淺議新形勢下企業管理會計工作的精細化

1 新形勢下企業管理會計工作精細化的問題分析

1.1 缺少先進的管理會計意識

市場的不斷變化，企業的很多方面也在發生變化，社會對于企業的要求在不斷增多，原有的很多企業管理思維方式和工作理念都具有一定的片面性，在很多方面都需要進行更好的完善和發展，同時在實際的經營管理中，很少有企業會認識到管理會計工作的重要性，而關于如何完善這項工作的更是少之又少，更多的管理會計工作都是由財務部分人員進行完成，沒有單獨進行列舉，也沒有針對性的去完善它，因此管理會計本身的管理價值并沒有充分得到發揮，這需要企業管理人員更新理念，將管理會計工作的方式方法進行重新調整和思考，進一步提出更多促進管理會計工作的新思路。由此對于管理會計工作的精細化更是存在一定的誤區。

1.2 缺少健全的管理會計制度

健全的管理制度有利于企業管理會計的順利實施，但從實際情況來看，很多企業并沒有建立起嚴格的管理會計制度，在管理會計制度下并沒有明確管理會計中的權利和責任，還未實現不相容崗位之間的相互分離，當管理會計工作出現問題的時候也就不能及時的找出相關責任人。同時，企業管理制度中并沒有建立起相關的獎罰機制，不能在很大程度上激發管理會計人員的工作熱情，降低了企業管理會計的工作效率。

1.3 缺少專業的管理會計人員

企業管理會計人員的素質水平會直接影響到企業管理會計工作水平的提高，然而從實際情況來看，一些企業并沒有認識到管理會計工作的重要性，也就沒有定期的對管理會計進行培訓，同時，有的企業考慮到培訓管理會計人員會花費大量的時間和費用，因此，也就沒有用心培訓管理會計人員。這方面是企業加強管理會計工作精細化必須重視的，也是企業加強管理必須關注的問題。

2 進一步促進企業管理會計工作的精細化管理

2.1 進一步宣傳和落實管理會計精細化理念

精細化管理是一種更加完善和細化的管理理念，其主要目的是規范企業管理，促進管理效率、管理質量和管理水平的提升，是區別于傳統的管理會計行為的一種更加先進、高效、精細化的管理形式。通過加強管理會計的精細化管理，可以大大提高工作效率，減少漏洞出現，對于企業和員工都是一種全新的管理理念和方法。所以在企業管理中，要進一步宣傳和落實這種全新的管理會計精細化理念，首先作為企業經營管理者要能夠充分認識到精細化管理的重要性，認識精細化對于管理會計工作的重要作用，然后將這種理念充分融入到管理和工作中，明確管理會計部門人員的工作職責，端正工作人員對于精細化管理的態度，逐步落實精細化管理的每一項細則的同時，還要不斷提高工作人員的參與度，這樣管理會計的精細化才是有效、有價值的。

2.2 進一步建立健全精細化的管理會計制度

為了進一步規范企業管理會計工作的精細化，首先要進一步建立健全精細化的管理會計制度。很多精細化工作不能得到很好的開展和落實，很多精細化的特性不能得到發揮，都是由于管理制度的缺失造成的。管理會計制度是企業管理會計工作開展的重要一步，也是管理會計工作開展的重要依據和指導性規范。在建立健全相應的管理會計制度的時候，要結合企業的實際情況，通過專業人員的科學指導進行制度的修訂和完善。管理會計制度要能夠體現精細化的理念，能夠賦予管理會計更多的自主性和管理職能，那么在實際的管理會計工作開展中可以更有質量和效率。另一方面，管理會計制度的完善還應該完善激勵獎罰制度，對于管理會計工作精細化程度高的人員要進行必要的獎勵，相反對于工作存在問題的要及時提出，必要時要進行相應的懲處。

2.3 不斷培養更多管理會計精細化人才

在21世紀的今天，人才是企業管理的核心，也是企業發展的基本要素，因此要想進一步加強企業管理會計工作的精細化，還應該引入和培養更多的精細化管理人才。企業的管理會計工作至關重要，它涉及到企業財務費用、日常預算、投資等多方面核心內容，因此更需要專業人才進行實施和落實。企業如果要更好的促進工作的精細化，首先要了解最先進的管理會計制度和相關規范，對于企業企業管理會計的現狀進行了解和分析，然后再結合現狀安排專門的人員進行落實和管理，制定屬于自己公司的精細化管理細則，然后在管理會計工作開展中進行落實；其次要對于管理會計人員進行專門的精細化專業知識培訓，引導他們樹立正確的精細化理念和思維，通過人員的培訓和素養提升來更好的促進工作精細化水平的提升。

3 結束語

精細化管理將會是企業管理的重要發展方向，同時精細化管理也將會在企業管理中發揮著越來越重要的作用。管理會計工作本身就是企業工作的重要組成部分，通過加強精細化管理可以更好的規范會計行為，減少日常工作中的漏洞，提高工作質量和效率，因此對于新形勢下企業管理會計工作精細化存在的問題要進行重視，從更新精細化理念開始，不斷完善管理會計制度，然后再通過專業的精細化人才對企業進行管理。

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