大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新研究

自大數(shù)據(jù)興起以來，通過不斷嘗試和應(yīng)用，其巨大價值也逐漸彰顯出來。事實上，大數(shù)據(jù)不僅使得人們的思維方式發(fā)生了較大改變，也完善了相關(guān)技術(shù)體系，并促進了各個行業(yè)的發(fā)展和變革。在管理企業(yè)時，應(yīng)用大數(shù)據(jù)既能有效改變企業(yè)的傳統(tǒng)管理模式，又能最大程度的提升企業(yè)管理效率，對大數(shù)據(jù)進行探析，事實上也就是不斷完善、整合、挖掘數(shù)據(jù)價值的過程。

1 大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)管理模式帶來的沖擊

1.1 企業(yè)管理人員沒有較強的大數(shù)據(jù)意識

某些企業(yè)管理者具有較強的前瞻性，在充分利用大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，推動了企業(yè)的全方位發(fā)展，使企業(yè)在行業(yè)內(nèi)處于優(yōu)勢地位。例如，利用大數(shù)據(jù)分析，京東、淘寶等迅速了解了消費者的消費能力、消費習(xí)慣和方向，并通過有效預(yù)測其消費行為，創(chuàng)造了巨大利潤。然而，也有一些固守己見的企業(yè)管理者，依然采用傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，沒有從根本上意識到大數(shù)據(jù)的重要性，更沒有去研究大數(shù)據(jù)這一新興技術(shù)。還有部分企業(yè)管理人員，雖然認識到了大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值，但是僅僅把大數(shù)據(jù)作為分析數(shù)據(jù)的手段，并沒有使大數(shù)據(jù)應(yīng)有的商業(yè)價值得到有效發(fā)揮，也很難為企業(yè)創(chuàng)造效益和創(chuàng)新管理模式。

1.2 嚴重威脅海量數(shù)據(jù)的安全

企業(yè)具有較為龐大的數(shù)據(jù)，既包含自身運營數(shù)據(jù)，又涵蓋相關(guān)客戶數(shù)據(jù)。這些帶有商業(yè)機密的數(shù)據(jù)，一旦遭遇泄露，就會對企業(yè)造成嚴重影響。而客戶數(shù)據(jù)中往往包含諸多個人信息，發(fā)生泄露更是會對企業(yè)信譽產(chǎn)生不利影響。例如，2016年12月發(fā)生的國家電網(wǎng)信息數(shù)據(jù)安全事故，就造成了大量數(shù)據(jù)外泄現(xiàn)象，給企業(yè)、用戶帶來極大損失。而近日，黑客入侵了我國某大型醫(yī)院，竊取了近八千多萬條公民信息，造成的影響是極其惡劣的。而身處大數(shù)據(jù)時代，給人帶來方便的同時，如何確保信息安全也是諸多企業(yè)需要認真思考的。

1.3 企業(yè)缺乏分析數(shù)據(jù)的人才

對于傳統(tǒng)企業(yè)管理模式而言，雖然有許多數(shù)據(jù)人才，但他們往往只是做數(shù)據(jù)，而不會深入分析數(shù)據(jù)來源。作為大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)分析人才，要合理使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，為正確決策提供理論依據(jù)。這樣既能滿足各部門的不同需求，也能助力企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。而大數(shù)據(jù)時代對數(shù)據(jù)分析人才的要求與傳統(tǒng)模式必然有所差異，正是不同模式下的人才培養(yǎng)方式，也對數(shù)據(jù)分析人才的發(fā)展起到了限制作用。事實上，企業(yè)人才需求也會對企業(yè)人才供給起到一定作用，因此，傳統(tǒng)企業(yè)之所以缺乏數(shù)據(jù)分析人才，也跟其長期堅持的管理模式有著必然聯(lián)系。如今，在各個行業(yè)內(nèi)，大數(shù)據(jù)分析師是非常搶手的，可以說供不應(yīng)求，現(xiàn)代化企業(yè)也急需這方面的人才。

