霍建崗
日本一家媒體最近發(fā)文,將近年來屢見不鮮的日本產(chǎn)品“偽造檢測數(shù)據(jù)”等問題,歸因于日本國內(nèi)工廠設(shè)備老化與人才缺乏等客觀因素,具有相當(dāng)無奈的成分在內(nèi)。這樣的解釋有其合理性,但卻沒觸及“日本制造”出問題的根本原因。
前些年,“日本制造”被傳得神乎其神,其產(chǎn)品的高質(zhì)量被認(rèn)為是來自日本特有的“匠人精神”。這幾年,隨著“日本制造”頻頻出事,不少人又慨嘆“日本人良心壞了”,甚至說“日本制造”就此沒落。“捧”和“踩”這兩個(gè)極端都不是看問題的應(yīng)有態(tài)度。產(chǎn)品質(zhì)量,說到底是生產(chǎn)者與消費(fèi)者的契約,在市場經(jīng)濟(jì)中,要保證生產(chǎn)者遵守契約,“良心”并不可靠,法律健全、政府執(zhí)法嚴(yán)格、違反契約者受到嚴(yán)厲懲處才是維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序的根本。如果造假沒有不利后果,就會有層出不窮的生產(chǎn)者通過造假來獲取非法利益,最終的結(jié)果是整個(gè)社會生產(chǎn)領(lǐng)域質(zhì)量水平的滑坡。任何社會都不會例外,包括日本。
不可否認(rèn),日本產(chǎn)品的總體質(zhì)量直到今天也非常不錯(cuò),這不是因?yàn)槿毡旧a(chǎn)者道德有多高或?qū)|(zhì)量天生要求嚴(yán)格,而是外部約束所致。
首先是因?yàn)槿毡鞠鄬τ谥袊⒚绹绕渌麌遥鐣餐w的一面更強(qiáng)一些。內(nèi)向型的共同體,相互間應(yīng)遵守的規(guī)則甚至可以比法律更為重要,違反規(guī)則往往會導(dǎo)致被排斥、被鄙視。這在中國傳統(tǒng)村落或城鎮(zhèn)社會也能見到,中國很多老字號傳承百年質(zhì)量過硬,很大程度上是因?yàn)樗鼈冞^去服務(wù)的是“熟人圈子”,如果質(zhì)量出了問題,牌子砸了,生意就做不下去了。日本社會某種程度上就是一個(gè)放大了的村落,這種相互之間的制約,讓傳統(tǒng)的日本生產(chǎn)者更注意質(zhì)量的把控。
其次是日本消費(fèi)者比較“苛刻”。消費(fèi)者對質(zhì)量不含糊,就會促進(jìn)生產(chǎn)者提供更符合消費(fèi)者要求的產(chǎn)品,也就會對假冒偽劣產(chǎn)生有力的制約。日本人甚至被稱為世界上最挑剔的顧客,這種挑剔也促使生產(chǎn)者在質(zhì)量、包裝、服務(wù)等方面提升水平,盡力滿足消費(fèi)者。所以說,好的質(zhì)量,很大程度上需要由具有相當(dāng)辨識力的消費(fèi)者來促成。
第三是品牌意識使然。日本是一個(gè)成熟的制造業(yè)大國,長期的積累使很多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成不少有影響力的品牌。這些品牌是無形價(jià)值,會為制造者帶來源源不斷的利益。造假只能得到一時(shí)利益,卻很可能失去長期利益。因此,很多廠家出于維護(hù)品牌價(jià)值的考慮,在質(zhì)量方面也會做到精益求精。
既然如此,為什么現(xiàn)在出現(xiàn)那么多的造假事件呢?某種程度上講,投機(jī)取巧是商業(yè)社會的天性,如果沒有監(jiān)督,很多企業(yè)都會有造假的沖動,上述的一些外部制約極大限制了“日本制造”的這種天性和沖動,而近年來造假頻發(fā),也與這些“外部監(jiān)督”有著莫大關(guān)系。
新世紀(jì)以來,隨著中國等新興國家經(jīng)濟(jì)迅猛增長,日本經(jīng)濟(jì)也發(fā)生不小的變化,因競爭力下降,日本廠商在手機(jī)、電腦、電視機(jī)等傳統(tǒng)上日本占有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)節(jié)節(jié)后退,目前日本具有較高競爭力的并非這些生產(chǎn)最終產(chǎn)品的廠家,而是一些生產(chǎn)半導(dǎo)體、碳素纖維、特種鋼材等中間產(chǎn)品的企業(yè)。這些企業(yè)不接觸最終消費(fèi)者,降低一些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如果不被精密儀器檢測或被告發(fā),很難被消費(fèi)者直接發(fā)覺,這種外部約束的減弱“鼓勵”了生產(chǎn)企業(yè)心中的“惡之花”萌生與發(fā)芽,讓一些人鋌而走險(xiǎn)。
集中爆發(fā)并不是說質(zhì)量問題只是近些年才有,比如神戶制鋼早在10多年前就開始造假,高田氣囊10多年來屢屢出現(xiàn)問題。上述日本社會的共同體文化,既有促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)的一面,在廠家中也會形成內(nèi)部利益高于外部利益的無視公德甚至違法行為,有些人為了小團(tuán)體的利益而罔顧整個(gè)企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。而小團(tuán)體內(nèi)的員工害怕被排擠,對造假行為即便不參加,也會保持沉默,所謂“內(nèi)部告發(fā)”的自家人舉報(bào)過去很少。所以,不是過去沒有問題,而是過去很多問題沒被揭露。這幾年的集中爆發(fā),一方面是因?yàn)槿毡緜鹘y(tǒng)企業(yè)模式逐漸發(fā)生變化,內(nèi)部控制不那么嚴(yán)密了,同時(shí)保護(hù)內(nèi)部告發(fā)者的法律“通報(bào)者保護(hù)法”,也是上述丑聞曝光的重要推手。
總之,我們應(yīng)該唯物地、辯證地看待“日本制造”當(dāng)前暴露出的問題,其中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都值得我們探究。▲
(作者是中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院日本所副研究員)
環(huán)球時(shí)報(bào)2018-12-06