試論如何加強國企工會主席思想政治教育職能

方中平

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674—1145（2018）3—028—02

摘要 在當今現狀下，非公有制經濟隨著我國市場經濟的不斷發展而逐步占領市場，在日益競爭激烈的背景下，國有經濟不得不另辟蹊徑來提高市場競爭力。只有充分發揮國企工會思想政治教育職能，遵循公開、平等、引導、民主原則，強化職工團隊的素質、積極建設工會組織與企業文化，才能對國企實現改革，進而促使企業良好發展。

關鍵詞 國企 工會 思想政治工作

在中國特色社會主義經濟發展中，國企發揮著引導作用，對維護社會和諧、促進社會穩定具有積極的意義。國企思想政治教育職能的發揮，有利于加強團隊合作、調節內外沖突、紓解人員負面心理，是國企發展中至關重要的工作內容。但現如今，國企思政教育在新情況、新特點下面臨著諸多的問題，比如力量分散、不重視思政教育、思想多元化等。故而加強國企思政教育，使思政教育實效性進一步提高，這對于國企競爭力提高、保證國企良好發展、積極建設社會主義核心價值體系，發揮著至關重要的作用。

一、國企工會思想政治教育職能的重要性

國企工會思政教育職能取決于工會組織形式。工會存在的目的就是為了加強人的思想政治工作，結合國企具體情況，因地、因時、因人而論。

（一）積極調動員工主動性與積極性

以激勵、教育宣傳等懷柔手段，調動好員工工作的積極性，保護好員工的創造性，激勵大家為企業的發展予以全身心的投入。

（二）時刻重視員工的切身利益

作為國企工會的領導人，需將員工利益放在第一位，主動與國企上級領導進行交流溝通，讓員工有訴可伸，保護好員工合法利益，讓員工信任工會，這樣一來，才會有人信任工會的思想政治教育工作，服從指揮、調動。

（三）加強員工勞動技能、思想素質的培養

工會以多種形式和不同途徑，幫助國企決策者加強員工勞動技能以及思想道德素質的培養，讓員工樹立高尚情操，為國企發展提供積極的助力，進而在國企決策者心中占有一席之地，在員工心中有品位，在思想政治教育工作中有作為。

二、國企工會思想政治教育工作的原則

（一）公開

由于工會受到主觀條件的限制，對問題的考慮并不全面，基于此，工會做思想政治教育工作時，需增加整個工作過程的透明度，動員大家一起出主意、提意見、同商量，將“棘手”化為“順手”。

（二）平等

工會做思想政治教育工作時，摒棄以往高高在上的姿態，與員工交談時盡量用普通群眾的身份，讓員工備受尊重，這也是工會思政教育工作中最為重要的一項原則，以平等的姿態、溫和的態度與員工交流思想感情，以信任贏得員工信任。

（三）引導

引導員工正確自我鼓勵、教育。工會主席并不是無所不通的，對員工進行思想政治教育時，通常以交流式、啟發式、探討式等形式為主，指導員工在正確的自我教育中不斷升華、完善。

（四）民主

鼓勵員工說出自己的想法，采納合理的意見，拒絕以往“一人講”的傳統模式，提倡自由、平等，營造良好的氛圍，就算個別員工的建議或是意見較為片面、不合理，工會也不能做出“問罪追責、壓服”那一套。

三、加強國企工會思想政治教育的途徑

（一）積極提高員工素質

在現代企業管理中，思想政治工作是最為重要一部分，同時又為企業所有工作的實施提供了良好保證。對此，工會應當對員工思政教育工作不斷強化，維護企業穩定發展。企業員工思政教育工作除了依法維權意識的提高，還有員工敬業意識的培養、道德品質的提高以及業務技能的提高等等，這些有助于提高企業員工整體素質，加強員工之前的緊密合作，促使企業市場競爭力提高。首先要加強職業道德教育、思想道德教育，以德為先，建設良好的企業氛圍；然后積極培訓員工的業務技能；最后針對員工教育培訓工作，建立長效機制，一步一步的提高員工實踐能力和學識水平，在工會工作目標中，堅持納入員工道德素質培養工作，貫徹落實員工素質培養。

（二）積極建設工會組織

做好工會工作才能發揮工會作用，順應時代潮流進一步提升工會領導人的自身素養，同時積極建設工會組織。積極建設工會委員會，形成一個創新革新意識強、思想作風清廉、業務管理能力高的組織。工會領導人應當從方法上、引導上改變觀念，與時俱進適應新情況、新特點。日常中統一部署各項工作，落實分工，緊密協作。全面提高工會思想政治素質。人才發展方向取決于政治素質，為人才發展提供動力，并不斷提高其他素質的激勵力度。對此，工會需堅持正確的辯證唯物主義、政治信念、歷史唯物論，堅持正確的政治立場、方向和觀念，使自身政治靈敏性、鑒別力進一步提高。引導工會領導者建立正確的政治立場、科學的世界觀、遵紀守法意識、忠誠于員工、維護員工切身利益、顧全企業大局意識、是非分明的政治敏感性。這樣一來，才能為工會思想政治教育工作提供有力保證。以服務企業、員工為核心，以職業道德、社會公德、家庭美德為切入點，以愛人民、愛祖國、愛社會、愛科學為要求，以愛國守法、明禮誠信、敬業奉獻、勤儉自強為道德規范，積極做好工會領導者素質教育工作。

（三）積極建設企業文化

企業文化是企業行為規范、經營思想、價值觀的具體體現，會潛移默化的影響員工，在管理中融入情感，集情感、管理于一體化，更能夠充分發揮員工的創造性、主動性及積極性。此期間，員工根據企業制定的行為規范和管理思想，逐漸形成與企業精神相符的個性，員工思想更易于上升到企業精神層面來，幫助企業提高社會經濟效益。組織員工參與積極向上、諸多形式的文化活動，陶冶情操，加強員工團隊的合作，是建設企業文化的重中之重。工會工作需要企業行政支持，合理應用工會經費，在文化設施建設方面加大投入，做好文化宣傳教育、文化活動場所建設、培訓基地建設，在最大程度上滿足員工與企業進行文化建設的需要，為員工創造優良的工作生活環境。加強員工主人翁意識，積極參與企業的發展與革新。

四、結語

工會領導者需保持高度政治責任感，才能為企業、為員工協調矛盾、解決困難，營造優良的工作氣氛，抓住正確的工作著力點，順應時代潮流，推陳出新，凝聚員工向心力，這樣一來，在新時期背景下，國企工會才能擔負起歷史賦予的使命。