2 大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)管理模式創(chuàng)新思路

2.1 提高企業(yè)管理者的大數(shù)據(jù)意識

無數(shù)事實表明，自大數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)生到現(xiàn)在，它給企業(yè)帶來的諸多改變。其中，農(nóng)夫山泉就是充分利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)自身發(fā)展的最好實例。這些年，農(nóng)夫山泉，始終堅持創(chuàng)新和發(fā)展，特別是在和德國SAP公司合作過程中，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)，充分分析了采購、倉儲、銷售、配送等各個環(huán)節(jié)，通過資源的不斷優(yōu)化，有效提升了農(nóng)夫山泉的銷量，進而擴大了農(nóng)夫山泉在飲用水市場的份額。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，目前，農(nóng)夫山泉已經(jīng)占據(jù)了三分之一的飲用水市場份額。而諸多企業(yè)都通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，提高了銷售額和市場份額，例如，沃爾瑪、亞馬遜、ZARA等。而國外企業(yè)對大數(shù)據(jù)技術(shù)的利用程度更是爐火純青。所以，在大數(shù)據(jù)時代，作為現(xiàn)代化企業(yè)，要想實現(xiàn)自身發(fā)展，創(chuàng)造更多經(jīng)濟利潤，創(chuàng)新企業(yè)管理模式是必不可少的。

2.2 最大程度保證數(shù)據(jù)安全

事物都具有兩面性，大數(shù)據(jù)也一樣。基于大數(shù)據(jù)技術(shù)，在給企業(yè)創(chuàng)造利潤的過程中，也必然會面臨各種問題，最常見的就是泄露數(shù)據(jù)。如果發(fā)生竊取或者泄露數(shù)據(jù)現(xiàn)象，給企業(yè)帶來的損失是非常大的，這不僅僅是經(jīng)濟損失，還有其他方面的損失。如今，我們處于大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)既要提升自身技術(shù)水平來抵御黑客、病毒等威脅，還要從根本上重視安全防護制度的建立，最大程度保護企業(yè)機密信息和客戶重要數(shù)據(jù)，有效降低數(shù)據(jù)安全風(fēng)險，確保企業(yè)安全發(fā)展。

2.3 重視培養(yǎng)高素質(zhì)的數(shù)據(jù)分析人才

如今，企業(yè)管理已經(jīng)實現(xiàn)了傳統(tǒng)人工向自動化的轉(zhuǎn)變，快速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)更是充當(dāng)了監(jiān)督企業(yè)管理人員和員工繼續(xù)學(xué)習(xí)的角色。身處大數(shù)據(jù)時代，要想不被社會淘汰，就要不斷學(xué)習(xí)和前進。而分析和處理數(shù)據(jù)也不僅僅簡單的判斷和處理數(shù)據(jù)，而是要在大量數(shù)據(jù)中挖掘有價值的數(shù)據(jù)。所以，大數(shù)據(jù)時代對數(shù)據(jù)分析人才提出了更高要求，要具備諸多技能，例如，數(shù)學(xué)知識、工程技能、管理能力等。當(dāng)前，企業(yè)要想實現(xiàn)自身發(fā)展，人才是最重要的資源，而人才緊缺也是各行各業(yè)所面臨的共同問題。基于大數(shù)據(jù)時代，面對人才供不應(yīng)求的局面，企業(yè)要重視培養(yǎng)已有人才，或者積極與高校展開定向培養(yǎng)計劃，同時還可以委托專門培訓(xùn)機構(gòu)來教育已有的數(shù)據(jù)分析人才，這樣不僅能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)人才分析數(shù)據(jù)和信息能力的提升，還有利于數(shù)據(jù)人才缺口的補齊，最終推動企業(yè)人才隊伍建設(shè)的增強。

2.4 將自主創(chuàng)新作為新方法

近年來，我國倡導(dǎo)“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”，并專門頒發(fā)了相關(guān)法規(guī)和政策，對創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新進行鼓勵和支持。而作為五大發(fā)展理念之一，創(chuàng)新也被賦予越來越重要的意義。習(xí)近平總書記曾說，國家要想強盛，科技是基礎(chǔ)，創(chuàng)新的重要性更是不言而喻。如今，我國還專門成立了大數(shù)據(jù)創(chuàng)新聯(lián)盟，主要就是為了滿足大數(shù)據(jù)分析需求。

3 結(jié)束語

綜上所述，我國不斷加快了信息化數(shù)據(jù)發(fā)展速度，企業(yè)管理者也進一步梳理并分析了相關(guān)數(shù)據(jù)，進而創(chuàng)新了企業(yè)管理模式。而政府也越來越重視大數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新，這既有利于優(yōu)化和升級相關(guān)機構(gòu)和項目，還能實現(xiàn)大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)變革。

[1]張文.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新研究[J].經(jīng)營管理者,2017(26).

[2]田小平.大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新策略探究[J].價值工程,2016,35(13):47-49.

[3]桂鵬飛.信息技術(shù)驅(qū)動的企業(yè)管理變革與管理模式創(chuàng)新分析[J].中國管理信息化,2016,19(21):81-85.