充分發揮工會陣地在企業改革發展中的積極作用

喬艷明

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）4-049-01

摘要 2015年以來，后勤實業分公司相繼面臨“全面實現三年自養”和“三供一業移交地方”等不利情況，但我們認為，越是在企業形勢嚴峻時期、改革發展的特殊時段，越能展現峰峰集團全國一流工會和工會人敢打必勝的風采。

關鍵詞 陣地建設 健康發展 工作熱情

一、以工會大家帶小家建設為抓手，不斷加強工會陣地建設

為給豐富職工群眾文化生活提供平臺，后勤實業分公司工會結合自身人員少、經費少的實際，堅持把好鋼用在刀刃上。一是建立職工綜合活動室，利用上級工會撥付專項資金15570元和自籌資金16340元，對公司院內一處閑置房屋進行裝修改造，購置音箱功放、投影設備等多媒體器材，建立了集視頻會議、學習培訓、小型聯歡會、卡拉OK等功能為一體的職工綜合活動室，6月份活動室建成投入使用以來，公司和車間工會已在職工綜合活動室開展黨員學習、大講堂、職工培訓、小型晚會、消夏聯歡等各類活動15場次；二是重裝升級職工活動中心，后勤實業分公司過去只有一間小型活動室，室內跑步機一臺，廢舊電子琴兩架，圖書三五百本，與“三位一體”文化樂園要求相去甚遠。為滿足職工多樣的文化生活需求，公司工會通過千方百計籌措資金，整合資源，并多次向公司行政申請，爭取到部分行政資金，對活動室進行重裝升級改造，建立了現有的內設跑步機兩臺、大小健身器三架、乒乓球桌兩臺、臺球桌一臺、各類圖書近7000余冊的大型職工活動中心，充分滿足不同職工的不同文化生活需求。截止目前，我們已在職工活動中心內舉辦職工乒乓球、臺球、棋牌等比賽7次，“女工讀書班”5期。三是建立大型職工會堂，我們通過利用部分工會經費，為職工會堂增添點歌機、音箱設備、視頻設備，并對會堂內部分燈光設備特別是舞臺效果燈光進行技術和更新改造，使會堂內的設備更高端、功能更全面，充分滿足大型聯歡晚會等各類節目需求。今年以來，我們在職工會堂組織舉辦了迎新春聯歡會、職工健康知識講座、“三八”女工知識講座、職工雙人廣場舞表演賽、“后勤好聲音”職工歌手大賽、“迎七一”職工紅歌演唱會等大型歌舞晚會6場次，以不同形式全方位的豐富廣大職工群眾的文化生活。

二、以開展職工喜聞樂見的文化活動為平臺，促進企業在特殊時期的健康發展

隨著集團公司“三年白養”任務下達，再到今年“三供一業”移交地方，我們后勤實業分公司可以說面臨了種種困難的考驗，特別是當前“三供一業”正處在交接的關鍵時期，企業員工思想活躍，職工在企業改革發展和自身工作崗位等方面承受著巨大的壓力，面對這一現實情況，公司工會不斷推動工會建家供給側改革，變原來的“提要求”為現在的“送需求”，在年初制定了詳細的、符合后勤工作實際的文化活動年度安排表，從元旦、春節至今，分別舉辦職工拔河、羽毛球比賽和彩色周末消夏晚會等10余場次的大型文化體育活動，拉近了與職工間的距離，增進了與職工間的感情，有效消除了不穩定因素的影響，提升了企業的凝聚力和職工的向心力。也從思想上為公司的生產經營工作順利推進，提供了有力保障。

三、發揮工會組織優勢激發職工工作熱情，確保企業“三個穩定”

后勤實業分公司工會在企業發展的困難時期，充分發揮組織優勢和橋梁紐帶作用，組織職工以開展形式多樣的文化活動為手段，以精準幫扶、普惠職工為重點，推進“三個穩定”的確保。一是在企業實現“三年自養”時期的職工隊伍穩定。上級取消補貼以后，公司生產和經營壓力加劇，在職工隊伍中產生畏難情緒，圍繞這一難題，公司工會以助力企業全面實現“三年自養”為主題，組織職工開展各類豐富多彩的活動，不斷提升廣大干部職工的凝聚力和戰斗力，助推企業早日走出困境；二是在“三供2”移交地方時的人員思想穩定。今年以來，“三供一業”移交地方開始實施，涉及到公司下屬多個重要科室，特別是進入9月份以來，各項移交工作已全面展開，面對這一現實情況，公司干部職工思想活躍，紛紛表示出對企業發展前景的擔憂，為減輕企業負擔，穩定職工思想情緒，公司工會在組織開展各類活動之余，還組織車間工會主席召開了“企業發展獻計獻策”合理化建議專題會議，向廣大干部職工發放合理化建議征集單，在一個工作日內就收到建議157條，其中有價值的建議19條，比較有價值的建議30余條。三是在喜迎黨的十九大勝利召開時期企業的和諧穩定。為喜迎黨的十九大勝利召開，確保企業和諧穩定和信訪穩定，公司工會積極開展宣傳教育活動，發揮導向引領作用，將活動重點深入到基層，并舉辦以“喜迎黨的十九大”為主題的歌舞聯歡會，激發職工工作熱情，同時也對企業困難職工進行幫扶，共救助困難職工23人，發放救助金6600元，為他們送去組織的關懷，使他們感受到黨的溫暖。

以上是后勤實業分公司工會在企業改革發展關鍵時期，工會工作的一些做法，與集團公司工會的要求，還有一定差距。我們決心以這次理論成果發布會為起點，認真貫徹落實集團公司工會“精準普惠創新落實”的工作總要求，認真學習兄弟單位的好做法、好經驗，按照企業改革需要，把握中心，找準定位，勇于改革創新，為企業轉型發展逆勢而上做出新的貢獻。