淺談加強煉油廠企業(yè)文化建設(shè)的思路

1 加強企業(yè)文化建設(shè)的重要性

1.1 精神文化的建設(shè)

我國煉油廠在長期發(fā)展的過程中，積極發(fā)揚傳統(tǒng)作風(fēng)和精神文化，不斷引導(dǎo)企業(yè)職工的思想意識，能夠從自身出發(fā)為企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。煉油廠在面對當(dāng)前新形勢下，需要根據(jù)自身實際情況尋求創(chuàng)新，注重企業(yè)精神文化的建設(shè)。為了做好企業(yè)職工的思想工作，煉油廠需要加強對全體職工的宣傳教育和實踐引導(dǎo)工作。首先，企業(yè)需要加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的建設(shè)。定期開展多種文化建設(shè)的活動，對企業(yè)員工加強宣傳教育，對領(lǐng)導(dǎo)干部加強培訓(xùn)教育。其次，注重精神文化的宣傳工作，將精神文化作為企業(yè)職工入黨教育的基本內(nèi)容，讓企業(yè)職工在宣傳教育過程中提高對精神文化的認(rèn)識，不斷強化職工以企業(yè)為家的意識，形成一個團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的工作氛圍。

1.2 制度文化的建設(shè)

在新形勢下，煉油廠需要注重制度文化建設(shè)。隨著企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的完善，企業(yè)發(fā)展面臨難得的機(jī)遇，企業(yè)文化對推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展中具有重要作用。煉油廠經(jīng)過長期發(fā)展，已經(jīng)完善企業(yè)的制度體系，通過宣傳、培訓(xùn)、提高、總結(jié)這四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使企業(yè)職工在日常的工作中能夠做到時刻監(jiān)督自己、督促他人行為規(guī)范，能夠嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度，不斷提高自身覺悟。企業(yè)還建立了以人為本的科學(xué)管理理念，采用合理的用人機(jī)制、選拔制度、考核機(jī)制、激勵機(jī)制和有效的培訓(xùn)機(jī)制來培育員工，使得企業(yè)全體職工都堅決執(zhí)行企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。制度文化是企業(yè)全體職工需要共同遵守的，能夠規(guī)范職工的行為。目前，煉油廠已經(jīng)建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度，能夠激發(fā)企業(yè)職工工作的積極性，進(jìn)一步推動企業(yè)發(fā)展。

2 堅持以人為本

2.1 個人價值觀與企業(yè)價值觀的樹立

企業(yè)在人才管理上面嚴(yán)格遵循吸引、培養(yǎng)、使用這三個方面，企業(yè)注重培養(yǎng)復(fù)合型人才管理，對企業(yè)生產(chǎn)、市場開發(fā)、商務(wù)合作等方面的人才加以重視，全方面加強高水平的人才隊伍建設(shè)工作，不斷提升企業(yè)職工的技術(shù)水平和工作能力。與此同時，企業(yè)還制定人才激勵制度，從生活和工作上能夠?qū)ζ髽I(yè)職工進(jìn)行關(guān)注和照顧，為企業(yè)專業(yè)性的技術(shù)人才營造一個良好的工作環(huán)境和氛圍，使企業(yè)員工能夠正確樹立個人價值觀，并且能夠與企業(yè)價值觀保持一致，為企業(yè)未來發(fā)展出謀劃策。

2.2 注重企業(yè)生產(chǎn)與企業(yè)文化的結(jié)合

煉油廠的企業(yè)文化主要是依靠企業(yè)日常的生產(chǎn)實踐活動。目前，企業(yè)注重將企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)實踐相結(jié)合，能夠把企業(yè)文化落實到企業(yè)基層。通過這種方式能夠使企業(yè)基層職工更容易接受和認(rèn)同，能夠逐漸培養(yǎng)團(tuán)隊精神，不斷提升企業(yè)職工的凝聚力，有利于企業(yè)的日常管理。企業(yè)職工的生產(chǎn)實踐活動，是油田企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)，能夠為企業(yè)文化建設(shè)增添新的活力。企業(yè)文化能夠促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)活動的發(fā)展和進(jìn)步，能夠使企業(yè)生產(chǎn)活動的發(fā)展更加具有科學(xué)化與合理化。

3 加強煉油廠企業(yè)文化建設(shè)的有效措施

3.1 注重加強企業(yè)職工思想教育工作

新形勢下，企業(yè)職工思想的是多形式、多元化的，因此，企業(yè)需要加強對職工思想教育工作，能夠及時有效解決企業(yè)職工的思想問題。首先，注重政治文化的引導(dǎo)，企業(yè)職工必須做到忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于企業(yè)。把鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及習(xí)近平主席的一系列重要講話精神放在政治文化的重要位置，將黨的最新理論成果通過組織宣傳的方式加以教育，通過政治文化來引導(dǎo)企業(yè)干部職工的精神文化，強化企業(yè)職工的責(zé)任意識。其次，注重職業(yè)文化的引導(dǎo)，職業(yè)道德主要包括愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、攻堅克難等等，能夠使企業(yè)職工從自身樹立良好的職業(yè)道德形象。企業(yè)需要加強社會主義核心價值的觀教育工作，通過職業(yè)文化來教育引導(dǎo)企業(yè)職工思想意識，使企業(yè)職工能夠養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，在實際工作中能夠嚴(yán)格要求自己，按照企業(yè)規(guī)章制度工作。

3.2 注重加強企業(yè)職工精神文化引導(dǎo)

煉油廠需要加強對制度文化和精神文化的正確引導(dǎo)，好的制度文化能夠正確引導(dǎo)企業(yè)職工工作積極性，能夠順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。企業(yè)職工對精神文化保持高度認(rèn)可，敢于吃苦，勇于奉獻(xiàn)。所以，企業(yè)需要定期做好對職工精神文化和企業(yè)規(guī)章制度教育工作。此外，還需要注重道德精神文化的引導(dǎo)，能夠經(jīng)受住社會上各種利益的誘惑，不要因受到糖衣炮彈的攻擊而后悔終身。所以，企業(yè)需要加強對教育形式的創(chuàng)新，能夠正確引導(dǎo)企業(yè)職工的道德精神，能夠時刻提醒企業(yè)職工做好廉潔自律，為企業(yè)樹立一個良好的形象。

4 結(jié)語

煉油廠在企業(yè)文化建設(shè)過程中，需要以企業(yè)生產(chǎn)實踐相結(jié)合。一個優(yōu)秀企業(yè)肯定需要注重自身企業(yè)文化的建設(shè)，使企業(yè)職工的理想追求變成一種永久的動力，讓企業(yè)職工能夠奮發(fā)向上，勇往直前，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展和進(jìn)步。

[1]孫倩.現(xiàn)代新時期企業(yè)文化建設(shè)的思考[J].人力資源管理,2018(02):265-266.

[2]菅李峰.加強油田企業(yè)文化建設(shè)的思考[J].山東工會論壇,2014,20(05):67-69.