談當(dāng)前高校會(huì)計(jì)工作的加強(qiáng)和改進(jìn)

王笑歌

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各個(gè)高校在新經(jīng)濟(jì)體制下也取得了前所未有的進(jìn)步。然而現(xiàn)階段一些高校中的會(huì)計(jì)工作的確出現(xiàn)了一些問(wèn)題，這些問(wèn)題影響了會(huì)計(jì)制度在高校的順利實(shí)施。因此，本文針對(duì)會(huì)計(jì)制度下高校會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：高校；會(huì)計(jì)工作；問(wèn)題；對(duì)策

高校會(huì)計(jì)工作，會(huì)對(duì)學(xué)校發(fā)展產(chǎn)生直接影響，所以高校一直極為注重會(huì)計(jì)工作。我國(guó)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)也在不斷增多，經(jīng)濟(jì)體制下的會(huì)計(jì)制度與我國(guó)高等教育的發(fā)展很難進(jìn)行完全融合，所以我國(guó)高校會(huì)計(jì)工作人員的工作業(yè)務(wù)也在不斷增多，工作度也在加大。高校要不斷對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，改革高校的會(huì)計(jì)工作，提高工作人員的工作效率，確保高校會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

一、高校財(cái)會(huì)工作復(fù)雜性

大學(xué)的正常運(yùn)行，需要教學(xué)組織、招生辦以及后勤等多個(gè)部門共同配合，財(cái)會(huì)工作是學(xué)校基礎(chǔ)管理范疇內(nèi)容，整體工作任務(wù)涉及范圍較廣，牽扯的部門也較多。復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)，不僅會(huì)直接增加高校管理工作難度，同時(shí)也會(huì)對(duì)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)收集形成一定影響，加之高校需要投資的項(xiàng)目相對(duì)較多，像科研項(xiàng)目以及學(xué)校基礎(chǔ)管理等，都需要充足的資金作為保障，整體高校財(cái)會(huì)任務(wù)量極重，存在著諸多風(fēng)險(xiǎn)以及不確定因素，致使財(cái)會(huì)工作復(fù)雜度隨之上升。同時(shí)由于部分院校會(huì)按照專業(yè)進(jìn)行財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置，財(cái)會(huì)工作銜接問(wèn)題極為突出，很容易會(huì)因?yàn)楦鲗I(yè)財(cái)會(huì)工作的差異，而造成學(xué)校整體財(cái)會(huì)工作出現(xiàn)問(wèn)題，所以對(duì)高校財(cái)會(huì)工作進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整已經(jīng)成為必然之舉。

二、會(huì)計(jì)制度下高校會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題

（一）公共預(yù)算方面

由于高校中的公共預(yù)算涉及范圍與內(nèi)容相對(duì)較廣，在具體落實(shí)過(guò)程中，需要設(shè)計(jì)多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。在高校之中，財(cái)務(wù)以及會(huì)計(jì)管理工作都是公共預(yù)算范疇，公共預(yù)算所具有的復(fù)雜性特點(diǎn)會(huì)對(duì)兩者產(chǎn)生較大影響。由于公共預(yù)算工作在國(guó)內(nèi)開展的時(shí)間相對(duì)較短，整體預(yù)算工作與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還存在著一定的距離，因此財(cái)會(huì)工作也會(huì)隨之出現(xiàn)一定問(wèn)題。

（二）會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度實(shí)力度不足

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度落實(shí)力度不足是高校會(huì)計(jì)普遍存在的問(wèn)題，就如今的高校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度落實(shí)力度來(lái)說(shuō)還存在著一些不足，這些不足嚴(yán)重阻礙了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度發(fā)揮的作用，從而會(huì)導(dǎo)致高校會(huì)計(jì)工作質(zhì)量較低，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度是保證高校會(huì)計(jì)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的落實(shí)能夠有效地保證高校會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，促使會(huì)計(jì)工作合理有序地進(jìn)行。

