當前形勢下企業資產管理存在的問題及改進建議

文/崔冀敏，臨清聯信正清資產評估房地產估價事務所

當前形勢下，企業經營 資產管理工作對企業后續發展具有重要作用。提高企業資產管理效率是企業財務管理的重點工作之一，也是每個企業管理這需要考慮的問題?；诖吮疚恼归_了研究分析，從企業資產管理必要性出發，對企業資產管理中存在的資產管理理念落后和企業的效益不足及不良固定資產比重增加等問題進行分析，并提出創新資產管理理念和提高資產管理人員素質以及完善資產管理相關制度等策略建議，希望對企業資產管理起到相關指導作用。

1 企業資產管理的必要性

1.1 企業加強資產管理是財務管理工作的需要

當前形勢下，企業經營中的財務管理對企業后續發展具有重要作用。企業財務管理面臨著多種形式變化，對企業資產管理能夠防止企業資產流失，提高企業資產管理效率是企業財務管理的重點工作之一。所以針對企業管理加強資產管理工作，必須要不斷總結經驗，對管理形式不斷創新，從而不斷確保企業資產管理工作科學高效開展。

1.2 企業加強資產管理是強化管理意識的需要

企業資產管理對企業綜合發展具有重要作用?，F階段在企業單位中仍然存在一部分的“重購置、輕管理”的意識，這種意識將企業固定資產認為是大宗物品，看得見摸得著，所以對其是否進行管理都是一樣的效果，這種認識上的錯誤往往導致很多企業對企業資產管理不重視。部分企業對企業管理制度不重視，對企業管理職責不明確，導致企業部門之間的協調管理不順暢，企業的審批程序和購置程序混亂，對于企業綜合發展帶來不利影響。對企業資產進行管理需要完善企業管理制度，明確管理流程，強化企業管理監督意識，確保企業部門對資產的管理和使用權利有效發揮，從而為資產的高效利用提供堅實的基礎。

1.3 企業加強資產管理是健全管理制度的需要

企業管理制度對企業綜合發展具有重要影響，現階段，部分企業的管理制度還未完善，仍然存在著不規范的問題，再實際管理中仍然按照傳統方式上的管理制度進行執行，沒有進行細化落實。多數企業的管理制度還是多年前得管理制度，不再適應于新時代的企業發展需要。現代社會發展對企業資產管理提出了新的要求，企業資產管理需要與新時代的企業管理制度相結合，對管理工作中出現的問題要積極協調解決，要對現行的企業管理制度體系不斷完善調整。資產管理工作與制度體系建設具有緊密聯系，企業加強資產管理也是健全和完善管理制度的需要。

1.4 企業加強資產管理是明確管理職責的需要

企業加強資產管理是明確管理職責的需要，企業的資產購置、保存、使用和回收對企業的綜合發展具有重要影響。企業的資產使用涉及到企業每個部門之間的基本權益，對資產進行管理是對企業內部部門機構的考量核各部門的職責分工，借助資產管理效果能夠將管理職責落實到每個部門的管理工作中去，借助資產管理可以對其存在的問題有效協調處理，同時能夠確保管理職責落實到位，職責到位和考核到位。

2 企業資產管理中存在的問題

2.1 資產管理理念落后

由于社會主義市場經濟不斷發展，企業管理方式需要從傳統的管理方式中轉向科學合理的市場經濟管理模式，針對企業資產管理，需要借助新型的管理方式進行管理。如果一個企業面對日益發展的市場潮流沒有進行改變創新，那么勢必會造成導致企業資產管理效率跟不上時代發展，作為一個企業的領導層，必須能夠緊隨時代的潮流，在科學的指導下，對自己的管理理念和管理方式進行創新，不斷的進步學習。這樣才能夠在社會大環境中得到長期可持續的發展。

2.2 企業的效益不足

由于市場競爭力的原則，社會上的許多企業都積極實現轉型，緊跟社會的需要而改變。由于部分企業的經營產品及經營內容的限制，部分企業的管理方式仍然在沿用傳統的管理方式，傳統管理方式不適用于新形勢下的企業發展，這就在一定程度上降低了它們的市場競爭力，從而導致企業的收益越來越低，企業經營效益也在走下坡路，對企業資產管理造成不利影響。

