如何加強管理會計在醫院財務管理中的應用

文/劉毅，云南省楚雄彝族自治州人民醫院

經濟新常態下，我國經濟紅利漸漸消失，加上新醫改任重道遠.對醫院財務管理產生了現實而深刻的影響。管理會計不僅有利于提升醫院財務管理水平，也是醫院大力發展醫療衛生事業的價值基礎。各級醫院必須積極適應新醫改形勢，大力推動管理會計在財務管理中的應用，實現轉型升級和效益型增長，并以此構建醫院的核心競爭力，推動我國醫藥衛生體制改革。

1 管理會計在醫院財務管理中的作用

1.1 能夠充分提高醫院財務預算水平

在我國醫院財務管理工作目前的發展中，大多數醫院領導人員對會計管理不夠重視，忽視了醫院財務預算管理發揮的作用，導致財務預算與實際預支嚴重脫節，所以必須強化醫院財務預算能力，在財務預算體系中合理運用管理會計手段，對醫院財務預算工作進行實時監控和管理，以及強化工作評估，有效促進醫院財務預算管理工作效率。

1.2 加強醫院財務控制與調節能力

在醫院的日常經營決策中，管理會計在價值預算和成本管控中發揮著核心作用，管理會計可以根據醫院日常經營中所遇到的問題，及時監督和調整各個環節中的誤差與紕漏，確保醫院財務預算和每個環節的支出項目，另外，管理會計能夠衡量醫院每個科室的業務量以及收益額度，科學合理的為不同科室制定適合自身發展的預算計劃，有效提升了醫院財務預算的水平，增強了醫院財務管理的控制與調節能力。

1.3 強化醫院考核水平與評估能力

在我國目前市場經濟發展體系下，除了強化財務管理工作質量，有效的工作考核與評估也是很重要的，在工作業績中做出科學考核與評估，能夠有效激發醫院財務管理人員的工作熱情，進一步提高醫院財務管理的工作質量，在評估工作中需要將具體任務落實到每個人的身上，加強工作效率的同時，提高醫院整體管理水平。

2 加強管理會計在醫院財務管理中的應用

2.1 建立醫院內部監督機制，完善內部控制問題

想要加強管理會計在醫院財務管理中的應用，首先需要建立完整的醫院內部監督機制，做到所有的財務運作都在監管之下，確保每一筆收入和支出都有據可依，有證可尋，將單位內部的財務監守自盜的行為扼殺在搖籃里。另外，通過醫院內部監督機制，也可以加強各部門對財務資金運用的重視程度，讓管理層也重視管理會計的重要性，進行相應的知識獲取。

2.2 加強應用管理會計的框架結構

如果要想讓管理會計更好的應用到醫院財務管理中去，那么，要做的一點便是轉換以往單一的財務管理模式，因為以往的模式已經無法滿足管理需求。所以，在引進管理會計前期階段中，醫院要構建應用會計的組織框架，完善相關的結構體系，加強對財務管理的范圍，提高對財務風險力度，使其呈現規范化管理方向。

2.3 明確劃分醫院財務管理會計職責

我國的醫院目前管理會計工作的概念過于模糊，因此需要注重管理會計的細化工作。通過建立新型的管理模式，將醫院與企業類比，建立起一種企業化管理的模式。具體內容大致為構建成本狀態并且對其進行分類、分析并且保證收入與支出保持平衡，在醫院的管理經營方面做好決定工作、確定投資方向與具體做法、將預算控制在科學合理的范圍內。以上的這些工作在進行前一定要建立好相關制度，并且嚴格按照制度進行工作。另外，在實際工作中如果出現任何變動或是發現制度有不合理的地方，務必在第一時間舉行管理層會議，討論與修改從而獲得更加符合醫院現狀的制度。

2.4 財務與管理會計的融合

為了保證管理會計的功能的有效性運用，醫院管理者還可以根據醫院的需要建立科學的管理會計體系，并且將集權與分權相結合型財務管理體制，讓管理會計與財務會計有機的融合以形成創造化、科學化、合理化的管理模式，從而構建管理法體系的科學化、完整化，除此之外，也可以根據管理會計理論制定決策、預算、績效等考核各項具體制度的實施進展，從而為醫院的經營等各方面管理提供更好的服務。隨著我國衛生事業的不斷發展和進步，各大醫院財務會計制度的實施也為醫院的現代管理會計埋下伏筆，才實現醫院的精細化、高效化、管理化等的結合與運營。因此，醫院管理者利用兩者融合的體系在醫院內部建立管理，實現財務管理與管理會計有機結合，且網絡智能化的運行管理模式，從而使管理會計與財務會計相融合的管理模式。

2.5 加快管理會計的電算化進程

管理會計通常都是應用相對復雜的分析計算方法。若能開發與應用專業性的會計軟件不但能使管理會計在計算上更準確，還能減輕會計人員繁重工作任務；同時，醫院會計人員還可利用信息技術為醫院管理層提供與財務預算與決策等相關的數據信息，提高管理層決策的準確性。所以，現代醫院應加快管理會計的電算化進程，開發并引入先進性的管理會計軟件，跟上時代發展步伐，使醫院財務管理水平得到提升。

2.6 提高管理會計人員的業務能力

關于管理會計人員的業務能力方面，加強思想教育是一方面，還需要通過一些方法和措施來增強會計人員的能力。由于醫院財務狀況比較復雜，所以對財務人員的綜合素質要求也很高，需要高技術和高水準的人才來管理。因此，對會計人員要進行培訓和教育，提高會計人員的素質和水平，并運用到日常的工作中去，為醫院的財務管理打下堅實的基礎。

總之，我國的醫療衛生事業的發展還需要漫長的過程。而在市場經濟中，醫院要想增強自身的競爭實力，就應該從內部管理入手，通過引入管理會計，完善財務管理體系，以有效降低醫院運行的相關成本，提高醫院管理決策的科學性，推動醫院持續健康發展。

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