企業會計成本控制下的財務管理模式探討

文/候俊英，中大空調集團有限公司

1 企業財務管理中實施成本控制的重要性

1.1 有利于提升企業的整體經營利潤

企業實施一切活動的目標都是為了增大利潤。在激烈的市場競爭中，企業要想獲取最大的經濟效益，就要加強財務管理的成本控制，由于時代的不斷進步，使得市場上有很多高仿的產品，以新百倫為例，自從新百倫出現以來，市場上經常出現和它相似的鞋子，在這種情況下，價格的高低就決定了消費者的選擇，為改變這一現狀，企業可以通過改變產品價格，增強自身的市場競爭力，在改變價格的時候，要按照企業自身的發展情況決定價格，這樣才能夠實現企業經濟效益最大化，使整個企業都得到了發展。

1.2 影響到企業財務管理其他方面工作的開展

由于企業的財務管理是非常復雜的工作，它同時涵蓋著很多方面，所以在開展成本控制工作的時候勢必會影響到與之有關聯的工作，比如財務管理目標制定或是利潤的分配等都會受到影響。這就需要企業在開展成本控制工作的時候，要充分地了解成本控制的特性，并且認識到開展成本控制工作對其他各項工作的實施都有影響。

1.3 對股東的經濟利益造成影響

現在的企業大致分為兩種形式，一種是股份公司，一種是有限責任制公司，企業的發展和股東的經濟效益是有關聯的，在進行成本控制的時候，要保證其科學、合理的進行，保障企業健康發展，使企業的經濟利潤得到保障。

2 企業會計成本控制下財務管理模式的措施

2.1 改革傳統的企業財務管理方式

構建基于會計成本控制的企業財務管理模式，首要的就是要在原有的財務管理體系的基礎上進一步創新和發展。企業的管理層應發揮出領頭羊的作用，結合企業的組織架構以及業務、生產等各企業部門，明確企業財務管理的工作內容，并在此基礎上做好科學的財務管理規劃。在企業內部應實行財務管理工作的責任具體化，將業務目標分解到各部門崗位中，而對成本控制的分析應是各項工作的重中之重。同時企業還應制定相關的財務管理監督制度，通過各部門的日常工作匯報以及定期檢查，促進企業財務管理水平的提高。

2.2 切實做好會計成本的分析工作

會計成本的分析工作是保證會計成本控制效果的重要手段，同時這也是會計成本控制工作的基本內容。而要做好企業成本分析工作，首要的就是要確保企業的成本核算資料的齊全性，然后依據企業的具體情況劃分出構成企業成本支出的主要內容。在進行會計成本的分析工作時應綜合對比分析、因素分析、連鎖替代等多種分析方法的特點，選用一種最佳的方式以保證對企業成本支出分析的全面和準確性。另外，還需注意的是在進行成本分析時應秉持全面綜合、重點兼顧、動態分析、全程涵蓋等原則，確保成本分析的準確性，以確保會計成本控制工作的順利展開。

2.3 做好企業成本分析控制

為更進一步做好其會計成本工作，應當對其企業的成本進行分析控制。具體而論，首先對企業成本的流通做好分類工作，可依據其使用用途、使用周期等進行合理分類，便于企業進行集中管理。其次，在分類完成后可適度進行調整優化。舉例而論，針對使用周期較長的資本，為更進一步擴大企業流動資金的使用，應當對其適度縮減。再次，企業應當將成本與經濟效績進行合理的比對工作。針對部分經濟效益不高但成本相對較大的工作環節，進行合理的縮減，從而明確企業定位，更好發揮企業力量。

2.4 做好人力會計成本的把控

目前部分企業在會計成本的控制中存在一定的誤區，即沒有將人力成本劃歸為成本控制的環節。人力成本是企業會計成本中最為重要與稀缺的資源，因此企業必須做好相關的人員結構成本調整，以期獲得更好的經濟效益。首先，企業應當對工作人員展開不定期的檢查工作，確保工作人員在崗位中能夠較好地貢獻力量，為企業進一步發展而努力。其次，企業可定期開展一定的人員結構調整工作，可根據需求將人員從相對較為富裕的崗位調節至工作需求較大的崗位，以此更好均衡企業的人員結構。針對部分明顯人員過剩的結構，應當進行一定的裁員工作，以此更好保障企業會計成本的控制工作。

2.5 建立完善的信息收集渠道和信息溝通渠道

對于企業來說，如果信息收集不完善或信息溝通缺乏精度，將會對企業的財務內部控制造成一定程度的影響，嚴重者甚至會導致企業的財務內部控制目標無法實現。因此，在這個前提下，企業有必要進一步完善自身的信息收集渠道以及信息溝通系統，從而提高信息的收集效率和信息溝通的準確率。此外，在對信息收集渠道和信息溝通渠道進行完善的過程中，還需要提高財務管理人員對信息的分析能力，從而保證財務管理人員能夠對財務信息進行精確的判斷，從而提高企業財務內部控制的質量和效率。

2.6 培養高素質的財務管理團隊

部分企業的財務管理工作人員綜合能力水平偏低，無法滿足企業財務管理工作的現實要求。針對這種情況，企業的管理部門應在企業財務管理工作的現實基礎上，結合信息化時代需求，對企業內部財務管理人員進行系統的知識培訓，以提高財務工作人員的理論知識和專業技能。同時財務工作人員自身也應加強學習，熟練掌握信息化的軟件操作，提升自己的綜合素養，以更好的勝任企業的財務管理工作。

綜上所述，會計成本控制工作至關重要，作為相關行業的從業者或者學習者，企業及其相關工作人員都應在學習或者工作中，不斷改進方式方法，不斷提升個人的專業素質和能力水平，從而帶動整體行業的向前進步與發展。

[1]李明明.加強成本控制提高企業財務管理水平的探討[J].當代會計.2017(05).

[2]葉歡.財務管理與會計成本控制融合模式的探討[J].現代經濟信息.2017(12).

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