現階段企業政工面臨的挑戰探討

文/張馳，開灤唐山社區服務中心

1 企業政工工作面臨的挑戰

1.1 企業未擺正政工工作的位置

企業政工工作的開展是促進企業發展的一股強勁的動力，但是一部分企業并沒有將政工工作擺在正確的位置上，有些單位的管理者并沒有意識到政工工作給企業帶來的有益之處，甚至存在錯誤的認知，將企業政工工作當成是一種表面的應付工作，認為企業政工工作不僅耗費了企業的財力物資，還浪費了大量的人力資源，沒有意識到企業政工工作能夠有效地凝聚企業力量，能夠給企業發展帶來強大的動力，而是更傾向于通過一些物質獎勵的相對具有目的性的舉措來調動企業職工的積極性。但是這種做法并不能夠讓企業職工自主地規范自我言行，也無法有效地解決企業職工的思想矛盾，沒有擺正政工工作在企業日常工作中的位置，不利于企業職工個人的工作成長，更不利于企業整體持續健康地發展。

1.2 企業職工未樹立堅定的理想信念

目前，我國國內經濟發展元素越來越多元化，尤其是隨著改革開放的不斷推進，經濟全球化的不斷蔓延與深化，讓我國內部呈現出各種利益主體，導致了我國的多元性社會結構的呈現，這對于我國企業發展來說也是一個巨大的挑戰。尤其是當前我國社會思潮的多樣化，讓企業職工面臨著更多的誘惑，這也無形中提高了企業政工工作的工作難度。我國企業職工沒有及時地樹立堅定的理想信念，在利益抉擇的時候，更加注重個人利益的維護，卻忽視了以集體利益為大局。由于思想觀念意識的偏差，讓企業政工工作的開展針對主體，即企業職工在參與政工工作時，表現出一定的不適應，甚至是排斥的心理，這就給企業政工工作的具體開展與落實帶來了重重的阻礙，工作矛盾層出不窮，最終使得企業政工的具體工作成果不盡如人意，還有一些企業的政工工作被迫停止，不僅沒給企業帶來好處，反而阻礙了企業的發展。

1.3 企業政工工作體系不完善

目前，我國企業政工工作仍然不夠成熟，沒有形成完善的工作體系，也就無法給企業政工工作帶來保障，形成有效的規范。我國企業政工工作的工作模式相對老舊，缺乏科學性，對于時代以及社會發展的步伐無法匹配。尤其是面對越來越復雜的外部環境，企業政工工作的開展并沒有及時地做出調整，甚至一些企業沒有把政工工作放在企業長遠戰略發展的一個重要模塊中，企業缺乏對政工工作的系統長遠規劃。尤其是參與政工工作的人員的工作素質水平明顯偏低，專業技能水平明顯不足，并沒有秉承以人為本的工作理念，傾向于強制化管理模式，缺乏人文關懷理念，讓企業職工出現逆反心理，無法真正推動企業職工工作的開展，給企業發展注入動力。

2 現階段企業政工工作的對策

2.1 提高政工工作重視程度，吸引留住人才

現階段，企業政工工作要順利的推進，就需要企業的領導以及職工能夠從思想認識和行為上注重政工工作，明確在企業經營發展中，政工工作是極為重要的，是企業管理工作中十分重要的組成部分，調動政工工作人員的積極性，強化職工的主人翁意識以及企業歸屬感。隨著市場競爭的激烈，企業發展需要以員工作為重要的基礎，必須要提高對政工工作的重視程度，從而吸引、留住人才，實現企業的持續穩定進步。

2.2 加強政工隊伍的思想教育

在企業中，政工隊伍的思想影響著整個企業員工的思想，決定了企業思想政治教育工作的效果。因此，企業的政工隊伍必須要有正確的價值觀。首先企業要充分把握政工隊伍中工作人員的思想，對政工工作人員進行相關的培訓和教育，一方面能夠提升政工人員的價值觀，提高他們的思想道德素質，另一方面能夠使政工人員勝任政工工作；其次企業要向政工人員傳遞企業的文化， 政工工作的領導要有了解企業文化的人員擔任，幫助企業建設具有堅定思想信念的政工隊伍，站在公司的角度，從全局出發，從而建設企業文化，使企業文化和政工工作相輔相成。

2.3 打造政工工作新格局，豐富工作內容

為了實現企業政工工作的持續進步，就需要打造新的政工工作格局，因此企業領導需要提高對政工工作的投入，強化政工干部的待遇，加強各部門間的聯系，在企業工作中充分發揮政工干部的模范帶頭作用，為企業政工工作的開展創造有利的內部環境。此外，企業政工部門還需要強化政工工作網的建設，積極與各部門互動，完善管理制度，將政工工作與企業工作、文化建設相結合，堅持實事求是的原則，全面了解企業員工的生活、工作、思想等，了解員工的思想需求，幫助員工解決遇到的問題，實現企業的持續和諧進步。

2.4 健全企業政工工作的管理機制

企業政工具體工作的開展需要企業完善管理體系，首先需要確立一個政工工作開展的目標，要結合企業日常經營發展的實際需求以及發展中存在的問題，結合行業特點以及企業發展目標，對于工作的具體細節進行進一步的規范。與此同時，企業政工工作的開展要積極地聽取群眾職工的合理建議，要以企業職工的利益為根本，及時彌補企業的管理漏洞。通過完善的管理機制，創新企業的政工工作獎罰機制，激發職工的工作積極性和工作熱情。提升制度體系落實的可行性，確保企業政工管理機制的科學性以及合理性，公平、公正、公開，通過政工管理工作來實現全員自我自覺約束與管理，營造良好的企業氛圍

3 結束語

總之，企業政工工作是企業管理中一項不可缺少的重要組成部分，企業領導者應該充分認識到政工工作的重要現實意義，推進政工工作的深化改革，排除各種艱難險阻，指導他們采用先進的工作技術，不斷提升工作水平，從而激發出廣大員工的工作積極性，建設積極向上的企業文化，促進企業競爭軟實力的不斷增強，這樣才能始終順應社會主義市場的發展，在激流中不斷前行。