探究商品流通渠道的整合與優(yōu)化

商品流通體制是在一定時(shí)期范圍內(nèi)對(duì)商品交換方式、商品流通組織形式、管理制度的綜合反映。想要充分發(fā)揮出商品流通體制的作用，需要結(jié)合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要對(duì)商品流通體制進(jìn)行改革，實(shí)現(xiàn)對(duì)商品流通渠道的整合優(yōu)化。

1 商品流通體制改革背景

在改革開放之前，商品流通產(chǎn)業(yè)主要是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下發(fā)展，深受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，在發(fā)展的過程中具有流通渠道單一、非公有制成分被動(dòng)、企業(yè)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)管理流通領(lǐng)域、商品計(jì)劃分配、市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用小等方面的特點(diǎn)。這個(gè)時(shí)期的商品流通效率較低，在很大程度上制約了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。改革開放以來(lái)，我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展，交易規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，基礎(chǔ)設(shè)施顯著改善，新型業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，流通產(chǎn)業(yè)成為國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。但是從發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看，流通產(chǎn)業(yè)仍然處于一種粗放流通管理局面，具有集中化程度低、信息化和國(guó)家化程度不高等問題。在這樣的發(fā)展背景下，商品流通體制改革變得十分迫切。

2 商品流通渠道變革

商品流通渠道的發(fā)展變革主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，分別體現(xiàn)在渠道模式和渠道結(jié)構(gòu)上。

2.1 商品流動(dòng)渠道模式

商品流通的渠道模式采取的是分配交換型模式。在以往，商品流通渠道是一種分配流通管理體系，產(chǎn)品由國(guó)營(yíng)商業(yè)獨(dú)家承擔(dān)，通過分級(jí)批發(fā)站將商品發(fā)配到各個(gè)零售商店，按照使用對(duì)象的需求來(lái)分配。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下，商品流通出現(xiàn)了交換型的渠道模式，商品流通的各個(gè)渠道成員開始承擔(dān)起商品流通的媒介，并在商品流通的過程中通過價(jià)值增值的方式來(lái)使得商品流通獲取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，在這個(gè)時(shí)期，商品流通體現(xiàn)出非線性的銷售特點(diǎn)。

2.2 商品流通的渠道結(jié)構(gòu)

商品流通的渠道結(jié)構(gòu)主要是金字塔流通，商品流通環(huán)節(jié)眾多，在細(xì)分化的發(fā)展背景下在無(wú)形中增加了商品流通成本。在新的歷史時(shí)期為了能夠節(jié)省流通成本，需要將商品流通中的不必要環(huán)節(jié)進(jìn)行加你少，實(shí)現(xiàn)商品流通的扁平化發(fā)展，節(jié)省商品流通成本。

3 商品流通的組織化渠道

商品流通渠道的劃分方式有很多種，具體可以根據(jù)產(chǎn)銷聯(lián)系方式、流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)、渠道形成機(jī)制等幾個(gè)方面進(jìn)行劃分。其中，從渠道形成機(jī)制角度來(lái)看可以將流通渠道劃分為自組織渠道和組織化渠道。

組織化渠道是根據(jù)商品流通體制、流通特點(diǎn)、流通規(guī)律特點(diǎn)來(lái)對(duì)分銷組織整合形成的流通渠道系統(tǒng)。從應(yīng)用情況來(lái)看，組織化渠道的實(shí)現(xiàn)能夠更號(hào)的滿足社會(huì)大生產(chǎn)發(fā)展需要，在商品流通方面具備良好的規(guī)模效益。商品流通的組織化渠道主要分為計(jì)劃系統(tǒng)、聯(lián)合系統(tǒng)、公司系統(tǒng)三種形式。

