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對企業(yè)財務危機預警的探討

2018-12-07 17:45:22李安國
經(jīng)營者 2018年24期
關(guān)鍵詞:財務分析信息

李安國

企業(yè)財務危機預警是企業(yè)財務風險管理中重要控制手段。然而,許多企業(yè)由于對財務風險和財務危機的重視不足,缺乏有效的企業(yè)財務危機預警機制,在市場競爭中處于不利地位,部分企業(yè)往往一夜之間由盛而衰,一蹶不振。因此,提高企業(yè)財務危機預警能力,加強財務風險有效防范,妥善做好企業(yè)財務危機的應對方案,使用企業(yè)財務風險抵御能力得到增強,從而保障企業(yè)正常發(fā)展。

一、企業(yè)財務危機預警存在的問題

第一,企業(yè)財務風險意識缺乏,對企業(yè)財務危機預警不夠重視。現(xiàn)階段,企業(yè)財務危機的影響因素較多,包括企業(yè)外部和企業(yè)內(nèi)部兩個方面,然而,許多企業(yè)對于內(nèi)外風險預計不足,缺乏財務風險意識,對企業(yè)財務危機不夠重視。一是企業(yè)管理層對于財務危機預警的重要性認識不足。表現(xiàn)為對政策反應遲鈍,特別是一些影響企業(yè)發(fā)展的財政金融政策不靈敏,對政策執(zhí)行給企業(yè)發(fā)展影響的風險預估不足,應對措施不力,以致政策執(zhí)行時企業(yè)缺少有效應對,給企業(yè)帶來重大損失。二是管理機制存在重大風險漏洞,部分企業(yè)內(nèi)部管理中較為重視“人治”,忽視了發(fā)揮內(nèi)控管理職能。一部分企業(yè)過于相信“人”的作用,表現(xiàn)為一部分企業(yè)喜歡用“自己人”,將重要崗位或者重要業(yè)務交給“自己人”處理,而沒有有效落實內(nèi)控牽制管理制度,導致某些重要崗位中因“自己人”出現(xiàn)問題,給企業(yè)發(fā)展產(chǎn)來重大影響。

第二,企業(yè)財務危機預警指標體系設計不合理,針對性不強。企業(yè)財務危機預警指標包括的財務指標內(nèi)容較多,分析方法也有定性和定量兩種,需要綜合應用,才能發(fā)揮作用。然而,部分企業(yè)設計的財務危機預警指標較為簡單,不能全面反映企業(yè)財務風險點,財務危機預警不強,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:一是選擇財務危機預警分析方法單一,有的企業(yè)有運用財務危機預警方法時,簡單套用定性方法,與企業(yè)財務狀況存在較多差異,缺少往往后果的定量數(shù)據(jù)支撐,不能為企業(yè)財務危機預警提供全面的應對措施。二是財務危機預警指標體系不合理。部分企業(yè)設計的財務危機預警指標不夠全面具體,對于一部分關(guān)鍵指標沒有細化,比如在償債能力分析指標中,一部分應收、應付賬款沒有進行分析,對于企業(yè)的隱性債務沒有全面反映等。財務危機預警的預警值設定與企業(yè)的發(fā)展階段不符,出現(xiàn)偏離,沒有修訂完善預警值。

第三,企業(yè)財務危機預警信息渠道不暢,信息滯后影響著效率提升。財務危機預警效率很大程度取決于掌握的信息量,然而,在企業(yè)發(fā)展過程中,單個企業(yè)作為市場主體應對復雜市場過程中,特別是在網(wǎng)絡信息高度發(fā)達的情況下,相對而言,企業(yè)獲取信息的渠道和獲得的信息數(shù)量極為有限,表現(xiàn)為信息的社會傳播與單個企業(yè)獲取間的不對稱性,給企業(yè)發(fā)展形成很大不利,從而增加了企業(yè)財務風險度。一是表現(xiàn)為企業(yè)財務危機預警信息渠道不暢。許多企業(yè)對于信息收集不足重視,沒有配置專門的信息收集、整理和處理部門,信息渠道來源較為零碎,各個部門對于信息的掌握和處理各自為政,沒有進行綜合匯總,在企業(yè)內(nèi)部進行溝通交流,沒有發(fā)揮信息的作用,形成有效的信息資源,起不到財務危機預警的作用。二是企業(yè)財務危機預警信息的滯后性,不利于財務危機預警及時。企業(yè)的財務危機預警信息來自企業(yè)財務報表,由于財務報表在核算上的延后性,不能提前進行財務風險預測,進行財務危機預警。在市場快速變化的情況下,企業(yè)需要及時掌握信息動態(tài),提前進行危機預警,企業(yè)才能提前采取有效措施,做好風險防范。財務信息的滯后導致企業(yè)應對能力不足,財務風險概率大大增加。三是企業(yè)財務危機預警分析不足。財務分析是財務管理的重要內(nèi)容,許多企業(yè)對于財務分析“就事論事”,注重對財務結(jié)果的總結(jié)和簡單評價,比較樂于總結(jié)成績用來“表功”,而缺少對財務風險的預測分析,缺少對于財務運行取得的過程分析,沒有突出重點,加強對融資活動、投資活動、運營資金等分析,不便于發(fā)展財務背后隱藏的危機,這種分析上認識模糊,不利于企業(yè)加強資金運營中的財務風險防范,不能使企業(yè)在發(fā)展中保持警惕,忽視財務危機的存在。

