以高質量組織工作全面推動趕超跨越發展

部訓

忠誠有定力 擔當有魄力自信有活力 干凈有魅力

●部長心語

聚焦新目標 擔當新使命全力提升新時代組織工作質量

湖州市南潯區委常委、組織部長 朱德清

推動組織工作高質量發展，是貫徹黨的十九大和全國、全省、全市組織工作會議精神的內在要求，也是新時代組織工作的主基調、主旋律。要圍繞新時代黨的組織路線要求，主動在服務發展的新征程中審視和推進工作，更好把握方位、找準定位、彰顯作為。

堅持政治引領，在對黨忠誠中履行組織使命。提高政治站位，自覺做到兩個維護、絕對忠誠。把政治意識烙在心上，始終堅持“旗幟鮮明講政治、堅定不移向核心”這一根本遵循，建立南潯區黨員干部培訓中心，建成習近平新時代中國特色社會主義思想學教館，依托黨員中心戶打造530個“先鋒小屋”，將新思想、新精神送進了廣大黨員群眾家里，用習近平新思想武裝頭腦。把政治要求扛在肩上，以全局觀念、全新理念抓基層打基礎，嚴抓“三會一課”“黨性體檢”等制度建設，以“紅色星期六”主題黨日為載體，圍繞中心工作開展活動，提升基層黨組織的政治引領力、群眾凝聚力。把政治責任抓在手上，始終扛起堅持和加強黨的全面領導的政治責任，始終圍繞干部工作突出強化政治標準、黨建工作突出強化政治屬性、人才工作突出強化政治吸納，聚焦聚力，落實于具體行動。

堅持全面過硬，在固本強基中扛起組織職責。緊扣提升組織力這個核心要求，提高基層組織建設水平。抓陣地促功用，立足功能優先，及時出臺政策，三年改造、新建村部92個；高標準實施“四縱四橫紅色動脈”工程，圓滿承辦全市首個學校黨建現場會，建成全省首個教育、衛計兩大系統黨群活動中心，區級部門全部建成黨建長廊、黨員活動室，精心打造9個區域性黨群服務中心、195個黨建示范點。抓堡壘強根基，牢固樹立“一切工作到支部”導向，不斷創新黨建引領基層治理、“消薄強村”機制，“六老六大員”、欠發達村以“紅色優先股”入股鎮級小微產業園等做法成效明顯。抓隊伍提能力，圍繞服務鄉村振興戰略的要求，加強“領頭雁”隊伍建設，成立全市首個治村導師聯盟，推行導師結對幫帶；評選區級以上美麗鄉村建設優秀帶頭人38名；分批選派村主職干部赴發達地區行政村脫產掛職鍛煉；實施“績責對賬、全程記實”管理考核，推進基層骨干隊伍整體優化提升。

堅持實干導向，在趕超發展中貢獻組織力量。聚焦主責主業，持之以恒抓黨員、選干部、聚人才。強化黨員“干”的意識，全面開展“互學互比助趕超”活動，在南潯時報、南潯廣電等媒體開設“互學互比專欄”，在鎮（開發區）中開展“黨委書記現身說”，在區級部門黨組織中開展“部門局長面對面”，在村社組織中開展“村社比看現場會”，每季度展示交流工作實績。夯實干部“專”的本領，圍繞中心工作、熱點工作，每月舉辦一期南潯區“四新講堂”（新思想、新理念、新知識、新本領），實施優秀專業化干部“金領”工程，建立智能制造、綠色金融、規劃建設、生態環保、科技創新等9大專業領域人才庫。激發人才“創”的動力，立足區域發展定位，召開建區以來規模最大的人才工作大會，出臺人才政策2.0版，設立6個鄉鎮人才工作辦公室，成立南潯菁英人才聯誼會，高標準打造人才主題公園等人才之家。

概況：湖州市南潯區是2003年1月建立的湖州市市轄區，區域面積702平方公里，戶籍人口48.87萬人，常住人口54.9萬人，全區基層黨組織共1329個，黨員2.69萬人，下轄南潯、練市、雙林、菱湖、和孚、善璉、舊館、千金、石淙9個鎮和1個省級經濟開發區，共有221個行政村和28個社區。其中，3個省級中心鎮，1個省級小城市培育試點，善璉湖筆小鎮、絲綢小鎮荻港片區列入省首批特色小鎮創建名單，南潯智能電梯小鎮列入培育名單。擁有“文化之邦”“詩書之鄉”“中國木地板之都”“中國木門之都”“中國家居制造業基地”、淡水漁都、湖羊名鄉和蠶文化發祥地等多張金字招牌。

●工作亮點

1.抓實“兩全”建設，打造全域紅色陣地。堅持全領域全區域建設，全面覆蓋貫通村社、兩新組織、行業系統等黨建陣地，以基層黨建“四縱四橫紅色動脈”工程為載體，精心打造百個基層黨建示范點，倒排60個陣地相對落后村，力爭兩年清零。建成全省首個教育系統、衛計系統黨群服務中心，今年新建練市鎮、舊館鎮工業園區等5個區域性黨群服務中心，發布實施全國首個《黨群服務中心設置和管理規范》地方標準。相關做法在人民網、新華網、浙江新聞、浙江《共產黨員》等媒體報道刊登，今年以來，已有區外考察團共136批次5100余人次來潯參觀考察。

2.創新工作機制，提升學校黨建活力。推行學校黨建“雙十工作法”和“四帶四融”黨建工作機制，以黨風帶師風、教風、校風、作風，將黨建融入人才培養、師德養成、教學提質、學校發展。落實陣地、經費、人才各項保障機制，高標準建設1600多平方米的教育系統黨群服務中心，高質量培育宏達、湖師附小等黨建示范點8個，遴選年輕后備黨務工作者45名。今年5月，全市首個中小學校黨建工作現場推進會在南潯召開，相關做法在《浙江日報》、《組織人事報》等媒體刊登。

3.優化培養方式，鍛造趕超發展“新軍”。堅持“一人一策”培養，將鄉鎮黨委副書記崗位作為培養干部的“前沿陣地”，近年來先后選用16名年輕干部，目前已有8名提任到鄉鎮黨政正職，2名提任到部門正職崗位。注重“三位一體”培訓，以“年輕干部成長學院”為陣地，持續用好“優秀年輕干部特訓營”、長三角異地辦（插）班、區外掛職歷練等載體，建立動態化“潛力干部庫”，2017年以來先后有34名庫內干部被提拔使用，17名干部因敢于擔當、實績突出充實進庫。突出“五個一線”培育，實施年輕干部“雙百雙基”工程，提高做群眾工作能力，近三年新提拔的83名副科級領導干部中，具有鄉鎮工作經歷的有75名，占比達到90.4%。

4.拓展引才渠道，建設人才集聚高地。積極推動引才引智工作從個體引進向團隊式、平臺式引進發展，建設“千人計劃”產業園、“南太湖精英計劃”產業園，建立德國BWA一浙江智能制造創新研究院，圍繞新一代信息技術、大數據、物聯網、智能制造等產業，開展智能制造人才培育、先進智能制造技術開發、工業4.0專家智庫建設、國際化智能制造企業培育等領域的研究與應用合作，推動國外高端人才技術與區內產業緊密結合，培育標桿制造企業和優勢產業集群，合力打造“浙江制造”品牌。