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供給側改革下財務會計與內部控制管理研究

2018-12-08 23:34:06趙紅艷
新商務周刊 2018年12期
關鍵詞:機制財務管理改革

文/趙紅艷

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供給側改革下財務會計與內部控制管理研究

文/趙紅艷

河南財政金融學院

本文主要以供給側改革下財務會計與內部控制管理研究為重點進行分析,結合當下財務會計的內部控制管理存在的問題為主要依據,從建立科學合理內部控制體系、增強財務會計內部控制管理意識、加強對財務會計內部控制執行力度的監管、提高會計人員的綜合素質這四方面進行深入探索與研究,其目的在于提高供給側改革下財務會計與內部控制管理水平。

供給側改革;財務會計;內部控制管理

引言

在供給側改革下,企業加強財務會計與內控管理研究十分重要,其是保證企業整體效益的基礎,也是加強企業市場競爭力的關鍵。因此,相關人員需給予財務會計與內部控制管理高度重視,促使其存在的價值與效用在企業發展中充分的發揮出,為企業在繁雜的經濟市場中立于不敗之地做鋪墊。本文主要研究供給側改革下財務會計與內部控制管理,具體如下。

1 財務會計的內控管理問題

財務會計內控管理工作有序開展是確保企業持續發展的前提,目前財務管理工作依然含有些許問題,具體有以下幾點,企業未給予財務管理工作高度重視;財務會計內控監督制度不健全;財務管理部門欠缺專業人才。盡管部分企業已經意識到了財務管理機制的重要性,但企業依舊存在制度流于形式的問題,為將制度同實際工作有機結合起來,進而發揮是制度的實效性充分的發揮出,另外,部分工作人員并未不了解財務管理工作的現實意義,單一的把工作當作任務看待,致使財務管理工作效率低下;因財務管理監管機制不健全,致使工作人員為了一己私利展開違法行為屢見不鮮,這對企業持續穩定發展十分不利;專業人才的匱乏也是當前財務管理工作中的難點問題,十分欠缺綜合能力強且素養高的員工,導致企業內部財務管理工作質量下降。

2 供給側改革下財務會計與內部控制管理方法

2.1構建高效合理的內控體系。企業內部財務管理需構建行之有效的內控機制做保障,只有健全的內控機制才會確保財務管理工作有序開展,才能確保企業內控管理有據可依。當前,企業需同供給側改革的政策與經濟形勢相結合,構建完善的財務會計內控體系,展開全方位的財務管理,及時優化財務管理中含有的缺陷,同企業經濟運營的具體狀況相結合,進一步研究財務工作的進展情況,依據有關人員累積的財務內控經驗,對其展開有效改革,提升規范性與實效性,讓財務內控人員有據可循,確保企業控制管理效果。另外,企業還需布設合理且高效的財務會計內控管理機制,來對財務會計內控進行全面監管。只有不斷優化企業財務會計內控機制,構建內部監督制度,保證互相監督、互相推進,注重企業會計控制制度,優化評估體系,如此才會節省企業成本,提高企業整體效益。

2.2加強財務會計內控管理意識。諸多企業和有關工作人員對財務會計內控管理認識不全面,致使財務管理管理不佳,因時代在不斷進步,導致工作人員思想行為受影響的因素有很多,進而導致他們對財務管理意識不強,制約財務管理長遠發展,從而影響企業整體效益。加強企業工作人員財務內控管理意識是一個長期過程,通過逐漸加強財務會計內控管理意識,來推動企業不斷發展,實現利益最大化。比如,一些企業開始注重工作人員財務會計內控管理意識培養,通過定期開展宣講會的活動,來增強工作人員財務管理意識,并嚴格提出防止內部管理工作出現違法行為。如若發現,不但要落實扣除工資的處罰,對于行為嚴重者還需給予停職或是降職處罰,通過廣泛宣傳與相關處罰措施的構建,能夠大大降低違法行為的出現幾率,并增強員工財務管理意識。企業工作人員的財務管理意識的加強,在不間斷的教育與宣傳中取得了良好效果,工作人員在全面展現財務會計內控管理工作的效用之后,便能自覺提升工作效率與責任意識,進而確保企業內部財務管理工作有序開展,為推動企業全面發展奠定基礎。

2.3加大對財務會計內控實行的監管力度。企業需構建健全的監督機制,增強對財務會計內控制定的監管力度。如今諸多企業依舊存在盜取公共財務、以權謀私的現象,對企業持續穩定發展十分不利,造成這些問題的關鍵為企業并未構建完善的財務管理監管機制。為了消除內部財務管理工作中所存的違法行為,企業需重點構建財務管理監督機制。監督機制對提升企業員工工作質量與效率,確保財務管理工作高效有序開展具有積極作用,通過把財務內部管理機制同監管機制有機結合,能夠有效確保財務管理工作效率,進而保證企業長遠發展,為其在繁雜的經濟市場中站穩腳跟做鋪墊。

2.4提升會計人員專業水平與職業素養。時代的發展、科技的創新皆離不開人才支撐,綜合能力強的人才匱乏是目前社會發展的關鍵問題,財務會計內控管理如此重要的體系更加需要綜合素養加強的人才做保障。企業能夠同新的國策與經濟形勢相結合,增強對有關人員培訓教育,通過聘請專業人員開展講座或是定期對員工進行培訓的方式,來加強企業工作人員綜合能力。還可以利用對外招聘的方式,引入有豐富經驗的人才負責內控管理工作,提高相關工作質量。另外,在具體工作中,還需增強職業道德教育,不斷提高財務有關管理人員的責任is,加強其遵守有關會計機制與內控機制的主動性。除此之外,嚴格要求管理人員,端正其工作態度,樹立嚴謹的工作理念,全面落實財務管理內控機制,推動企業長遠發展,為其在繁雜的經濟市場中立于不敗之地提供有利條件。

3 結束語

綜上所述,在供給側改革背景下,企業需緊跟時代發展的腳步,同國家政策與經濟形勢相結合,利用高效的財務會計內控管理來為為其提供優質服務。企業需同供給側改革的新思路有機結合,通過構建完善且健全的內控制度與監管措施,來保證其全面落實,幫助企業節約成本,提升經濟效益,推動企業持續穩定發展。

[1]敖韞.基于供給側改革下財務會計內部控制管理的改進[J].現代商業,2018(09):80-81.

[2]尚雯,婁楓.企業基于供給側改革下財務會計內部控制管理的改進[J].納稅,2018(01):42-43.

[3]牛子慧.供給側改革下財務會計的內部控制及實踐做法研究[J].財會學習,2017(22):254.

[4]張樂君.基于供給側改革下企業財務會計內部控制管理的改進[J].現代經濟信息,2017(11):248.

趙紅艷,女,河南省鄭州市,漢,助教,研究生,管理學。

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