工積極地完成自身使命，并從中獲得滿足感；另一方面，讓下屬參與領導和決策，讓下屬參與領導可以充分發揮集體的力量，參與決策和領導的員工在感受到自身的價值。

（二）能夠幫助企業塑造企業形象

人本觀念應用于企業思想政治管理工作中，能夠幫助企業塑造企業形象。企業在日常管理中，需要關心員工的生活狀態，讓員工在工作之余感受到來自企業的關心，員工感受到來自企業的關心，才能夠在日后的工作中更加傾盡心力，努力工作來回饋企業。此外，員工感受到企業的溫暖，可以讓員工感受到家庭的溫暖，員工之間的凝聚力才更強，對于一個企業的發展來說，只有內部員工團結向上，員工才會發揮自己的特長，為企業創造更多的收益。

（三）能夠促進企業的經濟發展

為了促進的企業的經濟發展，企業將人本理念貫徹落實到企業的思政管理中，可以促進企業的經濟發展，為企業的長足發展帶來更多的經濟效益。一方面，在企業的思政管理中，堅持人本觀念，是通過在日常管理中強化人本思想，進而轉變傳統的管理理念。員工的思想是需要長久形成的，在經濟全球化發展的今天，只有堅持人性化管理的企業，才能夠在眾多企業競爭中得到發展，所以，企業想要發展，就需要對內部的管理理念進行有效的調整，堅持以人為本，不斷適應社會的整體需求。另一方面，基于現階段企業發展的狀況來看，當前企業的思政管理，方式比較簡單，并且企業的重視程度不夠，并且企業高層管理者沒有認識到思政工作的重要性。企業想要在激烈的市場競爭中得到發展，就需要強化思政工作，對傳統的管理理念進行創新，對公司員工的思想和變化有一定程度的了解，適當建立獎勵機制，可以充分調動員工工作和創造的積極性。所以，需要領導者要在管理中注入更多的情感，以密切人與人、人與企業的情感關系，樹立員工的群體意識和敬群樂業的精神，激發和調動全體員工的主觀能動性，隨后達到促進企業發展的目的。

三、結語

綜上所述，思政管理工作中堅持人本觀念，需要企業堅持以人為中心，在日常的管理中，促進企業的發展，只有堅持人本觀念作為企業思政管理的核心，才能夠保證企業的管理工作高效率的運行，為企業的長久發展提供不竭的源泉，促進企業的經濟發展。