計(jì)劃系統(tǒng)渠道適用于一些特殊商品的流通管理，比如煙草，且在商品流通的過程中體現(xiàn)出來(lái)規(guī)?；陌l(fā)展效益。聯(lián)合渠道是一種以契約關(guān)系為前提的，通過將松散經(jīng)營(yíng)整合而形成的一種渠道系統(tǒng)，具體包含商商聯(lián)合、工商聯(lián)合、農(nóng)商聯(lián)合三種女性是。公司系統(tǒng)是指某一家公司通過控制商品分銷環(huán)節(jié)而形成的流通渠道系統(tǒng)，具體分為生產(chǎn)者主導(dǎo)和零售商主導(dǎo)兩個(gè)發(fā)展模式。和國(guó)外商品流通發(fā)展相比，我國(guó)商品流通分散現(xiàn)象嚴(yán)重，國(guó)有商業(yè)的組織化程度較低，商品跨區(qū)域流通發(fā)展受到嚴(yán)重的限制，國(guó)內(nèi)也沒有形成統(tǒng)一的商品流通市場(chǎng)。

4 商品流通渠道的整合與優(yōu)化策略

結(jié)合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，我國(guó)商品流通渠道迫切需要整合處理，在進(jìn)行具體整合操作的時(shí)候要著重做好以下幾點(diǎn)工作：

4.1 實(shí)現(xiàn)商品流通的組織化發(fā)展

和發(fā)達(dá)國(guó)家的商品流通相比，我國(guó)流通企業(yè)發(fā)展數(shù)量較多、總體規(guī)模較小、組織化程度較低，由此使得商品流通渠道規(guī)模效益不理想。對(duì)于這個(gè)問題可以通過兩個(gè)方式解決，一個(gè)方式是打造母子公司體制的大型流通企業(yè)集團(tuán)，另外一個(gè)方式是加大力度發(fā)展連鎖商業(yè)。針對(duì)我國(guó)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展擁有大量中小型企業(yè)的現(xiàn)象，可以以連鎖企業(yè)為基本中心組織、整合各類商品流通網(wǎng)絡(luò)渠道，加強(qiáng)各類小型企業(yè)的整合發(fā)展力度，以小型企業(yè)連鎖店方式來(lái)解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制問題。

4.2 拓展商品流通新興渠道

商品流通渠道的創(chuàng)新具體體現(xiàn)在分銷通路上，在體制、類型、層次、運(yùn)作模式等方面呈現(xiàn)出不同的發(fā)展現(xiàn)象。從發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看，我國(guó)家電企業(yè)的多渠道商品流通現(xiàn)象比較明顯，商品的多元化流通渠道包含集團(tuán)采購(gòu)、網(wǎng)上采購(gòu)等形式。商品流通新興渠道的拓展在很大程度上分擔(dān)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力意義重大。

4.3 商品流通的供銷社渠道

在社會(huì)主義新農(nóng)村件的發(fā)展加快下，產(chǎn)品供銷社流通得到了農(nóng)村地區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的支持。供銷社營(yíng)銷在發(fā)展本質(zhì)上具有聯(lián)鎖的特點(diǎn)，發(fā)展過程中需要采取統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送的方式來(lái)促進(jìn)商品流通。在新的歷史時(shí)期，農(nóng)村供銷社產(chǎn)品流通發(fā)展需要積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，積極利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，在以利益為基本導(dǎo)向的情況下，實(shí)現(xiàn)對(duì)分散基層社、經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的整合和優(yōu)化布局。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，流通渠道承載著商品從生產(chǎn)領(lǐng)域到消費(fèi)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)換，對(duì)我國(guó)流通經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用。在進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下，原有的商品流通模式體現(xiàn)出不相適應(yīng)的特點(diǎn)。為此，文章結(jié)合商品流通渠道發(fā)展現(xiàn)狀，從渠道模式和渠道結(jié)構(gòu)分析了商品流通渠道變革，并提出商品流通渠道優(yōu)化整合發(fā)展策略，旨在能夠?yàn)樯唐方?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更多參考支持。

[1]王曉東.商品流通渠道的整合與優(yōu)化[J].經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理,2003,V(7):41-44.

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