加強企業財務管理提升企業管理水平

文/張月清，沈陽師范大學

隨著企業規模的不斷擴大，財務工作也越來越復雜。特別是企業資金往來的數額越來越大，如果不進行科學的管理，很可能會對企業資金造成嚴重的浪費，導致企業財務工作混亂，對企業的發展建設產生極為不利的影響。所以，越來越多的企業管理者和領導者對財務管理工作越來越重視，并且在企業發展過程中，不斷加大財務管理建設力度。作為影響企業發展建設的重要組成部分，財務工作對企業經營過程中的投入成本和營利情況能夠產生直接的影響，同時財務管理也是企業管理的重要組成部分，良好的財務管理是保證企業可以正常生產經濟的重要保障，也是促進企業健康發展的重要因素。特別是在當前我國社會經濟正處于結構轉型的關鍵時期，良好的財務管理，能夠有效增強企業在發展過程中，應對各種市場風險的能力，促使企業長遠發展下去。因此，必須要加強企業財務管理，促使企業的資金配置得到有效的優化，從而增加企業的盈利情況，同時更是提升企業管理水平，這是實現企業可持續發展的重要措施。

1 企業財務管理的主要內涵

在企業經營發展過程中，財務工作對企業具有至關重要的影響，甚至在一定程度上決定著企業的經營發展狀況。企業運營從資本市場籌集的資金進行投資經營和生產，而在這一過程中，就會產生大量的財務工作，總結起來可以概括為三大部分，即籌資、投資以及股利分配三個方面。而對這三方面進行科學的管理，保證資金走向清晰，并且進行合理控制，就是企業的財務管理工作。良好的財務管理工作，能夠保證企業資金鏈的有效運行，避免企業資金短缺或閑置資金太多盈利不足的情況促進企業的健康發展[1]。

2 當前我國企業財務管理工作中存在的主要問題

2.1 基礎較為薄弱，嚴重缺乏規范化的管理制度

目前，在我國的企業財務管理工作中，還沒有形成系統、規范的管理制度，財務管理基礎也較為薄弱。這一問題主要表現在兩個方面，一方面是部分企業還沒有建立財務管理制度和相關規范；另一方面是管理制度和規范不夠完善，特別是存在對會計賬簿的設置存在漏洞，使用會計科目的程序不夠規范，成本控制不合理，費用混用等較為嚴重的財務問題，對企業的資金造成了極大的浪費，不利用企業的長遠發展。

2.2 對財務工作缺乏有效監督，財務人員職業素養水平參差不齊

目前，企業的財務人員職業素養有高有低，而且對財務工作也缺乏有效的監督意識和相關機制，導致企業財務管理工作不到位，造成企業財務混亂，嚴重影響了企業的經營和發展。

在企業財務工作中，由于受到個人職業素養水平的影響，導致部分財務人員在財務工作中，無法勝任財務工作，造成企業財務管理無法發揮出有效的作用，使企業的資金無法得到有效的控制，造成資金浪費。有些企業將財務工作外包給會計中介機構，但會計中介機構對企業來說，只承擔了賬房先生的角色，沒有為企業提供一對一的個性化服務，沒有針對企業的實際情況，進行科學的財務管理和財務監督，因此無法有效的提高企業的財務管理水平，對企業中存在的財務問題，也無法從根本上進行解決。

2.3 對企業財務控制失靈，資產管理水平較為薄弱

在企業財務管理工作中，面臨的一個重要的問題就是財務控制失靈，對資產的效管理能力較為薄弱，有效性不高。由于財務管理工作沒有對企業的資金進行有效的管理和控制，因此常常會造成企業資金不足或大量資金閑置，從而嚴重影響了嚴重的發展經營。部分企業由于缺乏有效的資鑫計劃，導致應急資金不足，因此當市場發生巨大變化或企業經營過程中發生突發情況時，就會缺少有效的資金支撐，從而導致企業陷入財務危機[2]。

除此之外，由于企業財務控制失靈，對資產管理不足，因此導致企業的應收賬款周轉較為緩慢，資金難以及時收回，給企業造成嚴重的資產流失問題。還有部分企業的財務管理工作對固定資產、原材料、半成品等生產資料管理不到們，職責劃分不明確，從而導致企業資產嚴重浪費，增加了企業成本，影響了企業的發展和進步。