二、加強企業(yè)財務危機預警的措施

第一,加強企業(yè)財務危機風險防范,重視企業(yè)財務危機預警作用。現(xiàn)階段,隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,給企業(yè)發(fā)展帶來很好的發(fā)展機遇,同時也給企業(yè)發(fā)展帶來極大的風險和挑戰(zhàn)。在這種情況下,企業(yè)要抓住發(fā)展機遇實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標,必須加強財務風險防范,重視企業(yè)財務危機預警作用。一是企業(yè)管理層要提高認識,重視財務危機預警作用,要加強企業(yè)財務風險防范意識,提高財務風險的警惕性。二是設立財務預警部門,抽調(diào)業(yè)務骨干組建財務預警專班,加強企業(yè)財務危機預警管理,強化對企業(yè)運營管理的風險預警監(jiān)督。三是完善內(nèi)控制度,加強內(nèi)部控制管理,改變企業(yè)“人治”觀念,強化制度作用,發(fā)揮內(nèi)控監(jiān)督的有效性,防范內(nèi)控風險發(fā)生。

第二,完善企業(yè)財務危機預警指標體系,提升財務危機預警能力。企業(yè)財務危機預警是企業(yè)管理的重要措施,為了保障企業(yè)順利發(fā)展,必須根據(jù)企業(yè)實際建立完善的財務危機預警指標體系。一是財務危機預警指標設置必須符合企業(yè)實際,參照同行業(yè)發(fā)展情況作好指標選取,便于相關(guān)比較,從而有利于分析各項指標設計是否合理,并根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展變化和企業(yè)發(fā)展情況不斷進行修訂完善,逐步細化指標,與企業(yè)發(fā)展同步,經(jīng)利于加強監(jiān)測,提示風險,進行預警。二是要與財務分析指標對接,使財務危機預警分析獲得數(shù)據(jù)支持。設立預警指標能夠綜合利用財務數(shù)據(jù),根據(jù)財務數(shù)據(jù)掌握企業(yè)的財務狀況,為企業(yè)財務危機預警提供充分依據(jù)。三是選擇定性與定量結(jié)合方法。財務危機預警分析不能將定性與定量兩種分析方法脫節(jié),否則得出的結(jié)論沒有實際意義。因此,在財務危機預警中要根據(jù)企業(yè)實際情況,將定性與定量方法有效結(jié)合,從而使用財務危機預警分析具有指導意義。

第三,加強企業(yè)內(nèi)部信息溝通,提高財務危機預警效率。現(xiàn)在,我國社會經(jīng)濟正處于信息傳播高速運轉(zhuǎn)時代,信息資源成為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素,因此,加強企業(yè)信息有效利用和管理,對于提高財務危機預警效率具有重要意義。一是建立企業(yè)信息搜集渠道。為了有效應對市場風險,企業(yè)必須全面掌握市場動向,了解市場發(fā)展行情,熟悉政策變化調(diào)整對企業(yè)發(fā)展的影響,從而做好充分準備。這就要求企業(yè)加強對信息的搜集工作,并做好整理、分析,從而提煉出有效信息,滿足企業(yè)財務分析的需要。二是建立企業(yè)信息溝通協(xié)調(diào)機制,加強企業(yè)內(nèi)部信息溝通。使信息資源在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)共享,發(fā)揮信息資源的最大效率,能夠全面進行財務危機預警。同行業(yè)間企業(yè)也要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的職能作用,加強會員間的信息溝通,從而促進整個行業(yè)發(fā)展。三是加強各種信息整合利用率,提升財務危機預警時效性。要將財務資源和非財務資源進行充分整合,提高財務危機預警完整性,要將企業(yè)運營資源與財務資源時時對接,保持同步,將財務危機預警分析與企業(yè)運營緊密互動,時時監(jiān)控財務風險,從而有效提升財務危機預警能力。四是突出財務風險重點,提升財務危機預警分析的針對性。要加強企業(yè)運營資金監(jiān)督,掌握資金流向,要從審計糾錯的角度,分析企業(yè)投資和融資管理過程中存在的漏洞,尋找可能出現(xiàn)的風險點,使企業(yè)財務危機預警具有較強的針對性,提高預警的準確率,提高財務危機預警的效率,從而促進企業(yè)全面發(fā)展。

三、結(jié)語

企業(yè)發(fā)展需要穩(wěn)定的見外環(huán)境,然而,在市場競爭激烈的情況下,企業(yè)面臨的財務風險和財務危機卻經(jīng)常存在,稍有不慎可能導致企業(yè)運營困難,甚至危及企業(yè)生存狀況。因此,企業(yè)必須高度重視財務危機預警問題,加強企業(yè)內(nèi)控管理,根據(jù)企業(yè)實際,建立相應的財務危機預警指標體系,提高財務危機預警效率。企業(yè)應當根據(jù)市場變化及時調(diào)整預警措施,提高企業(yè)財務危機預警分析的科學性和時效性,促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

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