近幾年,中國經濟呈現出了少有的“平穩”狀態,除去國家通過去杠桿、增加投資等相關調控之外,高質量轉換的經濟增長不可能是一條線,肯定要有波動,有波動的經濟才是有活力的。當前的“平穩”背后還隱藏著原有增長動能不能適應經濟發展需要的狀況,如此,在我們從“追求數量”向“追求高質量”發展的過程中就自然缺少了支撐,我們需要更多考慮新動能的培育,紡織行業亦是如此。

在當下的中國紡織行業中,有很多企業面臨著二代接班的問題,有接班不順,折磨著兩代人的;有敢于放手,交給職業經理人去運營的;有的直至暮年仍舊無法放手,要在崗位上努力著的;當然,還有一些真放手,十分開心地交由二代去運營的……以上種種,總讓我們思考,也許,我們該復制、傳承的不是一個龐大的商業帝國,而是一種可以行得久遠的理念和精神。

中興的現狀源于那些被控制在別人手上的芯片,讓它對美國太依賴了。我們在一些設備上是不是也有這樣的依賴?如果,日本、美國也限制噴頭出口給中國,我們國產數碼印花機會面臨怎樣的生存考驗?還有更多紡織智能制造關鍵部件、基礎件和電子元器件也同樣是大多依靠引進的狀態。在中國紡織企業紛紛朝向高效、高速、智能化快步進軍的狀況下,若國產產品扛不起這份責任,總被別人掐著脖子過日子當真無所謂嗎?
佳能可謂從“山寨”逆襲成為國際大牌的成功典范。如何逆襲?關于技術創新,毫無疑問我們已經在重視,但我們創新的步伐是不是可以再快點?在某些產品領域,經歷了二三十年的努力,也該摘掉“仿機”的帽子了,在行業轉型升級的當口,我們的目標是不是真的明確?
用更為理性的視角觀察,現在不僅僅是在海外市場我們的高端制造能力不足,中國本土市場亦如此。細細想來,這些現存的短板,又何嘗不是我們的潛在市場?如今行業智能化的創新步伐越邁越快,下一步,紡企會考慮什么?智能化與經濟性是不是一個維度的做法?也許,是時候做減法了。也許,更符合市場需要的并非極致的智能化,畢竟能夠落地的創新才更具價值。
