關(guān)于企業(yè)文化核心競爭力及軟實力的研究

李杰

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674—1145（2018）3—018—01摘要本文闡述了企業(yè)文化軟實力和核心競爭力的關(guān)系，我們提出了要提高企業(yè)管理文化的實用性，企業(yè)文化的維護與文化建設(shè)的融合，獎勵機制的構(gòu)建與完善等企業(yè)文化軟實力提升核心競爭力的措施。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 文化核心競爭力 軟實力

隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭變低更為激烈，同時，競爭的形式也從以往的產(chǎn)品競爭，擴展到包括企業(yè)管理機制、服務(wù)質(zhì)量與品牌文化之間的競爭。針對于現(xiàn)代企業(yè)的日常經(jīng)營管理而言，企業(yè)的運營機制需要更為靈活，以此來幫助企業(yè)得以提升競爭力與內(nèi)部凝聚力，促使企業(yè)的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力成為企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的優(yōu)勢所在，這將會讓企業(yè)在新的歷史時期更好地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，讓企業(yè)的軟實力成為競爭優(yōu)勢的保障。

一、企業(yè)文化軟實力和核心競爭力的關(guān)系

企業(yè)的軟實力作為企業(yè)綜合實力與核心競爭力的重要組成部分，企業(yè)的文化、價值觀念與創(chuàng)新能力都是企業(yè)的軟實力。可以說，軟實力是企業(yè)發(fā)展壯大的原動力，是提升現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。文化軟實力在企業(yè)內(nèi)部表現(xiàn)為員工歸屬感、凝聚力、有效的管理機制，而在企業(yè)外部則表現(xiàn)為社會知名度、品牌美譽度以及產(chǎn)業(yè)整合能力。企業(yè)文化的軟實力是需要逐步積累的，軟實力是幫助企業(yè)適應(yīng)市場競爭的優(yōu)勢所在，這也會讓企業(yè)從當前的現(xiàn)狀人手，來對管理工作進行調(diào)整，使得企業(yè)得以在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。雖然，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始認識到企業(yè)軟文化建設(shè)的重要性，也開始逐步地對自身企業(yè)的軟文化進行構(gòu)建與完善，但是一些企業(yè)在對軟文化進行定義的時候，存在一定的偏差在，這樣的偏差，使得這些企業(yè)的軟文化建設(shè)工作僅僅是局限于口號、制度而未能形成真正意義上的核心競爭力。企業(yè)的核心競爭力在于技術(shù)、管理制度與文化力的共同組成，三者的共同影響，才能讓企業(yè)適應(yīng)當前市場的環(huán)境。這三者要素不會被簡單地復(fù)制與運用，其中，技術(shù)指的是先進科技，這是幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)與水平提升的保障；管理作為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)核，而文化力是企業(yè)的核心。文化軟實力的提升需要是保障企業(yè)競爭力提升的要素之一。特別是在當前知識經(jīng)濟的時代背景下，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭也會隨之發(fā)生變化，文化的重要性更為重要，企業(yè)也需根據(jù)自身的環(huán)境因素，來對文化、品牌、文化的耳光資源進行改變與調(diào)整。文化軟實力是組成核心競爭力不可缺少的部分，所以只有擁有優(yōu)秀的文化軟實力，才會具有核心競爭力，企業(yè)的競爭變得越來越難以琢磨，也越來越難以模仿，所以文化軟實力就成為了企業(yè)必不可缺的重要無形資產(chǎn)，也成為企業(yè)擁有核心競爭力的重要因素。

二、文化軟實力提升核心競爭力的措施

（一）提高企業(yè)管理文化的實用性

企業(yè)文化與管理機制的融合推動了企業(yè)文化的建設(shè)，一些企業(yè)將口號與理念當作企業(yè)文化的全部，使得企業(yè)文化未能融入到企業(yè)管理之中。企業(yè)文化的建設(shè)需要與企業(yè)的員工加強聯(lián)系，同時，企業(yè)文化需要通過企業(yè)員工體現(xiàn)出來，而不同企業(yè)之間的差異性是存在的。為此，企業(yè)在構(gòu)建自身文化的時候，需要從自身的情況人手來對幫助企業(yè)得以實現(xiàn)核心競爭力的提升。

（二）企業(yè)文化的維護與文化建設(shè)的融合

企業(yè)文化是核心競爭力組成部分，經(jīng)濟全球化的背景下，企業(yè)文化的企業(yè)軟實力是在各個企業(yè)之間競爭中有著很大的優(yōu)勢，隨著經(jīng)濟全球化不斷地加快，全球國際之間的不確定因素越來越多，所以企業(yè)必須適應(yīng)這些不穩(wěn)定的變化，所以提升企業(yè)文化軟實力來增加對企業(yè)的員工的凝聚力和向心力的增加是必不可少的。

（三）獎勵機制的構(gòu)建與完善

現(xiàn)代社會，企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要懂得創(chuàng)新，這既是創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，也是創(chuàng)新能力的提升。只有做到不斷創(chuàng)新，才能讓競爭優(yōu)勢得以擴大。只有通過文化軟實力的不斷創(chuàng)新，才能在眾企業(yè)中開拓市場，獲得新的機會和新的技術(shù)。所以企業(yè)每個員工都需要參與到企業(yè)文化創(chuàng)新當中，這樣才能在這個激勵的競爭中抓住機遇，從而獲得發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，讓中國企業(yè)有機會走出去，也讓很多的外國企業(yè)參與到國內(nèi)的市場競爭中，這加劇了市場環(huán)境的競爭激烈程度，也明白了企業(yè)文化軟實力才是企業(yè)競爭的最基本實力。企業(yè)只有同故宮不斷建設(shè)自身軟實力，提高自身的文化價值才能在市場中立足，促使我國企業(yè)得以在更為激烈的市場競爭中得到認可，這使得我國企業(yè)得以在發(fā)展文化軟實力的路上，讓核心競爭力逐步提升，繼而發(fā)揮出文化軟實力的積極影響力。