煤炭企業財務管理風險分析及改善措施

煤炭企業的財務風險存在于財務的管理活動中，由于一些可控或不可控的因素都會影響著煤炭企業的財務管理。如果出現了財務風險，輕則會降低企業的經濟效益，重則會造成破產等等。造成財務風險的因素有很多，例如市場不穩定、國家政策的改變等等。財務風險是不確定的，因此財務人員不能對財務風險及時的做出正確的判斷并進行解決。因此提高財務風險的防范能力具有重要的作用。

1 煤炭企業的財務風險分析

1.1 投資風險

煤炭企業的生產量并不是穩定的，很多時候會遇到煤炭產量不足的情況。因此，為了煤炭企業為了能夠按時交貨就會采用多個礦場同時進行開采，或者通過多種渠道購進低價煤來提高煤的產量。但是同時開采多個煤礦就會需要大量的資金支持，這就增加了煤炭企業的資金壓力。這些都是煤炭企業所面臨的投資風險。

1.2 融資風險

當煤炭企業需要資金的時候，一般會采用融資的方式，融資是具有一定的風險的，雖然能夠幫助煤炭企業解決燃眉之急，但是后期的發展會變的很艱難。煤炭企業的融資會遇到很多的風險，包括內在風險與外在風險。內在風險包括煤炭企業的財務體制建設，外在的風險包括項目所處的位置以及盈利的分配。

1.3 外界因素變化造成的風險

市場環境變幻莫測，每一個瞬間都有可能產生巨大的變化。隨著經濟全球化的發展，各行各業之間的經營活動也加深了聯系。煤炭企業的發展是不能獨存的。企業的發展多多少少都會受到外界的影響。例如經濟環境、政治環境等等，都會產生財務風險。影響煤炭企業的生產與營銷，降低企業的盈利。

1.4 安全風險

煤炭行業屬于高危行業，在進行煤礦開采的時候需要采用大型的采礦設備，結構復雜，操作起來難度程度較大，工作的過程中具有很高的危險性，例如發生坍塌和爆炸等等。煤礦的開采需要工作人員的共同配合，對精確度的要求很高，一旦出現了操作失誤就會產生危險。為了解決這些安全隱患，就必須要加強對工作人員的培訓，規范操作行為，有效的避免安全隱患。

2 煤炭企業財務風險防范策略

煤炭企業的財務風險是不可避免的，要盡量減少財務風險對企業的沖擊，防范財務風險。因此對于煤炭企業的財務風險來說，首先就是要樹立防范風險的意識，能夠對財務風險進行正確的判斷分析，從而才能夠采取正確的措施降低財務風險。本文主要通過五方面對財務風險的防范提出對策措施。

2.1 提高煤炭企業財務人員風險意識

降低煤炭企業的財務風險是需要工作人員進行操作的，首先就是要提高工作人員的財務風險意識，要定期的對工作人員進行財務風險防范培訓，保證工作人員能夠對企業的財務狀況做出正確的分析，及時發現風險的存在，并進行解決。

2.2 建立健全煤炭企業內部控制

為了更加有效的防范財務風險，就需要建立健全企業的內部控制制度，要加大對財務風險的重視，將風險管理也作為工作日常管理的一部分，能夠在遇到風險的時候及時進行解決，降低企業的損失。同時，還要加強企業的內部審計與監督，建立健全內部審計機制，全方位的對企業的財務風險進行防范，以促進企業的經營管理，提高經濟效益。

2.3 調整資本結構

煤炭企業的資本結構也是影響企業財務風險管理的一方面，完善企業的資本結構能夠使企業的資本與負債保持穩定。首先，可以利用負債經營，充分的利用杠桿財務的作用獲得收益；其次就是可以避免過度的負債對企業造成困境。總的來說，就是按照企業的實際風險的承受能力來選擇合適的資本結構。當然，企業的資本結構并不是一成不變的，而是需要根據經營的狀況，外界的環境進行改變的，時刻的進行調整，調整到最適合企業發展的結構，才能夠在最大限度的減少財務風險。

2.4 提高資金流動性

降低企業的財務風險還可以通過提高資金的流動性來降低。比如說，煤炭企業需要采購固定資產時，可以選擇融資租賃方式，就可以提高企業資金的流動性，降低財務風險。此外，企業及時的清理庫存，還能夠避免積壓貨物，加快資金的流動，防止資金的固化。

2.5 關注宏觀環境變化，提高企業應變能力

企業的發展離不開國家的宏觀調控，企業在發展的過程中，還應該時刻的關注國家的宏觀政策，關注宏觀環境的變化，對國家的政策進行詳細的分析，才能夠在國家的宏觀環境發生變化的時候，及時的做出正確的反應，及時抓住機遇，應對挑戰。對于煤炭企業來說，要結合自身的經營特點，加強技術研發，促進企業的發展。宏觀環境的變化對企業的財務風險管理具有很大的影響，需要及時做出應對的措施，將給企業帶來的財務風險降至到可接受的范圍內，從而避免企業出現財務損失，提高經濟效益。

3 結語

綜上所述，煤炭企業是一項比較特殊的企業，為了能夠促進煤炭企業的長遠發展，就需要加強財務風險的管理。從自身出發，樹立防范財務風險的意識，建立健全內部控制，調整資本結構，提高資金的流動性以及加強對宏觀環境的關注度，提高企業的應變能力。從而能夠及時的降低財務風險，提高企業的經濟效益。

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