思想意識是一個單位管理會計實施的前提和基礎。如果沒有對管理會計理論體系有一個全方位的認知,則其在推行時很難受到單位高管的重視。但通過大數(shù)據(jù)顯示,我國大部分單位仍處于管理會計缺失或是不足的狀態(tài),多數(shù)人將管理會計歸為財務會計方面,部分人員甚至沒有管理會計的概念。這樣的觀念因素極大程度上制約了管理會計的應用與發(fā)展。管理會計人員缺失也正是由于單位人員思想意識薄弱。受傳統(tǒng)觀念影響,在單位經(jīng)營者看來,管理會計人員仍屬于技術(shù)人才,而不是管理人才。他們大多隸屬單位財務部門,平時的職務與單位財務核算、分配有關(guān)。這樣便出現(xiàn)了管理會計人員專業(yè)與職業(yè)的不對口,他們所學的管理理論完全沒有應用于實踐,同時,在與財務會計專業(yè)人員競爭時他們也沒有優(yōu)勢。長此以往,管理會計人才流失是其發(fā)展的必然結(jié)果。
自二十世紀末管理會計引入中國后,各行各業(yè)先行者均躍躍欲試,想要在自身管理方面率先發(fā)展創(chuàng)新。但是由于管理會計不僅是對一個單位內(nèi)部管理的戰(zhàn)略部署,而且囊括了市場環(huán)境的分析,許多單位均未能成功。許多管理辦法需要一定的外部條件,沒有一項管理辦法會完全按照教科書的方式時間,一個事業(yè)單位若想在管理會計的實踐應用方面的工作有所建樹,就必須打破常規(guī),突破管理會計的局限性。也只有將理論完全融合于實踐者,才能更好的尋找的屬于自己的正確道路。這也證明了一味依賴理論化管理是行不通的,行政事業(yè)單位作為國家工作部門的分支,更應該及時發(fā)現(xiàn)管理會計應用中存在的問題并給出相應的解決辦法。
信息傳遞與溝通在事業(yè)單位管理會計的應用實踐中起到了無可取代的作用。然而在一些單位中,信息體系的構(gòu)建尚不完備。一方面,許多事業(yè)單位缺乏一個完善的信息記錄與傳遞的平臺,這會給單位內(nèi)部信息的管理帶來一定的麻煩,而且許多財務信息的記錄都需要以單位內(nèi)部各部門的匯總,各部門間的信息溝通不足,導致了信息無法及時傳達至相應的部門,降低了信息的傳遞效率。另一方面,信息的處理也是管理會計的重要組成部分,科學的信息處理體系的重要性可想而知。尤其是在以大數(shù)據(jù)為背景的今天,信息的傳遞處理更加依賴于單位內(nèi)的計算機軟件體系,如何合理的構(gòu)建網(wǎng)絡與現(xiàn)實的聯(lián)系,維護信息安全也是事業(yè)單位需要著重思考的問題。
事業(yè)單位人員要不斷提升單位管理意識。在單位的發(fā)展中,人員有必要加強自己管理觀念,突破傳統(tǒng)的束縛,引導單位人員自行規(guī)劃單位目標與愿景。單位可通過專門課程培訓普及管理會計觀念,一次培訓人員不必很多,思想培訓貴精不貴多,提高全員對管理會計的認識度,保證每位培養(yǎng)出的人才都有對管理會計實質(zhì)性的見解。同時單位高管應多進行觀念更新,對管理會計要有全局觀,以改變管理會計零散不集中的現(xiàn)狀,集點成面,集面成網(wǎng),將單位管理會計內(nèi)容與單位性質(zhì)有機結(jié)合,完善管理會計體系,為管理會計的推行提供思想指導。
為了突破管理會計發(fā)展中的局限性,事業(yè)單位需要開展具有自身特色的管理會計工作。這離不開扎實的理論基礎。單位應該在研究國內(nèi)外先進的管理會計理念后,建立相關(guān)組織對其進行可行性分析,將陳舊的、老化的、不適用的管理條規(guī)剔除在外,而那些可發(fā)展的、有活力的進行修飾、改革與發(fā)展。同時也可根據(jù)已有的框架內(nèi)容進行創(chuàng)新,在單位內(nèi)部試行操作。用理論規(guī)劃引導實踐,將單位計劃書公開透明化,可通過紙質(zhì)文件或是電子文檔的方式發(fā)行到每位職員的手中,各人員如有建議或不清楚的部分可向上級反饋。同時,為了發(fā)展自身特色,單位還需要將管理會計的成果以多種方式呈現(xiàn),避免僅用單一的報告形式體現(xiàn)出來。
管理會計信息系統(tǒng)是單位進行管理內(nèi)容信息溝通的主要渠道,在單位信息管理中,需要多個部門間、人員間的信息溝通,有效的信息溝通有利于提高會計管理效率、增進部門或人員間的默契程度,加強溝通與合作。同時,信息溝通系統(tǒng)的逐步完善也標志著中國計算機網(wǎng)絡技術(shù)的前進與發(fā)達,是中國綜合國力和現(xiàn)代化技術(shù)加速提升的有力體現(xiàn)。一方面,單位應該構(gòu)建一個網(wǎng)絡信息平臺,供單位內(nèi)部人員使用,加強信息傳遞的效率,同時也可以將不同的管理會計信息放置該平臺共享,提高了信息的利用率。另一方面,該信息平臺需要設置賬戶和密碼,防止外部人員隨意進出,保障管理會計信息的安全性。當然,這些內(nèi)容均是單位信息平臺的一部分,制作更嚴密的信息傳遞與管理平臺,事業(yè)單位仍然任重而道遠。
總之,管理會計是事業(yè)單位內(nèi)部管理的主要組成部分,其重要性毋庸置疑。事業(yè)單位也可根據(jù)本文所述內(nèi)容,提高單位人員對管理會計的重視程度、實施符合事業(yè)單位特色的管理會計工作、健全信息傳遞溝通體系,從而幫助單位做好基礎管理工作,提高事業(yè)單位全面管理能力,增加單位競爭力,助力事業(yè)單位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
[1]劉冬霞.事業(yè)單位管理會計應用存在的問題及對策研究[J].《管理觀察》,2016(03):1674-2877.
[2]任旭梅.事業(yè)單位加強管理會計應用研究[J].《行政事業(yè)資產(chǎn)與財務》,2013(06):1674-585X.
[3]馮晴.探析事業(yè)單位管理會計的應用[J].《行政事業(yè)資產(chǎn)與財務》,2015(03):1674-585X.