倫理型領(lǐng)導(dǎo)如何影響員工創(chuàng)造力
——心理安全感與倫理氛圍的中介作用

文/王莉莉 陳天媛，大連理工大學(xué)

1 引言

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭愈漸激烈，許多企業(yè)面臨著“道德困境”，企業(yè)倫理的缺乏使得大量企業(yè)衰敗或倒閉。例如含有三聚氰胺的三鹿奶粉、“雙匯”瘦肉精等事件。而企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在不道德事件中處于重要地位，這便引發(fā)了社會各界對倫理型領(lǐng)導(dǎo)的探討。目前，變革型領(lǐng)導(dǎo)，倫理型領(lǐng)導(dǎo)，真實型領(lǐng)導(dǎo)等帶有積極特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)行為得到了廣泛的研究，伴隨著積極組織行為管理的蓬勃發(fā)展，研究的重點逐漸轉(zhuǎn)移到如何采取積極的領(lǐng)導(dǎo)措施發(fā)揮員工的優(yōu)勢和潛能[1]。倫理型領(lǐng)導(dǎo)作為一種重要的領(lǐng)導(dǎo)，鮮有學(xué)者對這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工創(chuàng)造力的影響進行相關(guān)研究[2]。因此，倫理型領(lǐng)導(dǎo)是否可以影響創(chuàng)造力，以及通過何種方式影響成為亟待解決的問題。

2 理論模型

倫理型領(lǐng)導(dǎo)影響倫理氛圍、心理安全感和員工創(chuàng)造力，倫理氛圍又影響心理安全感和員工創(chuàng)造力。

H1：倫理型領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)造力顯著正相關(guān)

H2：倫理型領(lǐng)導(dǎo)與倫理氛圍顯著正相關(guān)

H3：倫理氛圍與創(chuàng)造力顯著正相關(guān)

H4：倫理型領(lǐng)導(dǎo)與心理安全感顯著正相關(guān)

H5：心理安全感與創(chuàng)造力顯著正相關(guān)

H6：倫理氛圍與心理安全感顯著正相關(guān)

H7：倫理型領(lǐng)導(dǎo)通過心理安全感、倫理氛圍為中介變量對員工創(chuàng)造力起作用

2.1 假設(shè)驗證

采用嵌套模型比較的方法來進行假設(shè)檢驗，通過模型對比發(fā)現(xiàn)，四因子模型最佳，且具有良好的擬合優(yōu)度(Modelc.c=458.97,df=244;RMSEA=0.07;CFI=0.96; NNFI=0.95)。其中，倫理型領(lǐng)導(dǎo)與心理安全感顯著正相關(guān)(β=0.68，P＜0.001)，假設(shè)4成立；心理安全感在倫理型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)造力之間具有中介作用，假設(shè)5成立；倫理型領(lǐng)導(dǎo)與倫理氛圍顯著正相關(guān)(β=0.58，P＜0.001)，假設(shè)2成立；倫理氛圍與員工創(chuàng)造力顯著正相關(guān)(β=0.49,P＜0.001)，假設(shè)3成立；同時倫理氛圍在倫理型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)造力之間具有中介作用，即假設(shè)1成立。倫理氛圍與心理安全顯著正相關(guān)(β=0.56,P＜0.001)，假設(shè)6成立。假設(shè)3、5和假設(shè)6的結(jié)果共同驗證假設(shè)7。綜上所述，倫理型領(lǐng)導(dǎo)通過心理安全感和倫理氛圍影響到員工創(chuàng)造力。

2.2 驗證性因子分析

由于本研究的數(shù)據(jù)同源，所以運用LISREL8.70對相關(guān)變量進行驗證性因子分析，考察倫理型領(lǐng)導(dǎo)、員工創(chuàng)造力、倫理氛圍和心理安全感的區(qū)分效度。在對實際數(shù)據(jù)進行擬合的幾個指標(biāo)上，四因子模型擬合指標(biāo)優(yōu)于其它模型(c.c/df＜3,RMSEA＜0.07,CFI=0.98,IFI=0.98,NFI=0.97)。據(jù)此可認(rèn)為，倫理型領(lǐng)導(dǎo)、員工創(chuàng)造力、倫理氛圍和心理安全感相互獨立。

2.3 相關(guān)性分析

克制倫理型領(lǐng)導(dǎo)與心理安全感(r=0.59,P＜0.01)、倫理氛圍(r=0.56,P＜0.01)之間顯著正相關(guān)，心理安全感和倫理氛圍顯著相關(guān)(r=0.48,p＜0.01),倫理氛圍和員工創(chuàng)造力顯著相關(guān)(r=0.18,p＜0.01)，心理安全感和員工創(chuàng)造力顯著相關(guān)(r=0.13,P＜0.01)。

3 結(jié)論與管理啟示

本文從社會學(xué)習(xí)理論出發(fā)，深入研究倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)造力的內(nèi)在影響機理，得出以下結(jié)論：①倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)造力有顯著正向影響；②心理安全感和倫理氛圍中介了倫理型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)造力間的正向關(guān)系。

倫理型領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮著重要作用，這種作用并不是直接對員工心理和行為產(chǎn)生影響，而是通過心理安全感和倫理氛圍這兩個中介來完成。如果倫理型領(lǐng)導(dǎo)不能有效提高員工安全感并改善倫理氛圍，那么其對下屬創(chuàng)造力的發(fā)展就會在一定程度上削弱。研究發(fā)現(xiàn)倫理型領(lǐng)導(dǎo)能夠使員工和領(lǐng)導(dǎo)建立良好信任關(guān)系，從而促進員工的心理安全感。其次，倫理氛圍能夠促進員工之間的互幫互助，并提高員工的溝通水平，促進員工之間的信息共享行為，最終影響員工的創(chuàng)造力。

首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)發(fā)展倫理型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)。倫理型領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和倫理型組織的構(gòu)建，有利于塑造企業(yè)信用和道德規(guī)范，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時，倫理型領(lǐng)導(dǎo)者在道德品質(zhì)方面的率先垂范，能為員工營造公平、信任的組織氛圍，樹立誠信、公正的領(lǐng)導(dǎo)者形象，從而激發(fā)員工在組織中的創(chuàng)造力。一方面，倫理型領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該與員工建立更加信任的關(guān)系，另一方面，倫理型領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助組織創(chuàng)造一種倫理氛圍，這種氛圍使員工之間建立良好的溝通關(guān)系，從而促進員工的創(chuàng)造力。因此，組織應(yīng)注重對領(lǐng)導(dǎo)者道德素質(zhì)的建設(shè)，培養(yǎng)管理者以身作則、言行一致、公正公平的倫理準(zhǔn)則。其次，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)“剛?cè)岵币蕴嵘龁T工的心理安全感，進而員工會展現(xiàn)更高的創(chuàng)造力。