文/平艷靜
淺談財務(wù)分析對現(xiàn)代煤礦企業(yè)的意義
文/平艷靜
義馬煤業(yè)集團股份有限公司
財務(wù)部門是企業(yè)的命脈所系,對財務(wù)狀況進行科學的分析與控制,是企業(yè)經(jīng)營管理狀況的體現(xiàn),更可以為企業(yè)投融資戰(zhàn)略管理提供財務(wù)狀況參考。財務(wù)分析在現(xiàn)代煤礦企業(yè)中起著十分重要的作用,是對企業(yè)本身的分析和對同行的分析。筆者在大型煤礦企業(yè)財務(wù)部門就職多年,結(jié)合實踐經(jīng)驗借本文表述關(guān)于財務(wù)分析對現(xiàn)代煤礦企業(yè)意義的觀點。
財務(wù)分析;市場經(jīng)濟;煤礦企業(yè);意義及作用
企業(yè)的償債能力是指企業(yè)對于對外所欠的債務(wù)償還的能力。在一般情況下,償債能力分為短期償債能力和長期償債能力。根據(jù)企業(yè)償債能力的大小,可以反映出一個企業(yè)財務(wù)狀況的穩(wěn)定性和企業(yè)的發(fā)展趨勢如何。如果一個企業(yè)的償債能力比較強,那么就會有更多的銀行和社會團體愿意貸款給企業(yè)。有了充足的現(xiàn)金流,企業(yè)才能夠更加強大,才有更好的發(fā)展。
企業(yè)的盈利能力是指企業(yè)在一定的時期內(nèi)獲取利潤的能力。每個企業(yè)的目標都是在最短的時間內(nèi)獲取更多的利益,或者是在最低的成本中獲取最大的利益。能夠擁有和保持比較好的盈利能力是企業(yè)的目標。企業(yè)的盈利能力是所有的利益相關(guān)者最關(guān)注的事情。只有企業(yè)盈利了,企業(yè)才能向各位股東、員工等人分紅或者發(fā)工資、獎金。才會有更多的人想加入企業(yè),為企業(yè)工作。
企業(yè)的營運能力是指企業(yè)在經(jīng)營過程中的資金周轉(zhuǎn)流動速度,是指企業(yè)資金流動的速度和利用的效率,企業(yè)高層人員經(jīng)營管理、運用資金的能力通常可以從企業(yè)的資金流動利用效率方面看出來。企業(yè)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)的速度越快,表明企業(yè)資金利用的效率越高,也體現(xiàn)出企業(yè)管理人員的經(jīng)營能力越強。
企業(yè)的發(fā)展能力是指企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)營活動,對未來的發(fā)展進行評估。一個企業(yè)想要獲得良好的發(fā)展,取決于很多方面的因素,例如說企業(yè)是否根據(jù)國家標準健康地經(jīng)營,企業(yè)所在的行業(yè)中競爭壓力,企業(yè)的人才資源是否充足等。而企業(yè)的投資報酬是指企業(yè)對于閑置的資金選擇一個更好的規(guī)劃投資于其他地方,例如房產(chǎn)、股票債券等所獲得的投資收益等。
對于傳統(tǒng)的財務(wù)分析來說,現(xiàn)代財務(wù)分析第一個優(yōu)勢來自編制報表的過程。第二個優(yōu)勢就是財務(wù)分析的指標含義。因為所有的數(shù)據(jù)都是來自財務(wù)部,至少是來自財務(wù)報表。但是所有的問題恰恰來自于這里,財務(wù)分析的指標是用會計準則的會計語言來說的,是抽象和高度概括的,背后的規(guī)則是需要解釋的,不是一般人所理解的。
會計學科就如同其他的學科一樣都有各自的奧秘。因此,有必要說說財務(wù)分析產(chǎn)生的歷史。關(guān)于財務(wù)分析的起源,比較公認的說法是在19世紀20年代的美國,當時美國的企業(yè)規(guī)模較小,銀行根據(jù)個人信用貸款。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)都逐漸擴大,那時,黑心無良企業(yè)家比比皆是,正逢美國股市正紅紅火火,很多企業(yè)都忙著上市,投資人也都忙著買股票,向銀行貸款的數(shù)額也增加了不少,僅僅依據(jù)個人信用貸款已經(jīng)不能滿足美國銀行業(yè)的需求。財務(wù)分析體系這時就出現(xiàn)了,是杜邦公司提出的,杜邦財務(wù)分析體系,簡稱杜邦體系,是利用各主要財務(wù)比率指標間的內(nèi)在聯(lián)系,對企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)濟效益進行綜合系統(tǒng)分析評價的方法。它是幫助企業(yè)外部的投資人了解上市公司的情況,幫助投資人決策。現(xiàn)代財務(wù)分析將各類報表中的數(shù)字做了非常透徹的剖析,挖掘出了報表中更深層次的意義,對企業(yè)管理者提供了非常有價值的信息。
