在中國，為中國
——AN油漆和涂料首席技術官克拉斯·克魯斯托夫一席談

“上海松江技術中心是阿克蘇諾貝爾（AN）全球四個主要研發中心之一，加上剛剛揭幕的船舶及防腐涂料研發實驗室，使之成為可覆蓋及服務于集團旗下各個不同的業務部門的一個全新的技術中心。我們將依托中心，致力于為中國的可持續發展提供技術支撐。”阿克蘇諾貝爾油漆和涂料首席技術官克魯斯托夫最近如此表示。

AN油漆和涂料首席技術官克拉斯·克魯斯托夫

兩年前，AN上海松江的技術中心（簡稱“上海中心”）投用時，包括裝飾漆、汽車修補漆、特殊涂料、工業涂料、粉末涂料等大部分業務已經覆蓋。剛剛揭幕的船舶和防護涂料研發實驗室的投用，更使集團在同一屋檐下擁有了能覆蓋所有業務的研發力量，并可為中國的可持續發展提供必要的技術支撐。

對于怎樣才能更好貼近中國涂料油漆市場的需要？克魯斯托夫表示，AN在上海中心可為客戶提供所需的各種研發設備。很多技術設備雖屬不同業務部門，但只要客戶需要，即可共享，一切以客戶為中心。針對中國水性涂料市場，上海中心增加了可進行濕度調節的設備，該設備對于水性涂料生產非常重要，它能確保水性涂料不會因雨天或是梅雨季節產生更多揮發等問題，并可幫助客戶解決水性涂料生產過程中可能遇到的問題。

克魯斯托夫認為，在工業涂料方面，亞洲特別是中國仍是一枝獨秀。雖然目前整個船舶涂料市場遇到了一些挑戰，但這僅僅是暫時現象。他說，我們已經和非常多的中國公司進行合作，其中包括供應商和類似于協會及大學等不同機構。中國已成為AN在全球的第一大市場，營收占全球15.6%；員工數量全球最多，占17%。

本地化人才計劃是AN一踏上中國之路就始終堅持的戰略。“集團在中國的企業包括技術中心，基本上吸納的都是中國本土化人才，他們主要來自于附近的一些大學。當然，我們也會從其他地方招聘一些專家。”克魯斯托夫表示。

培養本地化人才是AN另一個重要戰略。從能力培養的角度講，上海中心一開始是偏向做應用發展方面的工作的，隨著中國市場的不斷發展和需求變化，我們開始轉向注重基礎方面的研究工作。此外，AN在上海中心成立之初就把它作為中國本土化人才的培訓基地。克魯斯托夫介紹說，集團目前在上海中心擁有超過150位科學家和科研人員，這些人才很多來自于國內不同的大學，技術中心使這些英才英雄有了用武之地。現在，從高管到中層管理人員和技術人員，絕大部分都由中國員工擔任，本土化人才計劃在集團的發展過程中發揮了不可替代的積極作用。

AN在未來“中國制造”向“中國智造”轉變的進程中，將會從產品開發，轉向基礎研究和技術（產品）創新，這是我們立足本土，推進中國市場發展的基礎。他說，第一步，集團需要做到產品本地化，來服務于本土市場需求，或者說做更多的創新產品服務于本土化的需要。在此基礎上，再進一步拓展到滿足全球市場需求。上海中心最主要的任務就是不斷開發出更高價值、更加持久耐用和抗腐蝕性強，減少足跡碳排放的環保產品給客戶，在給客戶帶來更多價值同時使集團從中受益。AN在上海金橋的合資公司，技術中心會將開發出來的創新產品和解決方案，及時交給該廠進行生產，屆時使雙方同時受益。另外，我們將根據中國市場的特殊性進行量身定制。如與5G相關的產品，因為電元器件越來越小，但散熱還是那么多，就必須滿足其散熱快、防腐性好的要求，此種涂料目前只適用中國。現在該項目正在進行中，計劃明年年中投入量產。還有，如裝飾漆家族的Biocare森呼吸產品，也是成功運用于本土市場的創新案例。

他最后表示，我們對中國未來的發展充滿信心，我們將致力于未來長期在中國的發展———在中國，為中國。