新常態下地勘企業如何以黨建促發展的相關探討

楊秦

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）4-063-02

摘要 經濟新常態給生產勘探最前線、市場最前沿的地勘基層單位帶來巨大的壓力和挑戰。此種情況下地勘企業基層員工思想波動、觀念偏差現象容易產生，相應的企業凝聚力、向心力勢必會有所降低，相應的企業發展不佳。對此，應當將目光落在基層黨建工作，從經濟新常態的視角來優化調整基層黨建工作，使之能夠積極正面的影響基層員工，促使基層員工樹立正確的價值觀念，端正態度，認真工作，推動地勘企業良好發展。以下本文將著重分析新常態下地勘企業發展面臨的形勢、地勘企業基層黨建工作存在的問題，進而探究新常態下地勘企業如何以黨建促發展，并提出可行性意見。

關鍵詞 新常態 地勘企業 以黨建促發展

黨建帶動經濟工作、促進經濟工作是黨建根本目標和要求。地勘企業是黨建工作的直接主體，在受到經濟新常態強烈沖擊和影響的情況下，應當正確認識到黨建機制多元化這一情況，進而優化調整黨建工作，使之能夠在企業內部充分發揮作用，正面影響企業員工，以此來增強企業的凝聚力和向心力，為推動企業持續健康的發展造勢。由此看來，新常態下地勘企業以黨建促發展是非常可行的。

一、地勘企業的特點

深入到地質勘察行業之中，對地勘企業運行實際情況予以了解，確定其具有的特點是：

1.隊伍分散。因地勘企業業務具有高度流動性，因此在具體執行業務活動的過程中，企業員工隊伍需要隨“礦”走，到不同地區進行地質勘察，獲取具有較高應用價值的勘察信息。也正是因為如此，才使得地勘企業具有隊伍分散的特點。

2.隊伍年輕化。隨著近些年地勘經濟的不斷發展，為了推動地勘企業更好更快的發展，各個地勘企業陸續招錄大批大中專畢業生，這使得“新鮮血液”注入了地勘企業之中，相應的員工隊伍逐漸呈現出年輕化的特點。

3.高知識化。科技蓬勃發展情況下，對地勘方面的研究越來越深入，地勘企業為了能夠在這一方面取得優秀成果，越來越注重隊伍更新和補充，相應的通過校企合作或者社會招聘等方式，引入知識、學歷及技能起點更加市場化、層次化的優秀人才，意在提高本企業業務的專業性。也正是因為如此，地勘企業才具有高知識化特點。

4.黨建機制多樣化。新常態下，地勘企業或多或少都發生了一些變化，相應的黨建工作體制難以保持統一模式，需要更多的采取支部建在項目部、建在工作區域等方式方法，促使黨建工作能夠根據地勘工作實際情況有針對性的展開。所以，地勘企業還具有黨建機制多樣化的特點。

二、新常態下地勘企業面臨的形勢

我國經濟已經進入新常態，即增長速度換擋期、結構調整陣痛期、刺激政策消化期的“三期”疊加階段，這個地勘行業帶來較大的沖擊和影響，使之呈現出投資下滑、競爭激烈、利潤萎縮、改革加快的新常態，相應的地勘企業不得不面臨事業單位體制改革、經濟發展轉型的局面。此種情況下，需要地勘企業能夠做好自我調整、自我優化，保持良好的經營狀態，如此才能使企業有效的應對地勘市場變幻莫測、經營管理壓力大、隊伍管理難度大、地勘工作環境惡劣、煤炭市場寒流等挑戰。當然，要想真正做到這一點，需要地勘企業在新常態下重新認識基層黨建組織的重要性，進而以實現地勘經濟發展為目的，通過優化黨建工作來為地勘經濟發展提供堅實的政治保障愈合精神動力。

三、目前地勘企業基層黨建工作存在的問題

基于對新常態下地勘企業面臨的形勢的分析，確定做好基層黨建工作才能為地勘企業良好發展造勢。而深入到地勘企業基層黨建工作之中，發現現階段黨建工作不佳。經過進一步分析，確定主要是以下問題存在所致。

（一）因工作性質特殊，給黨的基層組織設置帶來新問題

隨著地勘單位改革的不斷深入，產業結構的不斷調整，基層單位的生產經營建制和工作地域都在不斷變化，這使得基層員工隊伍的工作性質、工作位置、工作方式等方面均發生一定改變，相應的以傳統形式存在的黨的基層組織面臨諸多問題，如如何貼近基層員工、如何有效滲透思想政治內容等等。

