企業財務會計精細化管理的探討

文/高妍，國網山東省電力公司單縣供電公司

眾所周知，財會管理對于企業經營決策活動有著決定性影響，同時企業財會管理水平的高低也將直接決定企業的核心競爭力。企業推進財務會計精細化管理，是企業提高財會管理水平的重要舉措，通過財會精細化管理的應用和實施，能夠有效解決企業財務部門管理中存在的弊端和不足，加強企業財會管理水平，提高企業市場競爭力。

1 精細化管理的概念

所謂精細化管理，就是將管理工作精細到每個工作崗位和業務，同時具備一套規范、完整的工作和業務流程。財會精細化管理貫穿于財會管理工作的各個方面，并將精細化理念融入財會管理工作中。企業財會精細化管理要以管理內容和領域拓寬為重要方向，對財會內容進行細化、分解和整合，如此才能最大程度開發財會管理的價值。財務會計管理是企業管理工作的重要組成部分，隨著我國經濟結構化調整的逐步推進，企業競爭壓力也在不斷加大，企業推進財務會計精細化管理工作能夠有效提升企業管理水平，進而能夠應對更多挑戰，緊抓歷史發展機遇。

2 企業推行財務會計精細化管理的作用

企業推行財務會計精細化管理，符合企業長期發展的需要，在日益激烈的市場競爭環境中，實現財務會計精細化管理對企業的健康穩定發展有著至關重要的作用。首先，國家財稅制度改革一直是國家改革工作的重點內容，推行財會精細化管理，能夠更好的應對國家財稅體制改革內容，最大程度上提高企業經濟效益。其次，經濟全球化的推進和一帶一路國家戰略的特推出，都標志著市場競爭環境向著國際化轉變，只有從企業財務會計管理水平出發，才能促進企業更好地發展。最后，財會管理工作作為企業市場經營和自身管理的重要渠道，推行財會精細化管理能夠提升企業各部門間的配合效果，進一步加強企業的綜合運行能力。

3 當前企業財務會計管理現狀

企業財務會計的精細化管理對于企業發展來說有著不可忽視的作用，提高企業的經濟效益。但從當前企業財務會計管理的情況而言，企業財務會計精細化管理中仍存在諸多不足，阻礙了企業的發展腳步。

3.1 缺乏對財務精細化管理的認識

目前，仍有部分企業采用傳統的粗放式管理形式，缺乏對財會精細化管理與企業經濟效益之間關系的認知，沒有全面認識到財務會計精細化管理工作的實質，致使在資金的籌備和使用過程中出現問題，使資金無法科學有效的分配。另外在企業的財務管理制度上存在許多漏洞，一些監管制度未沒有效實施，這些都將影響企業財務管理質量。

3.2 精細化管理的信息化水平低

當前社會是一個信息化的大時代，財務會計管理工作不斷創新、改革。而許多企業在財務管理工作的信息化進程中，使用的信息技術設備較為落后，不高企業尚未進行專門的信息處理考核和培訓工作，無法滿足企業發展的信息技術處理水平，致使精細化管理工作效率，這也是阻礙企業與時俱進發展的重要因素。

3.3 缺乏高素質的財務管理人員

在企業發展過程中，財務管理人員的綜合素質直接決定著財務會計的管理水平的高低。企業的迅速發展不僅需要經驗豐富的財務人員，又需要能夠熟練掌控財務管理信息系統的專業人才。因此，這就要求財務會計精細化管理工作人員能夠根據財務標準和稅收政策及時作出調整，這也是企業財務管理人員亟待解決的問題。

4 實現企業財務會計精細化管理的措施

目前，越來越多的企業開始注重和推進財務會計精細化管理建設，在一定程度上提高了財務管理水平和企業市場競爭力。針對當前企業推進財會精細化管理工作中的現狀核問題，只有進一步解決和完善，才能充分發揮財會精細化管理對企業發展的重要意義。

4.1 提高企業精細化財務管理認知

企業在精細化財務管理中，首先要提高精細化財務管理意識，從根本上認識到精細化財務管理的對于企業發展的重要意義，充分認識精細化管理與企業經濟效益的緊密聯系。財會精細化管理能夠有效控制企業生產成本，減少或降低生產資金的投入，實現企業資金的合理配置，降低生產成本不必要的浪費。此外，將財會精細化管理理念的合理運用，并不斷完善相關制度，這樣既可以轉變企業財務管理工作方式，促進各崗位財務管理人員的積極性，又能提高企業財會管理水平，促進企業經濟的發展。

4.2 提高企業財務管理的信息化水平

企業的財務管理的信息化水平要做到與時俱進，充分利用數字化和網絡化進行管理，特別是在企業的資金投入力度上哦做到財務管理信息的不斷升級，使用先進的信息化設備進行數據的采集、分析、監控等工作，形成一套科學有效的財務信息數據庫，作為企業的領導者重大決策的參考依據。同時也要加大對財務會計精細化管理人員的培訓工作，定期做好考核工作，有助于財務會計人員更好地運用信息化手段進行管理，加快企業精細化財務會計管理速度。

4.3 加強專業財務管理人員隊伍建設

作為推行財務會計精細化管理工作的重要基礎，必須不斷提高財務管理人員的專業水平，并注重對專業財務管理人員的隊伍建設。一方面，針對企業現有財務管理人員，要進行定期專業知識培訓，不斷提高其專業水平和法律認知，為財會精細化管理打下良好基礎。另一方面，提高企業財會崗位招收門檻，引進高端財會管理人才，通過高素質、綜合性財會管理人才進一步推動企業財會精細化管理工作的深入。

5 結束語

綜上所述，將精細化管理理念與企業財務會計管理工作相結合，能夠有效解決當前財務管理工作中存在的弊端和不足，提高企業財務管理工作效率。在日益激烈的市場競爭環境中，企業只有不斷推進財會精細化管理，才能更好的應對市場挑戰，緊抓這一歷史發展機遇，實現企業的長期健康與穩定發展。

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