2.3 不良固定資產在總資產中比重增加

企業經營管理的科學高效與企業資產的健康程度具有緊密關系。企業發展中，有些企業發展過程中會出現眾多長期擱置不用的資產，包括有企業運行中不穩定的設備和已經停產多年的裝置，當然這種資產的出現和企業經營及社會發展變化都有很多關系，產品更新換代也會導致資產閑置或出現不良固定資產。不良資產的比重在企業發展中所占比重越來越高，針對不良資產管理是企業發展面臨的一大問題，不良資產會影響企業向前發展，同時針對不良資產管理的成本也在不斷增加，對資產管理工作來說是一大負擔。

2.4 企業資產管理工作模糊

一個企業的資產管理及工作管理明細是非常重要的，這對于企業近期的經營狀況和后期的發展策略的調整是一份很有利的數據。但在一些企業部門，往往在進行資產管理的整理的時候，不能夠依據真實的資產管理效益進行財務報表的制作，極其容易出現敷衍了事，搪塞等不利現象。這會對企業的資產管理工作和后續企業運作產生很多不利的影響，而且會導致資金管理混亂，嚴重影響了企業的發展。

3 企業資產管理的改進建議及策略

3.1 創新資產管理理念

在現代化的管理方式層面，企業是急需新鮮的管理觀念注入其中。因為社會在進步，時代在發展，傳統的那些社會主義計劃經濟時期的管理方式已經不能有效的管理新型的企業。只有努力結合實際，緊跟時代發展的步伐，從大局出發，不斷的進行改革和創新創建新型的管理方式和理念，才能夠有力的推動企業不斷的向前發展。

3.2 提高資產管理人員素質

在企業的資產管理中，會存在相關的人員素質不健全的情況對于整個資產管理的工作產生很大的副作用，導致企業資產管理工作中的產生的相關數據不能夠及時準確的反映出企業的實際經營情況，對于企業決策產生影響。所以在實際的企業資產管理工作中，要把企業資產管理人員的素質加以提高，可以通過提高就業門檻和設立培訓制度等方式對企業內部的資產管理人員進行素質培訓，以提高他們的綜合素質。采用獎勵制度，提高工作積極性，進行提高經濟管理質量，維護企業的經濟效益。

3.3 完善資產管理相關制度

企業的資產管理工作存在一定的復雜性和綜合性，在資產管理工作中，有很多企業的監督機制和制度規范并不完善，對于企業的運行和發展產生很大的影響。在實際的資產管理中，要能夠針對這種情況，設立相關的管理制度和規范。加強對資產管理工作各環節的監管，對于管理工作要加深重視力度，以促進資產管理工作的規范性，這樣能夠確保相關企業資產管理的準確性和真實性，這樣能夠穩定企業的經營情況，對于企業的發展做出實質性的貢獻。企業要能夠定期審核相關財務工作數據，并落實相關資金的報表制度，這樣有利于促進財務管理工作的規范，從而提高企業資產管理質量。

4 結語

總體來說，企業資產管理工作對企業后續發展具有重要作用。提高企業資產管理效率是企業財務管理的重點工作之一，為了更好進行企業管理和發展，應科學把握企業資產管理必要性，針對企業資產管理中存在的資產管理理念落后和企業的效益不足及不良固定資產比重增加等問題，積極采取創新資產管理理念和提高資產管理人員素質以及完善資產管理相關制度等措施，不斷提高企業資產管理效果和質量。

[1]常建和,張光平,李富林.企業固定資產全生命周期管理體系的構建[J].企業改革與管理,2018(16):137+152.

[2]程石.企業資產管理現狀及其對策研究[J].大眾投資指南,2018(15):147-148.

[3]儀秀琴,姚強強,付洪壘.現代企業固定資產管理問題分析及對策[J].農場資產管理,2018(07):26-28.

[4]韋鴻韜.關于加強企業資產管理工作途徑的思考[J].經貿實踐,2018(09):199.

[5]鄭雪.企業資產管理存在的問題剖析及改進建議[J].現代經濟信息,2015(09):89.

[6]張偉.論企業資產證券化融資管理的實踐問題及優化改進[J].現代經濟信息,2014(16):343-344.