煤炭企業(yè)財務(wù)管理信息化問題探究

1 煤炭企業(yè)財務(wù)管理信息化現(xiàn)狀

煤炭是我國工業(yè)最常使用的能源之一，因此煤炭企業(yè)的發(fā)展與我國工業(yè)發(fā)展有非常大的關(guān)系，現(xiàn)階段我國能源使用還是以煤炭為主，所以煤炭企業(yè)一直處于一種非常緊張并且高強(qiáng)度生產(chǎn)的狀況，所以資金的使用也比較緊張。

2 煤炭企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性

新時代下，煤炭企業(yè)面對的競爭也越來越大，面對一些新的挑戰(zhàn)，煤炭企業(yè)必然要從自身入手，需要實時加強(qiáng)自身的財務(wù)管理，強(qiáng)化自身的競爭力，需要在實際的操作過程中采取科學(xué)的財務(wù)管理措施，提高企業(yè)財務(wù)管理的效率，對于煤炭企業(yè)來說，資金是發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)在市場上和其他的企業(yè)競爭的資本之一，對煤炭企業(yè)未來的發(fā)展有著巨大的作用。所以，煤炭企業(yè)需要強(qiáng)化財務(wù)管理體系，建設(shè)一個信息化的財務(wù)管理體系。

3 煤炭企業(yè)財務(wù)管理信息化存在的問題

3.1 煤炭企業(yè)對于財務(wù)管理信息化重視程度不夠

社會發(fā)展非常迅速，一些煤炭企業(yè)對于財務(wù)管理信息化重視程度不夠，沒有充分的意識到在現(xiàn)在的社會中，信息化是多么的重要，尤其是對于財務(wù)管理來說，煤炭企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)是一個非常龐大并且復(fù)雜的過程，需要企業(yè)有足夠的重視，并且進(jìn)行長期的開發(fā)，才能夠建立局域網(wǎng)，并且將財務(wù)管理系統(tǒng)成功的運用到實踐中來，但是因為財務(wù)管理信息化建設(shè)耗費巨大的成本，并且短時間內(nèi)無法成功的使用，所以許多煤炭企業(yè)都不重視財務(wù)管理的信息化建設(shè)，大部分企業(yè)的財務(wù)工作人員也認(rèn)為一直以來的手工做賬方式比較習(xí)慣，沒有充分的意識到在新時代下必須要加強(qiáng)財務(wù)的信息化建設(shè)。

3.2 煤炭企業(yè)沒有具備足夠的財務(wù)管理信息化建設(shè)技術(shù)

在我國，信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的歷史較短，所以一些信息化建設(shè)的技術(shù)發(fā)展也存在一些瓶頸，尤其是對于煤炭企業(yè)來說，傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)都不重視財務(wù)管理信息化建設(shè)，因此對于信息化建設(shè)的技術(shù)升級也沒有加大投入，所以沒有掌握核心的技術(shù)手段，并且在我國，每一個企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)都不相同，所以生產(chǎn)經(jīng)營的狀況也各有不同，所以財務(wù)管理系統(tǒng)必須要按照企業(yè)的特點來定制，并且根據(jù)企業(yè)的實際需要要制定有針對性的信息化系統(tǒng)，并且信息系統(tǒng)對于信息安全的要求性較高，所以對于煤炭企業(yè)來說，為了保密，一般需要非常專業(yè)的技術(shù)手段，才能保障財務(wù)管理信息化的安全性，但是現(xiàn)階段，許多煤炭企業(yè)不具備這樣的技術(shù)手段，所以給企業(yè)的財務(wù)管理信息化發(fā)展帶來了一定的問題。

3.3 財務(wù)人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)程度不符合要求

煤炭企業(yè)財務(wù)管理部門的設(shè)置上，很多都存在問題，一些煤炭企業(yè)管理層太多、靈活性不足，尤其是財務(wù)管理部門，許多都是領(lǐng)導(dǎo)的親戚，這樣嚴(yán)重制約了企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展，對于信息化發(fā)展也有很大的阻礙。一些財務(wù)人員的綜合素質(zhì)不高，并且不具備專業(yè)的財務(wù)知識，財務(wù)人員素質(zhì)也沒有進(jìn)行定期的培訓(xùn)，僅僅具備基礎(chǔ)的財務(wù)記賬、報賬能力，這樣隨著社會的發(fā)展，財務(wù)人員的素質(zhì)沒有獲得提高。而對于煤炭企業(yè)的財務(wù)管理信息化來說，經(jīng)常需要操作電腦和各種軟件，因此對于人員的專業(yè)素養(yǎng)要求非常高，如果不具備專業(yè)知識和能力，就無法滿足煤炭企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)的要求。

4 煤炭企業(yè)財務(wù)管理信息化的發(fā)展策略

4.1 提高企業(yè)的財務(wù)管理信息化水平

在信息化時代之下，煤炭企業(yè)一定要順應(yīng)時代的潮流，發(fā)展財務(wù)管理信息化，積極完善現(xiàn)有的財務(wù)信息化管理設(shè)施。并且對于煤炭企業(yè)來說，一定要摒棄不正確的認(rèn)識，在財務(wù)管理信息系統(tǒng)優(yōu)化的過程中，需要煤炭企業(yè)積極的進(jìn)行信息化的配置，創(chuàng)新財務(wù)管理的機(jī)制，建設(shè)完善的財務(wù)會計系統(tǒng)，培育信息化人才，為煤炭企業(yè)的決策提供良好的信息基礎(chǔ)，強(qiáng)化財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的使用能力。

4.2 全面提高煤炭企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)

煤炭企業(yè)在新時期下，需要全面提高煤炭企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，聘請專業(yè)的財務(wù)管理人員來工作，根據(jù)實際的狀況和成本效益，進(jìn)行財務(wù)管理人員素質(zhì)培育，應(yīng)該加大培訓(xùn)的專業(yè)性和有效性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對財務(wù)管理人員進(jìn)行素質(zhì)上強(qiáng)化，注重于培育財務(wù)管理人員的各方面財務(wù)管理能力，讓煤炭企業(yè)的財務(wù)管理人員掌握各種技術(shù)手段，除了基礎(chǔ)的財務(wù)管理、財務(wù)信息分析以外，還可以在需要的時候為企業(yè)的決策提供良好的方案，實現(xiàn)煤炭企業(yè)財務(wù)管理信息化的轉(zhuǎn)型。

4.3 增加企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的投入

對于煤炭企業(yè)來說，如果要實現(xiàn)財務(wù)管理信息化建設(shè)，必須要增加企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的投入，只有加大投入，才能對信息化技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，才能掌握專業(yè)的核心技術(shù)，這樣一來，在煤炭企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)中，能夠突破技術(shù)瓶頸，實現(xiàn)有技術(shù)層面上的進(jìn)步，從而普及財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的使用率。

5 結(jié)束語

總而言之，煤炭企業(yè)需要從各方面加強(qiáng)專業(yè)管理，朝著節(jié)能、綠色、環(huán)保、可持續(xù)的方向發(fā)展，正確實現(xiàn)早日轉(zhuǎn)型。煤炭企業(yè)財務(wù)管理也要朝著信息化的方向發(fā)展，在現(xiàn)階段，信息化建設(shè)非常重要，因此為了迎接更多的挑戰(zhàn)，財務(wù)管理應(yīng)當(dāng)進(jìn)行改革，采取科學(xué)有效的措施進(jìn)行應(yīng)對，才能促進(jìn)煤炭企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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