淺談中小企業財務管理存在的問題及對策

文/李永強喬英尹薛偉，.中國石化集團中原石油勘探局有限公司供熱管理處；.中國石化集團共享服務有限公司濮陽服務部；.中國石化集團中原石油勘探局有限公司供熱管理處

1 中小企業財務管理概述

1.1 財務管理的概念

財務管理是企業管理中的重要組成部分，是指企業組織財務活動過程中，對財務關系進行科學的預測分析、決策計劃、控制協調等一系列企業財務管理工作的總稱。財務管理滲透在企業的生產經營的各個環節，不僅包括企業的財務會計方面的內容，而且還涉及企業的成本管理、項目評估等多個環節，是企業一項綜合性的管理工作，直接影響到企業經營成果的好壞。

1.2 財務管理的內容

從企業的財務活動來看，財務管理主要包括三個方面的內容，一是企業籌資活動中的財務管理，通過對企業籌資的規模、渠道和方式等方面進行財務管理；二是企業投資活動中的財務管理，包括企業投資的方向、規模及風險收益等方面；三是是企業的資本收益活動中的財務管理，也就是企業日常的經營管理，資本收回過程的損益管理。

2 中小企業財務管理中存在的問題

2.1 會計核算方法簡單

沒有發揮會計應有的管理職能。會計方法的科學性與完整性，是全面履行會計職能的關鍵。目前對于中小企業會計管理的理論方法缺乏應有的認識和研究，使企業會計管理的職能沒有得到充分發揮，有相當一部分企業忽視了會計管理工作的核心地位，沒有將會計管理工作納入企業管理的有效機制中，使會計管理工作失去了在企業管理中應有的地位和作用。會計人員僅完成自己職責范圍的記賬、算賬和報賬工作，與其他部門配合較少，忽視了會計監督和會計分析；提供的產量、產值、成本、銷售額、利潤方面的數據較多，而對資金的如何有效利用、成本費用如何下降、盈利能力如何提高等等在企業管理深層次問題研究的較少。重核算、輕管理的現象普遍存在，造成會計部門與其他職能部門聯系少，不能有效地發揮企業整體功能，改善企業經營管理，提高經濟效益。

2.2 會計機構不健全

一些企業會計機構不健全，會計人員配備不合理，財會人員的崗位責任制不明確、不落實，缺乏行之有效的內部管理制度和會計監督制度，會計機構形同虛設，無法真正發揮會計管理工作在企業經營管理中監督作用，這與企業經營領導者不懂會計工作和對會計作用認識不足有關。此外，會計人員自身的素質也亟待提高。

2.3 財務管理內容不規范

首先，從資金籌集上看，由于中小企業創辦初期利用社會閑散資金的能力弱，開辦后銀行對其限制較多，扶植較少，于是一些中小企業主便設法掛靠“集體”，然后以集體財產做擔保向銀行、信用社貸款。在掛靠及貸款的過程中往往靠金錢鋪路，鉆政策、法規管理的空子，以打開借款大門，帶有很大的腐蝕性。其次，從資金使用上看，由于中小企業直接面向市場，以追求利潤為目標，生產投資帶有盲目性和不合理性，有些投資甚至不符合國家的產業政策，與社會整體利益不協調。為了擺脫國家的諸多限制，解決生產經營過程中的不暢或難辦的事，行權錢交易，使經營費用逐年增加。

3 解決中小企業財務管理工作中存在問題的對策

3.1 健全會計機構，建立各種會計內控制度

各中小企業應依法設置會計機構，明確會計機構職責與權限，做到工作目標明確、職責具體、權責分明，保證財會人員在工作中有章可循，增強會計人員責任感；各種會計內控制度的建立和完善是抑制、解決會計工作中存在問題的重要條件，是實現會計基礎工作規范化的重要制度保證。只有這樣，會計管理工作在實際工作中，才能抑制問題的產生，產生出來的問題也會得到有效地解決。

3.2 強化資金管理，加強財務控制

1.建立嚴密的財務控制制度，實現財務的有效控制。具體包括以下三個方面：①不相容職務分離制度。這要求公司合理設置財務會計及相關工作崗位財務管理論文，明確職責權限，形成相互制衡機制。不相容職務包括：授權批準、業務經辦、會計記錄、財產保管、稽核檢查等職務。②授權批準制制度。這要求公司明確規定涉及財務會計及相關工作的授權批準的范圍、權限、程序、責任等內容，公司內部的各級管理人員必須在授權范圍內形使職權和承擔責任，經辦人員也必須在授權范圍內辦理業務。③會計系統控制制度。公司依據《會計法》和國家統一的會計制度，制定適合本公司的會計制度，明確會計工作流程，建立崗位責任制，充分發揮會計的監督職能。

2.加強財產控制和存貨及應收賬款的管理。首先，建立健全財產物資管理的內部控制制度，在物資采購，領用，銷售及樣品管理上建立規范的操作程序，從制度上保證操作規范，堵住漏洞，維護安全。財產的管理與記錄必須分開，以形成有力的內部牽制，決不能把資產管理、記錄、檢查核對等一系列工作交由一個人來做。其次，加強存貨管理，盡可能壓縮過時的庫存物資，避免資金呆滯，并以科學的方法來確保存貨資金的最佳結構，從而保證全部資金結構趨向合理。最后，加強應收賬款管理，加強對賒銷客戶的信用調研評定，定期核對已形成的應收賬款，制定完善的收款管理方法，嚴格控制帳齡。對死帳、呆帳，要在取得確鑿證據后，進行妥善的會計處理。

4 結語

中小企業的管理層要加強對財務管理認識，完善在財務管理方面的制度建設，通過企業上下的不斷配合解決目前在財務管理方面存在的問題和漏洞，逐步建立以財務管理為核心的全面預算控制體系，實現保證企業財產的安全完整，最大限度降低企業生產經營成本的財務管理目標，促進中小企業實現最佳經濟效益，提高企業抗風險能力，促進中小企業的健康發展。

[1]蔡曉亮.我國中小企業財務管理中存在的問題及對策研究[J].經濟研究導刊,2012(08):124-125.

[2]王革.中小企業財務管理中存在的問題和解決措施[J].黑龍江對外經貿,2011(05):144-145.