一般的財務(wù)報表能給出企業(yè)的凈利潤多少、所有者權(quán)益多少等答案。但是,現(xiàn)代財務(wù)分析可以表示出更多。如果要想知道典型客戶是什么?來自什么渠道做宣傳和吸引?什么銷售價格區(qū)間對企業(yè)的利潤有什么影響?執(zhí)行過程是怎么實現(xiàn)的?成本是多少?這一切都是公司投資者、債權(quán)者、經(jīng)營者、利益相關(guān)人等所關(guān)心的。傳統(tǒng)觀點認為,能提供這些信息的人,很可能是銷售人員和市場人員。但是這些信息對那些投資者、債權(quán)者、經(jīng)營者等是遠遠不夠的。有人說,看流程分析,每個流程都可以被視為一個部門,按照流程分析就可以了吧?這是說對了一半。例如,一般的產(chǎn)品都是有研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、組裝、安裝、銷售、運輸、售后等環(huán)節(jié)完成的。任何公司都是有這些流程。那么為什么同行業(yè)的公司利潤差會有差異?很多公司確實是按照流程設(shè)置部門的,再統(tǒng)計計算每個環(huán)節(jié)的成本。一般的財務(wù)分析和業(yè)務(wù)分析漏掉了一系列重要的流程:生產(chǎn)工具、生產(chǎn)用時、生產(chǎn)結(jié)果的保存途徑、信息的傳送途徑。例如,財務(wù)報表的工作和流程一直沒變,只是生產(chǎn)錯誤信息的工具變了,所以效率提高了。互聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,使得財務(wù)的重復(fù)性工作大大縮短,如果只統(tǒng)計財務(wù)指標不能發(fā)現(xiàn)和評估生產(chǎn)效率及其影響。
作為煤礦企業(yè)的管理者,每天都在處理各項事務(wù),雖然他們不一定經(jīng)常看報表,但是通過經(jīng)常開會,有針對性地了解財務(wù)信息,財務(wù)分析所展現(xiàn)出來的,企業(yè)管理者都知道,而且知道的比財務(wù)分析的人還全面深刻。企業(yè)管理者在根據(jù)自己的想法索要數(shù)據(jù)后,他們完成了財務(wù)分析與業(yè)務(wù)分析,只是沒有說出來,而且這一切似乎都在管理者自己腦子中完成的,沒有對外提供任何正式的報告,因為他們不相信高度概括的財務(wù)數(shù)據(jù),更愿意結(jié)合親眼所見,親身感受的事情,這些都是沒有記錄的業(yè)務(wù)信息,非常瑣碎,但是卻很具體、生動。通過觀察、詢問、傾聽瑣碎的業(yè)務(wù)信息,能體會到一些基本而又必要的信息,這些信息量遠遠比概括的財務(wù)數(shù)據(jù)更加有價值。
不難發(fā)現(xiàn),煤礦企業(yè)財務(wù)分析人員要做的工作不僅是分析數(shù)據(jù)而是挖掘出數(shù)據(jù)背后的潛在意義。現(xiàn)代財務(wù)分析是讓決策者的每個決定對收入利潤產(chǎn)生影響,可以輕松看到,所見即所得。對眾多影響因素進行全面梳理,化繁為簡,將考慮聯(lián)動關(guān)系用模型進行展現(xiàn),信息更全面。
綜上所述,現(xiàn)代煤礦企業(yè)財務(wù)分析工作最重要的意義在于通過分析找出問題,為下一期的經(jīng)營和管理決策指明方向。財務(wù)分析指明方向的作用,不僅僅限于在每期經(jīng)營結(jié)束后做的經(jīng)營分析,也包括對新投資項目提前做的投資分析,還包括資金方面的融資分析等,而這類分析對于正處于改革與發(fā)展關(guān)鍵階段的現(xiàn)代煤礦企業(yè)來說,意義非常重大。