提升企業內控精細化管理的關鍵要點探究

文/王俊梅，河南通和高速公路養護工程有限責任公司

企業內控精細化管理是粗放式內控管理方式的升級版管理方式，是順應現代經濟體質發展而形成的一種管理方式。相對于傳統的管理方法來說，是一種比較先進的企業管理方式和企業文化。現在已經成為了現代企業進行企業管理的主要選擇，而且具有系統化、數據化、高效性的特點，被越來越多的企業所接受。這對于企業未來的發展有著重大的意義。能夠極大地促進企業的進步。對于企業的員工來說，這也會調動他們的工作積極性，努力的工作，提高企業的生產力。

1 企業內控精細化管理工作中存在的問題

1.1 市場意識有待提高

由于互聯網時代的到來，極大的促進了市場經濟的發展，許多企業的外部環境以及經營狀態產生翻天覆地的變化。但是由于一些企業還保留著傳統的觀念，在進行企業管理時，管理的方法也比較陳舊，而且十分缺乏必要的市場意識，這使得企業會非常的危險，甚至會導致在競爭中沒有優勢，使得企業陷入經濟危機。

1.2 信息化程度有待提高

隨著互聯網的全面普及，現代社會進入信息時代。但還是有一些企業在進行內控精細化管理工作過程中，保留有傳統的管理模式，這樣會導致工作的效率比較低，不能夠適應當代社會的發展。而且這也會使得企業的信息容易被泄露出去。在工作上，員工的工作積極性也不會高，對企業帶來很大的不利影響。

1.3 管理力度有待提高

在企業內控精細化管理工作的過程中，由于領導的不重視內控精細化管理工作，這會導致工作的質量以及招聘管理人員的專業素質都不高。這會使企業的生產能力變低，員工的工作積極性也會慢慢的被消磨殆盡，從會使得企業內控精細化管理工作不到位，進而影響企業的發展，使得企業進入危機。久而久之，形成一個惡性循環，這會嚴重的打擊到每一位員工的工作信心，會使得企業的凝聚力下降，變成一盤散沙。這樣的企業是十分危險的，甚至會導致企業破產。

2 提升企業內控精細化管理的關鍵點

2.1 “以人為本”是管理工作的核心

隨著經濟的不斷發展，全球經濟一體化是經濟發展的必然趨勢。這是一個機遇，也是一次挑戰。同時也增加了財務管理工作的工作量以及使其變得更加的復雜。因此，想要提高企業內控精細化管理水平，就需要“以人為本”不斷的去鼓勵相關的工作人員，提高每一位工作人員的工作積極性。而且每一位工作人員都要發揮自己的創新意識，在企業內控精細化管理工作的過程中不斷的去進行探索，充分的發揮主觀能動性，這樣有利于內控精細化管理工作的正常開展。

2.2 提高相關工作人員綜合素質

提高相關工作人員綜合素質是提高企業內控精細化管理水平的基礎，因此企業需要培養一個具有專業知識、專業素養、責任心強的團隊，去對企業內控精細化進行管理。所以，企業一定要組織相關的工作人員去學習先進的科學管理技術，并且要鼓勵更多的工作人員樹立終身學習的思想，并且將學習的科學管理技術應用到實踐當中去，真正的做到實踐與理論相結合，提高工作人員的綜合素質。而且每一個工作人員都要具有職業道德，要有強烈的責任心和事業心，要保證不會泄露企業的秘密，這樣企業內控精細化管理水平會得到提高。

2.3 完善相關的制度規范

完善相關的制度規范是提高企業內控精細化管理水平的關鍵，企業內控精細化管理需要有一套完整的制度規范，做到企業內控精細化管理工作有據可依。而且，完善的制度規范也能夠為企業的領導人員在對員工進行審核的時候，提供審核依據，能夠做出公平公正決策，這樣也會提高企業員工的工作積極性。只有員工的工作積極性提高，企業的工作效率才會得到提高，這樣會使得企業與企業在進行競爭的時候有著更大的優勢。因此，企業完善相關的制度規范有利于企業的持續穩定發展。在不斷的發展過程中需要去努力探索適合企業發展的相關制度規范，建立一套完善的相關制度規范，進而保證企業精細化管理水平能夠得到提高。

2.4 規范和完善企業的籌資模式

規范和完善企業的籌資模式是提高企業內控精細化管理水平的方法。資金對于企業來說，如同人身體里面的血液，是必不可少的，而且是十分重要的存在。因此，規范和完善企業的籌資模式，是內控精細化管理的一個十分重要的元素。隨著現代化經濟的不斷發展以及經濟體制的改革，越來越多的企業都在籌集更多的資金來擴大經營的規模，以便能夠加速生產和運行工作。所以想要提高企業內控精細化管理水平，就必須要規范和完善相關的籌資模式，制定相關的管理規章制度。這樣在實踐中去進行探索，建立一個符合企業自身發展的籌資模式，這樣就會不斷地吸引外來資金，擴大企業的規模，讓企業能夠更好的發展下去。

3 結語

總而言之，企業內控精細化管理對企業實現可持續發展，促進企業的進步起著十分重要的作用。所以，企業的領導一定要重視企業內控精細化管理工作的開展，組織相關的工作人員去學習先進的企業內控精細化管理技術。而且要創立鼓勵的機制，對于努力去學習先進管理技術并且將學習到的知識應用到工作中的工作人員應給予獎勵。以此促進工作人員的工作的積極性，從而促進企業樹立科學的發展觀，實現可持續發展，提高企業的競爭力。

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