議文化建設與思想政治工作之結合

文/姜海波

議文化建設與思想政治工作之結合

文/姜海波

煙臺打撈局

思想政治工作和企業文化建設在企業各自發揮著重要的作用，最終為經濟工作服務，是異曲同工、殊途同歸。本文從企業思想政治工作和企業文化結合的意義、途徑等方面入手，對企業思想政治工作和企業文化有機結合的措施進行了闡述。

企業文化；思想政治工作；結合

在當前企業生產運營中過程中，企業文化建設與思想政治工作各自發揮著重要的作用，把二者有機地結合起來，會更好地推動我們的各項事業前進。在企業文化建設當中，思想政治工作占有重要位置；而文化建設在思想政治工作中起到引領發展作用。

1 企業文化的重要性

企業文化對企業來說是一種科學的管理思想和文化結晶，是企業各項工作有序進行的監督管理機制。目前，企業文化的功能和作用已經得到越來越多的企業的認同，為了順應市場經濟規律和知識經濟時代的要求，應該深刻認識到企業文化的重要性，以保障企業工作有聲有色的進行。

在現代企業建設中，企業文化的建設具有舉足輕重的地位。首先，企業文化建設能夠幫助企業精準定位，從企業的經營職能與市場輻射范圍中準確定位，找準消費訴求群體，從而避免企業營銷過程中不必要的彎路；其次，企業文化的建設促進企業核心理念體系的建立，從思想精神到服務理、包括企業內部的用人理念等都能夠形成系統性、完整性、科學性的組織機構，從而保障企業的各項經濟活動有章可循；最后，企業文化的建設有力的推動了企業核心競爭力的形成，從企業內部的管理團隊、企業外部的營銷團隊、公關隊伍，都能較好的凝聚在一起，進行市場定位分析，營銷決策。因此，企業文化的建設對企業存在與能否發展壯大具有決定性的作用。

2 企業職工思想政治建設的重要性

企業職工的思想政治工作對企業建設具有重要作用。思想政治工作是中國共產黨的優良傳統，是在不斷的實踐經驗中總結概括出來的，對各項工作具有指導和推動作用。而企業加強思想政治建設工作對宣傳職工、組織職工、調動職工的積極性都具有重要作用，對企業文化的建設也具有推動作用。

加強企業職工的思想政治建設工作是企業進行有序的經濟活動的重要保障。加強企業職工的理想信念教育和思想道德建設，樹立遠大的工作目標能準確定位企業的前景發展，保持企業在各項活動中的活力，加強企業在經營活動中的競爭力。是企業樹立強大的有影響力的品牌形象的基本保證，也是企業建設有競爭力團隊的基礎、科學的企業職工思想政治工作是企業文化建設的核心，是企業發展的必然需求。

3 企業文化與思想政治工作的差異

3.1概念不同

企業文化是處于一定社會經濟、文化背景下的企業在長期的生產經營過程中，逐步形成穩定的獨特的價值觀，企業精神等以及由此為核心衍生的行為規范、道德準則、文化傳統、風俗習慣、管理制度、典禮儀式、企業形象等。是企業全體成員在工作過程中所創造的由觀念文化、物質形態、文化和制度形態文化構成的綜合體。包括思想和精神方面、社會心理、技能、方法以及企業自我成長的特殊方式等各種因素。

3.2內涵不同

企業文化的內涵包括：第一、企業文化是一種組織文化，它不同于我們經常說的社會意識形態，也區別于社會文化和民族文化，是一種亞文化。第二、企業文化本質上是一種經濟文化，因此它與政治文化、社會文化等在目標取向上有明顯的差別。第三、企業文化的核心是隱藏在企業經營管理行為背后的一整套價值觀念，而不是某一種控制人的行為的有關價值觀。第四、企業文化是一種集團文化、群體意識。它是管理者把自己特有的管理哲學觀變成為企業全體成員所接受的企業價值觀念和行為準則。

思想政治工作是一門科學，是關于人們思想和行為的活動規律以及黨對群眾進行思想政治工作和管理規律的科學理論體系。由兩大基本原理組成：一是關于人們的思想和行為產生、形成和變化的基本原理，統稱為“思想政治工作的基礎理論部分”；二是關于黨對群眾進行思想政治工作和管理的基本原理，統稱為“思想政治工作的應用理論部分”。

4 做好企業文化建設與思想政治工作的幾點措施

企業文化建設是企業職工的共同價值觀念和思想觀念，以及行為準則和道德規范的有機統一體。企業職工思想政治工作是在傳統的黨的優良行為規范下，保障各項經濟工作健康有序進行的必要保障。

第一，要堅持以人為本，最大化的發揮人的主觀能動性。

以人為本是科學發展觀的核心思想，不管是在國家建設過程中，還是在企業建設過程中，人力資源的建設都是最基礎最重要的。所以在企業管理中，有效的結合企業文化與企業職工的思想政治建設工作，就要堅持以為文本，注重尊重人、理解人、關心人和服務人；同時，要注重思想的先導作用，在實踐中，思想工作對經濟活動具有指導作用，要組織具有競爭力的人才隊伍，就要加強思想的灌輸，樹立統一的思想觀念。通過有效地激勵措施來激發人的主動性和創造性，從而最大限度的挖掘人的潛質，是企業效益得到最大化。

第二，加強制度建設，建立系統完善的管理制度。

加強企業制度的建設，不僅需要創新企業管理，而起需要穩定的企業文化為支撐。因此在建立過程中，要科學整合企業的文化體系，包括企業的形象定位，發展戰略以及企業的前景描寫，都需要企業管理者與全體職工的共同參與，從而建立科學、完善的企業文化制度，是企業員工的各項行為都有規范的管理.

第三，充分發揮企業領導者的作用，建立科學的領導機制。

企業的文化建設離不開一個決策英明的企業管理者，一套有序的企業職工管理條例離不開一個有力的企業領導團隊。因此，在企業文化建設與企業職工思想政治工作相融合的過程中，需要企業領導者與時俱進和縱觀全局的思維。領導者要靠自身的影響力，包括人格力量、經營能力、知識專長、優良作風、領導藝術等身體力行，積極的影響和帶動企業員工。

[1]張昕欣.國有企業思想政治工作與企業文化建設的共生關系研究[D].中共中央黨校,2016.

[2]張國強.新時期國有企業企業文化建設與思想政治工作的融合研究[D].長江大學,2014.

[3]曹睿.企業文化建設與思想政治工作相融合的研究[D].東北石油大學,2013.