隨著改革開放的不斷深入,大量的中小企業如雨后春筍般迅速出現,在我國的市場經濟中占據著不可忽略的重要地位。由于國家對于科技創新的高度重視,越來越多的具有科技含量高、建設成本低、周期短和機制靈活等特點的科技型中小企業也迅速注冊成立并在國家相關政策的激勵之下不斷發展壯大。有數據表明,改革開放以來,一半以上的技術專利和科技創新產品均來自于科技型中小企業,科技型中小企業在市場經濟中扮演著十分重要的角色,極大的促進了國民經濟的持續增長。但是,根據中央發布的調查顯示,我國中小企業的平均壽命為3.7年。出現這種現象的主要原因是科技型中小企業對公司內部的財務管理沒有足夠的重視,以致公司的發展嚴重受限,生存周期較短。實際上,合理的財務管理的運用與實施對于公司的可持續發展具有重要作用。
科技型中小企業是指由科技人員主導,從事高新技術產品研發、創新、生產、銷售的中小型規模的企業。這類企業一般都是由眾多的年輕人組成,他們通常具有活力與工作激情,頭腦靈活,善于開發技術和研發創新,在這類企業在,年輕人全面帶動了公司的可持續發展,以市場為導向,以創新產品為生存手段,促進國民經濟的發展。
財務管理是一項組織財務活動,處理財務關系的經濟管理工作。爭取財富最大化的前提下對資投資、籌資、資金運營、利潤分配進行管理。加強資金管理和財務控制,推動公司的正常可持續運營。
只單方面注重科技創新,忽視了財務問題,顧此失彼,必然不能長久發展。追根溯源,造成我國科技型中小企業難以持續發展的主要原因是財務管理意識薄弱、融資難度大、風險意識有所欠缺等,本文從這三個方面來進行討論。
當下科技型中小企業普遍注重對科技人員和銷售人員的培養,而對財務管理人員的素質提高重視不夠,不注重培養。科技型中小企業規模小,會計人員多是核算,缺少管理,會計機構往往不健全,財務管理職能往往由會計和其他部門兼職,內部控制監督力度不夠,會計制度不完善,機制不健全,審計部門更是形同虛設。種種問題造成了科技型中小企業的會計信息失真,財務與管理沒有形成高度統一的融合,淡化了財務管理自身在企業管理中的重要地位和參與決策的作用。管理思想落后,忽視財務管理在公司中的核心地位,財務管理就不能充分發揮出作用,企業在不斷變化的宏觀經濟環境中就容易受到阻礙,進而影響發展。在這個弱肉強食的世界,不進則退。
資金是一個企業的發展命脈。沒有資金的支持,公司難以運營。技領域快速發展的客觀現實,決定了科技型中小企業必須不斷地進行技術創新、技術投入,這就形成了大量資本需求,需要銀行和其他投資機構提供資金支持。長期以來,科技型中小企業資本規模小,企業信度低,缺乏可供抵押的財產和擔保條件,而科技創新活動本身又存在很大的不確定性,風險極高,這就致使科技型中小企業很難從銀行和投資機構獲得足夠的融資,即使金融機構愿意為其貸款也會因為高風險提高貸款條件,使企業的融資財務成本增加。據調查,在我國這些企業只有極少部分能得到銀行的貸款支持,企業因為資金不充足,空有好項目,難以轉化為生產力,難以開拓市場,企業發展到一定時期擴大生產規模時,資金不足又使得企業坐失良機,失去市場競爭能力,企業往往只能維持簡單再生產。
由于我國市場經濟發展較為迅速,科技型中小企業在運行過程中所面臨的財務風險逐漸增多。財務風險是所有企業發展中都要面臨的一項重要風險,直接決定著企業的發展質量,科技型中小企業與傳統企業不同,其經營的核心在于科學技術的研發,科技型中小企業面臨的財務風險大多由企業負債為企業財務成果帶來的諸多不確定影響而造成。相當一部分科技型中小企業風險意識不強,財務控制薄弱,資金管理不嚴,缺乏有效性,從而造成資金閑置或浪費,沒有有效利用和管理資金。
新經濟時代的到來,使知識、技術、人力資源日益受到重視。科技型中小企業要在新形勢下從思想上提高對財務管理重要地位的認識,使組織內部從上到下都認識到財務管理對其企業生存和發展的重要性,建立科學的組織管理制度,優化企業法人治理結構,引進高素質的財務管理人員,建立科學的適合企業自身特點的內部控制制度,為改善經營管理提出準確、合理、有價值的意見和建議。作為企業的決策者,要通曉財務流程,讀懂財務報表,積極提升企業整體財務管理水平,將企業管理以財務管理為中心的管理理念真正落到實處。
科技型中小企業共同的發展瓶頸在很大程度上來源于籌資渠道的狹窄,對此,企業應當對籌資渠道進行拓展。從目前的現狀來看,其方式可以包括五個方面即銀行貸款、內部籌資、政府的資助、風投基金以及創業板上市。縱觀我國當前的金融市場能夠看出,其開放程度正在逐步加強,為科技型中小企業所帶來的機遇就是企業融資渠道的不斷拓展。除了以上幾個渠道之外,還包括發行企業債券、海外低息融資、金融租賃、金融衍生產品的期權交易和互助基金等其它籌資方式。科技型中小企業對于新興籌資方式要給予密切的關注,并通過各種融資工具的合理運用來不斷拓寬籌資渠道,以最大程度降低籌資風險。
對于中小型企業來說,相對困難的是籌資方面。因此對于投資資金的管理需要做到高效管理,預算工作亦需要精益求精,在完善的相關管理制度的約束下加強投入資金的運行效率和使用程度,使其保證能夠把風險概率控制到最低。在此過程當中需要尤為注意的一方面就是要確保對所有投資項目進行科學化決策,為收益的提升提供保障。
在科技型中小企業的經營管理過程中,融資風險和負債風險是造成財務風險的兩個最大影響因素。科技型中小企業應該以風險管理為核心,加強內部控制建設,在融資風險管理方面,應積極探索新的融資渠道,擺脫傳統融資渠道和工具的束縛,創新融資思路,拓寬自身融資途徑,將直接融資與間接融資相結合,嘗試股票、債券、等新的債務融資工具,對于目前新出現的網絡融資平臺也可進行大膽的嘗試,借此尋求融資機會,充分享受網絡融資平臺較低的融資成本和較高的融資效率。
綜上所述,科技型中小企業的數量眾多、發展迅速,隨著近些年改革開放的不斷深入,人們生活質量的不斷提高,人們對于新產品的要求也越來越高。因此,科技型企業成為了經濟社會不斷發展的主流,成為促進國民經濟的中流砥柱。在這樣的背景下,國家應該對該類企業給予高度的重視,并且開始著力創設良好的環境以為該類企業提供支持,可以提高銀行的借款信貸限額,對其提供資金支持。在建設創新型國家的宏大背景下,科技型中小企業的機遇與挑戰并存,要及時抓住機遇,用于面對挑戰,對于企業內部的財務管理問題有有足夠的重視,必須將財務管理提到企業管理的核心地位,這樣才能保證企業健康順利的可持續發展,為促進國民經濟和社會發展作出更大貢獻。
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