新常態下的《企業財務通則》對企業財務管理的影響

文/夏美銀，云南省昆明市經濟技術開發區林溪路188號云南建投鋼結構股份有限公司

1 引言

中國GDP增速從2012年起開始回落，2012年、2013年、2014年上半年增速分別為7.7%、7.7%、7.4%，是經濟增長階段的根本性轉換。中國告別過去30多年平均10%左右的高速增長。呈現出新常態，從高速增長轉為中高速增長，經濟結構優化升級，從要素驅動、投資驅動轉向創新驅動，從中國經濟發展的階段性特征出發，適應新常態，保持戰略上的平常心態。本文論述旨在為中國經濟新常態下企業財務管理提出新的挑戰和要求，加強企業的財務管理,充分合理享受企業財政稅收優惠政策及政府鼓勵支持政策。

2 現代企業財務管理理念

現代企業管理可以說是一個系統的管理工程，逐漸形成了系統的科學管理體系，包括著企業的計劃以及生產技術的提高，質量控制，營銷策劃，財務管理等眾多方面。目前新經濟常態下，企業將面臨著轉型升級的艱難發展階段，新常態下，企業的長期可持續發展，離不開科技技術的改進創新。企業的投資驅動或更多的從產品的量轉到產品質或服務的創新升級上。企業財務管理是聯系企業各部分的重要紐帶，在企業綜合性的管理中扮演著重要的角色。可以說新常態下的企業財務管理觀念是滲透到企業經營管理過程中的活動的每個方面。簡單的說只要企業有經濟活動發生，必然會有價值形態的變動，資金的運動，由此也就產生了各種財務活動形態。因此，財務管理必然是現代企業進行經營管理工作的重點環節，新經濟常態下企業投資驅動的改變將帶動企業財務管理人員知識的不斷更新。現代企業財務管理的環境發生了質的變化，進入了信息化、科技化經濟時代，在現代企業財務管理中堅持與時俱進持續創新理財思維非常重要。 信息化、科技化經濟的本質是直接經濟，它是一場革命。這場革命將意味著價值觀念的大變動，對每個具體公司而言，信息化、科技化經濟將對理財和供銷體系帶來重大影響，組建和持續改進企業的財務管理信息系統，最終建成功能完善的信息化、與時俱進的財務管理理念是每個企業重要的戰略任務。

3 當前企業面臨的發展趨勢

當前，企業“暴利”時代已經結束，“微利”時代已經到來。隨著中國經濟進入增速換擋期，高速增長時代的結束，中國經濟新常態就是經濟結構的對稱態，在經濟結構對稱態基礎上的經濟可持續發展，包括經濟可持續穩增長。經濟的可持續發展要求企業的投資驅動更多的轉向于創新驅動，經濟的穩增長階段鼓勵企業發展創新科技，用新技術、新產品促發展，用發展促增長。投資驅動和創新驅動是統一的，投資驅動和創新、創業、企業技術提升、產業結構升級、生產效率提高、增長方式轉變、經濟質量保證等不但不矛盾而且內在一致。只有投資驅動、創新、企業技術提升、產業結構升級、生產效率提高、增長方式轉變，經濟質量保證才有基礎，只有創新、企業技術提升、產業結構升級、生產效率提高、增長方式轉變、經濟質量保證為主導，投資驅動才有明確的目標與方向，使投資有效。以現代信息技術、高新技術武裝起來的互聯網企業將成為企業發展的新趨勢。以現代科技、信息技術為基礎的互聯網，已經感知建筑業、制造業、通信業和服務業甚至第一產業等完整的產業鏈，改變著企業的生產、儲存、營銷全過程，產生新的經濟常態，新的盈利模式，引領著企業的發展趨勢，并且帶來新的創造力和競爭力。國家在財稅政策、結構調整、技術創新、創業興業、服務體系建設等方面加大對企業的支持力度，使企業在經濟增長、技術創新、增加稅收、吸納就業、改善民生等方面的穩定。隨著經濟全球化和區域經濟一體化程度的加深，中國企業的生產要素跨區域流動與配置加速，中國企業通過引資、引技、引智的方式，將新產品、新技術、新模式帶向國際市場，在世界各地建立原材料基地、加工制造基地、研發設計基地和營銷渠道，尤其是資源、能源、高新技術和先進制造業企業，國際化、跨國經營不可阻擋。

4 加強新常態下企業的財務管理

4.1 企業應加強與政府的溝通，建立合理良性互助

“新常態”下，各企業利潤增速減緩，企業要依靠互聯網信息、知識和技術這些新要素發展起來，政府的作用必不可少。在企業引進新產品、新技術的基礎上，政府的支持和鼓勵，為企業創造有利于發展的良好環境，是企業在中國新常態經濟中發展的保障。

4.2 確立企業財務管理目標，加強企業各項財務專業知識培訓

4.2.1 確立企業財務管理目標

（1）構建有效的管理會計指標體系。譬如，在技術創新能力上設置研發投入率（研發支出/銷售收入）、技術型無形資產比重（技術型無形資產/無形資產總額）、技術人員密度（研發技術人員/全部職工人數）等指標。

（2）避免創新驅動中出現“過度成本”。只有適度創新的企業，其邊際效應才會最大。管理會計可以通過技術創新中的成本習性，尋求企業創新過程中保本與保利要求的均衡點。應明確以下基本理念：一是創新并不一定帶來效益，如果企業的創新成本大于創新收益，則可能威脅企業的獲利空間甚至企業的生存；二是創新需要把握“度”，創新驅動中的成本主要包括財務成本（主要是先期投入的大量投資會產生的財務成本等費用）、機會成本（將資源從其他價值創造并有利于提升企業能力的活動中抽離出來而產生的各種費用）、管理成本（創新活動過程中產生的協調、溝通等所產生的費用，或者說因為創新使現有的利潤水平受到影響的價值差量）。

（3）降低創新活動中的交易成本。創新驅動容易出現激進的傾向，要從前饋的視角設計自身能力與市場機會等的匹配度，降低交易成本。前饋機制要求企業結合市場特征，把握機遇，在新產品和品牌的引進與開發中提前配置企業的管理資源與財務資源，增進交易各方的交流與溝通渠道和方式，避免因創新活動而增加交易成本。同時，針對創新活動面臨的不確定性，加強風險成本管理。風險成本往往表現為企業對風險的承受能力。風險承受力體現的是管理者在一個合理的失敗風險范圍內追逐機會的意愿。

5 總結

創新是事物發展不竭的動力，是現在中國經濟新常態下，企業可持續穩定發展的有效保障，財政部門可以出臺一些政策或是撥付部分專項資金支持企業對加強技術創新的新發展環境下內部財務人員的后續教育，嚴格規范財務管理、核算制度，并加強與政府溝通，使企業合理合法、最大限度的享受財政補助支持及稅收優惠政策。