農機社會化專業(yè)化服務的“先鋒”

德清縣先鋒農機專業(yè)合作社位于浙江省德清縣新安鎮(zhèn)下舍村糧食生產功能區(qū),于2017年10月9日工商注冊成立,注冊資金130萬元。合作社有成員18人，主要由有規(guī)模的種糧大戶組成，承包水田面積800多hm2。現(xiàn)擁有高性能聯(lián)合收割機4臺（3臺久保田888、1臺久保田988）、拖拉機（久保田954）1臺，P20植保無人機6架，農機庫1間，農業(yè)機械原值200萬元。

1 主要做法

1.1 建章立制，確保合作社規(guī)范運作

為促進合作社規(guī)范化建設，先鋒農機專業(yè)合作社成立以后，依據(jù)《農民專業(yè)合作社法》各項規(guī)定和要求，及時制定了財務管理、貨幣資金管理、檔案管理、機械管理、利潤分紅等一系列管理制度，配齊日常維修設備與工具，設立機械臺賬和維修記錄，建立與健全作業(yè)檔案，并指定專人管理，合作社各項活動有章可循。經過民主選舉成立了社員代表大會、理事會、監(jiān)事會，明確領導成員工作職責及會員的權利和義務，制定出行之有效的合作社章程，為農機專業(yè)合作社的規(guī)范化、制度化建設打下了堅實基礎。

1.2 開展收割飛防專業(yè)服務，提升機械化水平

（1）2017年在水稻收獲季節(jié)，先鋒合作社投入全部4臺收割機，以最低的價格、最佳的質量為德清縣內的糧食專業(yè)合作社和種糧大戶提供收割作業(yè)服務，收割面積共計336 hm2。

（2）2018年6月開始,先鋒合作社的6架植保無人機開展水稻封草、防蟲，茶葉、茭白及蔬菜防病等植保作業(yè)服務，現(xiàn)已飛防作業(yè)約1 667 hm2次，水稻植保面積占全縣糧食植保面積的42%。

1.3 組織參加技術培訓，提高成員的操作水平

組織合作社成員參加農機技術培訓。2018年4月選派“農二代”人員參加了極飛植保無人機培訓，參加人員共8人，培訓6天，全部拿到了植保無人機的操作證書。從而做到植保無人機操作人員持證上崗，提高無人機植保作業(yè)質量，確保作業(yè)安全。

2 有利條件

2.1 政策環(huán)境

合作社在運作過程中得到了縣委縣政府在政策上的支持。德清縣人民政府辦公室下達了關于德清縣創(chuàng)建省農業(yè)領域“機器換人”示范縣的實施意見，先鋒農機專業(yè)合作社2017年享受了有關“機器換人”的政策補助，從而極大地激發(fā)了合作社的積極性。

2.2 技術優(yōu)勢

縣農業(yè)局、縣農合聯(lián)經常對合作社進行技術指導，傳授農機作業(yè)技術，從而有利于合作社成員提高機械操作和作業(yè)水平，確保合作社的正常運作。

3 成效分析

3.1 經濟效益

4臺聯(lián)合收割機收割面積共336 hm2，每臺平均作業(yè)84 hm2，作業(yè)收入31萬元，作業(yè)支出22萬元，利潤9萬元，單位面積利潤1 070元/hm2。5臺植保無人機作業(yè)1 667 hm2，作業(yè)收入20萬元，作業(yè)支出11萬元，利潤9萬元。

3.2 社會效益

（1）提高全縣的機械化作業(yè)水平。為其他糧食專業(yè)合作社及種糧戶提供農機作業(yè)和服務，使全縣的糧食生產機械化作業(yè)得到保障。在作業(yè)過程中以最佳的作業(yè)質量，減少水稻收割時的稻谷損失率，從而贏得種糧大戶的稱贊。

（2）降低農業(yè)成本。先鋒農機專業(yè)合作社宗旨是服務收費保本微利、讓利于農。從水稻種植到收獲單位面積可為農戶節(jié)約750元/hm2左右（機耕150元/hm2、植保 450 元/hm2、收割 150 元/hm2）。

（3）節(jié)約勞動力。實現(xiàn)機械化作業(yè)，大大節(jié)省了人工勞動。目前在農忙季節(jié)時勞動力相當緊缺，務農人員供不應求，往往會錯過季節(jié)，造成收成減少。特別是植保，水稻植保最佳期只有3～4 d左右，植保無人機作業(yè)相比傳統(tǒng)方式，作業(yè)效率是人工作業(yè)的幾十倍，與機動噴霧機相比也可大幅節(jié)約勞動用工。

（4）有利于保護環(huán)境，提高農產品質量。植保無人機作業(yè)，藥物噴灑精準到位，效果更好；噴灑更均勻，不會造成重復噴灑，不會危害農作物，農藥利用率提高20%以上（理論上達到40%）。

（5）確保操作人員安全。采用無人機植保作業(yè)，避免了發(fā)生噴灑作業(yè)人員農藥中毒的風險。

（6）發(fā)揮示范帶頭作用。先鋒農機專業(yè)合作社開展社會化服務，專業(yè)化、組織化、規(guī)范化程度高，在全縣起到良好的示范作用，有利于帶動全縣農機合作組織的發(fā)展和農機社會化服務的開展。

4 存在問題

由于合作社剛起步，還處于嘗試摸索階段，與原定的目標有一定的差距，主要存在的問題是：

（1）收割機在本縣范圍內收割時間太短，收割機利用率不高，從而導致經濟效益下降。

（2）根據(jù)所擁有的機械情況，目前主要開展機收和無人機植保服務，內容單一。

（3）農機操作人員技術水平有待進一步提高。

（4）由于用地審批困難，目前先鋒合作社尚無機庫，只能借用；但一旦出借人收回機庫，農機就無庫可停。

5 發(fā)展計劃

5.1 增加投入

計劃再投入180萬元購置先進適用農業(yè)機械，進一步擴大農機服務領域及范圍，開展農業(yè)生產全程機械化服務。具體計劃是：購置拖拉機2臺，開展機耕服務；購置機動插秧機2臺，開展機插服務；增添無人植保機6架，建立先鋒飛防服務隊，實行統(tǒng)防統(tǒng)治，確保全縣農業(yè)生產的植保作業(yè)；購置聯(lián)合收割機2臺，擴大機收面積；購置農用發(fā)電機6臺，作為水產養(yǎng)殖戶備用發(fā)電機，減少水產養(yǎng)殖戶在缺電情況下的損失，同時為水產養(yǎng)殖場提供發(fā)電機維護保養(yǎng)服務，確保水產養(yǎng)殖戶擁有的發(fā)電機能正常運行。

5.2 健全管理制度

制定和完善與作業(yè)戶的作業(yè)服務合同、與機手的作業(yè)合同、農機操作規(guī)范、作業(yè)記錄、維修記錄等。

5.3 加強技術培訓

繼續(xù)對合作社成員進行農機技術培訓，適當增加培訓投入，提高合作社成員的技術水平。