（二）因黨員比較分散，給基層黨組織活動帶來新的難度

隨著生產經營和服務地方經濟領域的不斷擴大、延伸，地勘企業業務執行的過程中出現了點多、線長、面廣的作業格局，相應的基層員工將廣泛分散到各個作業點。此種情況下，地勘企業基層黨組織在具體規劃和組織開展黨建活動時，勢必要考慮基層黨員作業情況，在恰當的時間將基層黨員組織在一起，促使黨建活動得以良好進行。而事實上，因黨員比較分散，且工作內容不同，所以很難組織在一起，相應的基層黨組織活動難以良好展開。

（三）因組織結構不合理，給黨員集中學習帶來新的困難

通過對地勘企業內部結構予以了解，確定當前黨組織結構存在不合理之處，也就是基層黨支部深入到諸多部門之中，又因部門之間工作內容不同，相應的難以將不同部門的基層黨支部組織在一起，進行集中學習活動，相應的“三會一課”等制度流于形式。

（四）因黨員思想多元化，給思想政治工作帶來新的難度

隨著地勘企業的轉型升級，施工戰線不斷拉長，社會接觸面的擴大，社會多元的價值取向必然會影響到黨員，市場經濟的功利性也對黨員群眾的思想產生了很大的沖擊和分化，基層思想政治工作面臨新的挑戰，過去常用的工作方法已經不能適應新的形勢。具體表現為某些職工的利益訴求較高，其在執行任務的過程中更看重自身的利益訴求能否得到滿足，如若能夠得到滿足，就會積極主動、認真專注的作業；反之，自身利益訴求得不到滿足，就會敷衍了事。還有一部分新參加工作的基層員工野外適應能力不強，難以承受長時間的、艱難的一線作業，進而產生焦慮或者煩躁等現象，不能專心、有效的執行工作。

四、新常態下地勘企業如何以黨建促發展

（一）把好黨建方向，夯實基層組織

新常態下要想使地勘企業能夠以黨建促發展，首先要把握好黨建方向，夯實基層組織，使之能夠作為促進基層員工隊伍良好發展的基礎。為此，應當對市場經濟新常態予以深入的了解，明確產業結構調整情況，從而合理設置黨支部，并且配齊黨支部書記和支委班子，構建完善的基層組織體系。此種情況下，積極構建“三會一課”制度、政治理論學習體、創先爭優制度等，使之能夠規范黨員行為、組織黨員學習、不斷強化黨員能力，促使黨員能夠逐漸發揮模范帶頭作用，帶領并且組織基層員工有效學習、作業等，為高質高效的完成野外工作創造條件。

（二）加強隊伍建設，發揮黨員先進性

隨著新興市場的不斷開拓，地勘企業需要物探、地質、水文、測量各專業的高素質人才。此種情況下，為了構建優秀的基層員工隊伍，還要注意堅持把發揮黨員先進性作為黨建工作的重點，使黨員能夠積極正面的影響基層員工，不斷提高基層員工的整體水平。當然，要想真正做到這一點，應當在具體優化黨建工作之際，注意了解基層員工實際情況，進而開展針對性的黨建活動，如“最美地質人”、“創先爭優”等活動，充分發揮黨員先鋒模范作用，讓其基層黨員能夠看認識到自身也會有無限的潛力，進而積極投入到工作之中，努力創造卓越

（三）創新黨建機制，創新服務

持續不斷的推進黨建工作，積極正面的影響和教育基層員工，糾正基層員工錯誤思想觀念、提升基層員工的精神面貌等等，勢必能夠使基層員工更好的投入到野外工作之中，為更好的推動企業持續健康發展創造條件。當然，要想真正實現這一目的，還要注意創新黨建機制，創新服務模式。也就是在具體做法是充分利用現代化手段，如QQ、微信等，將基層員工集中在一起，定期或者不定期的向QQ群或者微信群發送學習資料、新聞趣事、工作經驗等等，促進組織與基層員工之間能夠良好的溝通、交流，進而摸清基層員工的思想動態，明確基層員工存在的思想問題，進而采取適合的方法或者手段來解決基層員工思想問題，從而保證基層員工隊伍狀態良好、穩定。

五、結語

新常態下地勘企業受到強烈的沖擊和影響，尤其是人員思想偏差、價值觀念偏差，導致企業凝聚力和向心力不強，不能推動企業良好發展。經過進一步分析，確定與地勘企業基層黨建工作實施不佳有直接關系。基于本文一系列分析，認為新常態下改變地勘企業現狀，應以黨建促發展。當然，要想真正做到這一點，注意把好黨建方向，夯實基層組織、加強隊伍建設，發揮黨員先進性、創新黨建機制，創新服務等，從而真正促進地勘企業持續健康的發展。