文/本刊記者 項 錚
科技創新正深刻地改變著傳統行業的發展和人們的生活方式。傳統的醫藥行業也正在向智慧型、一體化、全病程的醫療健康服務轉型。
9月15日,阿斯利康亮相本屆世界物聯網博覽會,推出了八大健康物聯網創新方案。
阿斯利康首推的中國胸痛中心吸引了記者的注意。胸痛是心血管疾病的臨床癥狀,如果急性胸痛突然發作,把握“門球時間”是挽救心血管患者生命的關鍵。
中國胸痛中心由國家衛健委醫療服務指導中心指導,中國醫師協會、中國醫藥創新促進會、蘇州工業園區管委會、阿斯利康等多家公司支持建立。通過無錫市調度指揮中心大屏幕看到,通過AI計算指引,聯網的120救護車可將患者送往最近的具血救治能力的醫院。120救護車配備藥物、器械,能在10分鐘內完成初診。社區醫院可以上傳患者心電圖獲初診結果,通過系統呼叫120,轉診患者,該系統才可以在患者出院后復診隨訪。通過該模式,可以第一時間搶救患者,保障患者治療和康復。
如今,這一模式已在無錫及其他很多醫院推廣建立,無錫第二人民醫院院長楊承健告訴記者,胸痛中心大幅縮短了急性胸痛發作的急救時間,降低患者心梗復發率;對于醫院來講,該項目也讓我國平均門球時間達到甚至突破國際標準水平;該項目是全病程覆蓋的疾病管理體系,提高了患者健康水平,降低了社會成本。
除胸痛中心外,兒童霧化中心、社區慢病管理中心、肺癌診療一體化中心等已建立。物聯網在健康醫療領域的應用場景已越來越明確。在物聯網應用方面,阿斯利康跑在眾多藥企的前列。
阿斯利康全球執行副總裁王磊表示,阿斯利康是一個傳統醫藥企業,傳統醫藥行業只做藥的研發生產,藥品研發是縱向的,從實驗室研究開始,動物實驗、人體試驗,上市應用。健康物聯網是從預防、診斷一直做到隨訪結束,是患者的合病程管理模式,是橫向的。
王磊表示,“阿斯利康做不了阿里巴巴或者是騰訊,我們要做藥企里面的阿里巴巴和騰訊,我們自己永遠成不了一個互聯網公司,但是我們一定要在藥企里面成為一個健康物聯網的企業,在藥企里面做阿里巴巴”。
王磊表示,互聯網和物聯網密不可分。物聯網只是把東西用萬物相聯,互聯網主要是靠網絡。
王磊表示,阿斯利康不會只做物聯網,未來可能將互聯網醫院結合一起做。“像國內的平安好醫生這些在線上運用人工智能跟患者進行交流,又有比較好的高資質的醫生,真正解決患者的問題。一些互聯網醫院和電子商務結合,和零售藥房結合,轉診到線下醫院。”王磊說,“這種模式我也看好。”
“中國容易創新。”王磊說,“目前,中國的創新環境比國外創新環境好許多。我們可以去嘗試,之后出法規管理。規范是好事,規范會讓健康合法的企業做得更好。”
王磊坦言,做物聯網模式有很多挑戰。中國的醫院間有圍墻,數據交流很不方便,醫院負擔重,醫生工作量大,沒有更閑的時間鼓勵創新。
王磊表示,物聯網創新模式正在全國推廣,同時也開拓了國際市場。目前,霧化中心的模式已經進入越南、泰國、印度尼西亞等國。
王磊說,目前中國業務最重要,中國做好以后,也會加快向其他國家推廣的速度。有些模式在無錫落地,有些已經走出無錫,有些在全國已經開始落地,有些在全國落地以后,往發展中國家在推,目前推廣進展非常快。王磊認為,“一切能夠增加患者體驗,提高患者福利,又能夠提高醫療的效率,是各個國家的機構和患者都愿意看到的”。