3 強化企業財務管理建設的主要措施

3.1 建設具有較高的職業素養和專業技能的財務隊伍

財務人員的職業素養和專業技能對企業的財務管理工作具有非常重要的影響，因此，培養建設一支具有過硬的專業技能以及較高的職業素養的財務人員隊伍，對提高企業的財務管理質量，推動企業發展具有非常重要的作用。要建設財務人員隊伍，首先要建立完善的財會人才引進機制，吸引更多的具有較高素養的專業才會人員進入企業，為企業帶來先進行財務管理理念、經濟和技術。其次，要結合企業的實際情況，建立一套科學合理且可實施的人才評價機制，對財會人才進行全面考核，既能夠促進財會人才不斷進行自我提升，同時還可以進一步選擇適合企業發展經營的財會人員，有效加強企業的財務管理建設。最后，要建立財會人才培養機制，為企業的發展進行財會人才儲備，從而滿足企業不斷發展過程中，對財會人才提出的更多的要求。

3.2 建立財務風險防范體系提高企業財務風險評估質量

高質量的風險評估是企業規避經營風險的重要措施，因此，在財務管理工作中，必須要建立起完善的財務風隊評估機制，提高財務風險評估質量。同時還要結合財務風險評伏，建立完善的風險防范體系，有效強化企業防范和應對風險的能力，推動企業在市場經濟的浪潮中不斷發展進步。

3.3 提高企業對資金的管理質量

財務管理不僅能夠促進企業利潤的增長，同時還能夠提高企業的市場價值，提高核心競爭力。所以，企業以發展過程中必須要不斷加強財務管理建設，采用最適合的財務手段優化財務管理，特別是要優化資金利用率，增加現金凈流量，使企業的利潤變得更加穩定。

3.3.1 有效保證企業資金的流通、安全和效益

目前，在大部分企業的財務管理工作中，對資金的管理沒有給予充分的重視，導致流動資金被隨意挪用或擠占，從而影響了企業的資金安全。所以，要加強企業的財務管理，就必須要提高對資金的管理，保證資金安全，加強資金的流通，有效促進企業的發展，創造更多的價值。要加強對企業資金的管理，要從以下三個方面著手：

首先，要對企業資金進行全面的預算管理，分析企業資金的流動特點，然后進行科學的預算編制，審核合格后，要嚴格依照預算編制執行財務管理。

其次，必須要對企業內部的資金控制能力進行充分的強化，從而有效實現資金管理控制，建立良性的資金管理制度。同時，財務管理部門還要加強對企業現金流量的監控，特別是大額資金，必須要對其進行持續監察。

最后，企業對資金的籌集和使用必須要合理，從而有效降低資金成本，提高資金使用率。財務部門也要積極的對資金的運用和統籌，制定完善的方案，從而有效避免資金浪費，促進資金的使用及統籌規劃的合理性得到有效的提高，從而保證企業良好的資金運行狀況，實現企業的健康、良性發展。

3.3.2 提升對存貨成本的管理質量

在進行財務管理的過程中，對企業的經濟訂貨量以及保險量進行科學合理的估算，能夠有效的降低企業的存貨資金占用率，從而實現節約成本的作用，還能夠提高企業的資金使用率。通過對存貨成本的科學管理，進行合理利用資金，能夠加強企業對資金的控制質量，使企業的資金鏈保證良好的狀況，不僅因為占用太多資金導致企業資金鏈斷裂，在后期發展過程中陷入資金不足的困境。同時也不會因為投入資金過少，導致企業存貨不足，從而影響企業的營業額，減少企業的經營利潤。

3.3.3 加強對企業固定資產的管理

固定資產是企業非常重要的一定資產，同時也是企業財務管理中的一項重要內容。企業在發展建設過程中，對固定資產的投資，不僅是企業經營過程中的必要支出，同時還是企業所有投資中耗資較大的一項。對于固定資產的管理，必須要具有長遠的眼光，對資本的未來現金流量發展變化情況，進行科學合理的估算，從而使企業的固定資產投資不會因為企業的發展變化而受到影響。此外，在進行固定資產投資時，必須要進行綜合分析，提高投資的合理性，從而達到有效改善企業資金來源的情況。

4 結束語

隨著我國市場經濟建設的不斷深入，市場化進程不斷推進，為了適合市場經濟的發展變化，企業必須要做出改革，加強管理，特別是經改善當前的財務管理狀況，完善財務管理制度，從而使企業建立良好的經營運行模式，促進企業的健康和長遠發展。