基于管理會計在企業內部的應用與發展

文/王詢，遼河石油勘探局有限公司油氣工程技術處

1 前言

隨著我國國有企業的不斷深化改革，對于企業管理的改革也如火如荼地開展起來，在這樣的形勢之下，對于企業管理的改革也逐漸成為了我國國有企業改革的重點，在這些國有企業中，尤其是中石油企業的管理備受關注。由于中石油是在原中國石油天然氣總公司的基礎上組建的特大型石油石化企業集團，從目前情況來看，中石油存在歷史包袱重，遺留問題多的現象。隨著這些年的發展，解決了一些問題，但人員冗余、設備設施逐年老化、體制機制過于僵化的問題越發突出。因此，怎樣合理地優化中石油企業的管理，成為了廣大中石油員工最為關心的問題。而作為企業管理重要一環的管理會計，如何發揮職能，服務好企業的改革和發展，給我們提出了新課題。那么我們應該如何推動管理會計在企業內部的應用與發展呢？這就是本文所探討的主題。

2 管理會計目前在企業管理中存在的現狀與問題分析

2.1 理論與實踐不統一

就目前我國企業管理會計的應用現狀來看，我國企業管理會計的模式主要借鑒西方，但是大多數企業的模式只是照搬，而沒有深入地去探究其理論基礎，也不知其應用方法的真諦，甚至連一些設計的文獻也是直接翻譯得來的，實際的應用也沒有立足于我國的實際情況，我國的經濟情況和基礎都與西方有很大的不同，直接照搬不僅不能發揮管理會計應有的作用，反而會與其背道而馳，發生負面影響。比說目前的中石油公司，大部分管理會計的工作就只是將財務信息反映給上級領導，并不能將其應有的功能應用到實際的工作上。打著緩解企業管理壓力的旗號，實際的行動就只是設置了管理會計這一發揮不出應有作用的崗位。

2.2 會計人員的素質不符合管理會計的標準

管理會計行業的發展離不開管理會計從業人員的素質和專業素養，但是就我國目前管理會計的素質現狀而言，他們的素質還不能夠滿足現階段企業管理的要求，而隨著企業經濟的不斷發展，對于企業管理的要求也會隨之變得越來越高。而我國目前的管理會計學歷低、素質低，所學的知識少，知識結構不合理。在實際的工作中，很少有人真正的專業對口，將管理會計的工作做好。同時，國內也沒有很好的機會和場所給這些管理會計人員提供良好的培訓和教育。

2.3 企業對于管理不夠重視，管理意識不強

管理會計的職能就是對企業的信息進行管理，它的存在是為了緩解企業管理的壓力，實現企業的良好管理。但是許多企業管理者也并沒有意識到管理的重要性，在我國許多的企業中，仍然存在著舊的管理思想記憶傳統的管理體制，他們對于管理的不重視主要體現在兩個方面，一個方面在企業的管理會計的待遇和地位普遍不高，很難發揮其自身價值和作用；另一方面，企業的決策者對于管理的理解有誤，認為管理只是簡單粗暴地上級命令下級，下級服從于上級的簡單關系。

3 我國中石油企業管理會計工作的創新

首先，管理會計的主要職能就是整合信息，實現信息的多元化處理。在如今這個信息多元化且不斷更新換代的社會中，如果一個企業的管理會計只專注于收集和整合財務信息，那么這樣的企業一定不能順應時代的發展，因此，企業要充分發揮管理會計的作用，引導管理會計拓寬信息的廣度和深度。

企業發展最終要依靠核心競爭力來實現，企業只有找準自己的優勢，并且不斷地進行深入研究研發，逐步發力，才能在市場中站穩腳步。那么，作為以企業為基礎的管理會計，他們要做的就是形成管理學思維的管理形式，以提升企業的核心能力為目標，不斷拓寬國內外市場，搜集相關的有用信息，不斷實現管理方式的變革，關注國外關于管理會計理論的更新與更替，不斷形成多元化的研究思路。

管理會計還要參與到企業決策的分析與評估中，中石油企業在進行決策分析和評估的時候，要注意以下幾點：首先，要根據數據選取科學合理的理論，讓理論指導實踐，表明分析的方式和取數的方式；其次，要根據實際情況對企業決策和分析中出現的錯誤內容進行修正；第三，要對決策實施后會出現的風險進行評估，找出潛在造成風險的因素；最后，要針對預測的風險找出對應的解決方案。

4 管理會計在企業中應用的建議與措施

4.1 重視對于管理會計的全面研究

由于現階段我國企業對于管理會計的概念和理論還不夠深入了解，并且我國政治制度和企業的實際情況也與國外大相徑庭，照搬西方的理論和實踐方法是一定行不通的。因此，想要實現推動管理會計的應用與發展，就要建立起一個符合我國國情的管理會計理論體系，當然，這種理論體系的建立應當是在將已有的理論研究透徹的基礎上進行的，對現有的管理會計體系進行重新評估，取其精華，去其糟粕，尤其要注重實踐性，不能搞純理論，要將理論付諸于實踐。只有經過嚴謹的系統化的研究，我們才能建立符合我國企業管理會計發展的道路。

4.2 理論與實踐相結合

要想發揮管理會計的作用，就要堅持理論與實踐相結合的原則，例如，管理會計通過實踐取得的經驗教訓可以被總結歸納，然后推廣，讓這些實踐經驗去指導接下來的工作，我國也有學者提出了“成本否決法”，雖然說這種方法在管理會計的眾多理論之中沒有其特別之處，但是在實踐應用中卻又不俗的表現，企業可以同時借鑒多種理論和方法，確保管理會計在理論和實踐上都有扎實的基礎，從而讓理論指導實踐，讓實踐豐富理論。

5 結語

總而言之，我國的管理會計行業還面臨著巨大的困境和挑戰，需要我們不斷地進行深入研究，實踐總結，最終創新出符合我國國情的一套特色的管理會計應用模式。

[1]周星煜.管理會計在企業內部的應用與發展對策研討[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2016(8):56-57.

[2]姜虹.管理會計在企業內部的應用與發展[J].現代商貿工業,2016,37(4):124-125.