（三）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)方面不清晰

現(xiàn)階段，高校對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的定義還在不斷探索之中，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作開展變得更加繁雜。在進(jìn)行相關(guān)工作目標(biāo)設(shè)置過(guò)程中，可能會(huì)因?yàn)閭€(gè)體思想間的差異而出現(xiàn)意見相左的情況，是保證高校利益最大化還是要對(duì)社會(huì)效益進(jìn)行保證，始終無(wú)法得到完全性統(tǒng)一。同時(shí)，還有部分人員認(rèn)為，高校就是應(yīng)將人才培養(yǎng)放在第一位，要在保證學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的前提下，才能展開對(duì)運(yùn)行成本的控制，以實(shí)現(xiàn)對(duì)高校所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。而不統(tǒng)一的管理目標(biāo)，使得財(cái)務(wù)目標(biāo)確定工作也受到了制約。

（四）高校會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不足

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，信息化已經(jīng)成為當(dāng)下社會(huì)發(fā)展的代表，當(dāng)下的許多企業(yè)甚至于一些高校已經(jīng)將信息化與學(xué)校的會(huì)計(jì)工作相融合，然而，現(xiàn)階段的還有一部分高校會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在著明顯的不足，信息化的運(yùn)行管理制度沒(méi)有得到健全，更有甚者沒(méi)有將信息化與學(xué)校的運(yùn)行管理制度相結(jié)合，這樣的一個(gè)現(xiàn)狀不僅會(huì)影響到高校會(huì)計(jì)人員的工作效率，而且還可能會(huì)影響到學(xué)校的整個(gè)信息化建設(shè)以及會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提高。

三、完善高校會(huì)計(jì)工作的對(duì)策

（一）完善并嚴(yán)格落實(shí)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度

為了解決高校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度落實(shí)力度不足的問(wèn)題，一是要提高高校會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的認(rèn)識(shí)，讓其了解會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的重要性，當(dāng)前會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的現(xiàn)狀進(jìn)行合理的分析并制定合適的解決方法，并且讓每一位工作人員都能嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部控制制度，另一方面，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度要體現(xiàn)出相互制約，相互影響，相互協(xié)調(diào)的作用，準(zhǔn)確的收集和整理會(huì)計(jì)信息以及經(jīng)濟(jì)信息，根據(jù)整理出的數(shù)據(jù)，在對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行不斷的改進(jìn)和完善，從而使內(nèi)部控制制度發(fā)揮起最大的作用。

（二）提高公共預(yù)算管理水平

所以高校想要實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)會(huì)工作水平的切實(shí)提升，就需要先對(duì)公共預(yù)算管理工作存在的問(wèn)題與不足進(jìn)行明確，要對(duì)現(xiàn)行公共預(yù)算模式進(jìn)行合理調(diào)整。在進(jìn)行改革時(shí)，要以高校實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的方式，按照所遇到的各項(xiàng)問(wèn)題展開針對(duì)性改革，切實(shí)對(duì)傳統(tǒng)方式展開創(chuàng)新與調(diào)整，確保各項(xiàng)措施的針對(duì)性以及可行性，確保公共預(yù)算管理水平可以得到切實(shí)提高，以保證財(cái)會(huì)管理工作的順利開展。

（三）加強(qiáng)高校會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

首先，高校會(huì)計(jì)工作部門要正確地分析會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的地位，以此來(lái)加強(qiáng)工作人員的工作效率，高校會(huì)計(jì)部門的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視起高校信息化的建設(shè)，結(jié)合高校自身發(fā)展情況特點(diǎn)制定一系列的計(jì)劃和措施，不斷推進(jìn)學(xué)校會(huì)計(jì)制度的改革，其次，高校建立的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)定要有較高的適用性，只有這樣才能有信息化帶動(dòng)學(xué)校會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量以及效率，最后，高校在建立信息化系統(tǒng)時(shí)要包括信息化的工作管理制度會(huì)計(jì)管理模式，不斷的改革和完善，提高工作人員工作效率，為高校的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

（四）提高高校會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)水平

首先高校會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)具備一定的職業(yè)道德，堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，要求高校會(huì)計(jì)工作人員熱愛自己的本職工作，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信的原則，堅(jiān)持學(xué)校利益高于自身利益，有敏銳的觀察力和判斷力，以及綜合分析能力，積極為他人服務(wù)；其次，高校會(huì)計(jì)工作人員要有較高的專業(yè)素質(zhì)，以及精深的專業(yè)知識(shí)，能熟練的對(duì)高校的賬目進(jìn)行處理和歸納，熟記我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)，要緊跟時(shí)代的步伐，不斷更新自己的思想觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)外的相關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)，更好地為會(huì)計(jì)工作服務(wù)。

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