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經營型羽毛球俱樂部的經濟效益和發展分析

2018-12-06 06:13:03
經濟研究導刊 2018年16期
關鍵詞:羽毛球

滑 冰

(集寧師范學院,內蒙古 烏蘭察布012000)

引言

羽毛球作為一項老少皆宜的運動項目,羽毛球在國內不僅發展歷史悠久,同時也擁有較高的競技實力和良好的群眾基礎。同時,在生活水平不斷提升的作用下,人們對于身體的健康越來越注重,其中羽毛球作為身體鍛煉的重要項目,自然深受人們的青睞。羽毛球具有易推廣、善普及的特點,是一項深受群眾喜愛的運動,因而開設羽毛球俱樂部,具有較高的經濟價值。

一、經營型羽毛球俱樂部的經濟效益

經營型羽毛球俱樂部的經濟效益主要集中在以下幾點:第一,群眾基礎良好。羽毛球運動作為一項簡單運動,備受人們的喜愛,喜歡的人數比較多,對于羽毛球俱樂部的客源起到一定的保障作用[1]。第二,基礎設施簡單。投入建設的成本并不高,主要是場地面積、羽毛球網線、休息設施等,高檔一點的就需配置互聯網設施、休息室等。第三,經濟收益快。在現有的羽毛球俱樂部經營中以場地小時租用作為經營形式,獲取收入比較快。第四,維修方便。羽毛球場一旦損壞,其維修比較方便,而且設備更新也方便,也可以對羽毛球場地進行適當的融合運用,諸如羽毛球場和籃球場的融合。第五,人力投入不大。羽毛球俱樂部正常運行,其管理、運用的人力投入并不大,但是其回報卻處于比較良好的狀態。

二、經營型羽毛球俱樂部的發展趨勢

1.注重現代技術的運用,實現有效管理。隨著科學技術的不斷發展和進步,現代技術在羽毛球方面的運用越來越普遍,為了保證羽毛球俱樂部經營的現代化,相關管理人員還應該高度重視現代科技在羽毛球俱樂部的應用和發展,諸如運用門禁卡管理系統實施包月服務[2]。門禁卡管理系統實施包月服務模式有助于推動無人管理的實施,是指羽毛球俱樂部為羽毛球愛好者設定相應的服務機制,是以門禁卡管理系統作為基礎,以場地、設施等作為運動條件,以羽毛球愛好者作為服務對象,以包月服務費用作為經營利益的一種管理模式。在現有的經營性羽毛球俱樂部中,經營方式主要是以運動時間作為服務經費計算的標準,部分羽毛球俱樂部沒有充分考慮周邊居民對于羽毛球運動的認識,部分服務項目設置并不是很合理,不僅影響俱樂部經營價值,也無法增加回頭客的概率。所以,現代化的羽毛球俱樂部為了保證經營管理的合理性,應該加強對周邊居民對羽毛球運動的認識程度,注重居民的實際需求,運用現代化的科學技術,保證經營管理的有效性。

2.注重羽毛球俱樂部的宣傳和民間活動的引入。要提升經營性羽毛球俱樂部的經濟價值,就要從實際情況出發加強羽毛球俱樂部的宣傳工作。首先,羽毛球俱樂部在開業的時候借助廣告位、海報等形式加大宣傳,此后在經營的過程中應該定期組織人員進行宣傳,只有羽毛球俱樂部的宣傳工作做到位,才能保證客源的存在,才能提升經營性羽毛球俱樂部的經濟價值[3]。其次,還應該從實際出發,加強與社會社團等的合作,注重民間羽毛球活動在經營性羽毛球俱樂部,借助活動的開展提升經營性羽毛球俱樂部的名聲,為羽毛球俱樂部的經濟價值奠定基礎。最后,還應該根據居民對于免費的羽毛俱樂部的運用期望。為此,羽毛球俱樂部應該根據居民的實際情況每周為居民提供一定量的免費運動場地,便于周邊居民常來打羽毛球,從而保證羽毛球俱樂部的實用性與經濟性的統一。

3.注重多種經營模式的運用,強化俱樂部羽毛球教練員水平的提升。羽毛球俱樂部應該注重對自身經營、管理等方面的分析,根據分析結果,結合市場實際需求。實時調整羽毛球俱樂部經營狀態,避免經營模式過于單一而限制俱樂部的發展和進步。羽毛球俱樂部管理人員應該轉變以往的經營管理模式,注重多元化經營模式的開展,注重發達地區的羽毛球俱樂部經營模式的借鑒,根據消費群體的不同而建立不同檔次的羽毛球俱樂部[4]。同時,為了避免羽毛球俱樂部的場地運用的單一性,可以多引進運動服務項目,諸如游泳館的配置、籃球場的配置、按摩服務等,使得消費者更加滿意。在俱樂部中,教練員的知識水平和執教能力的高低直接影響羽毛球俱樂部成員的水平的高低。因此,羽毛球俱樂部還應該注重對俱樂部羽毛球教練員水平的培養,通過專業培訓、出外學習等途徑不斷提升俱樂部羽毛球教練員的綜合知識和綜合能力,從而在教導的過程中使羽毛球俱樂部成員不僅能夠獲得專業知識和專業技能,還能學習保健知識和技能,進而減少羽毛球俱樂部成員的受傷概率,提升羽毛球俱樂部成員的整體水平,促進羽毛球俱樂部成員學習和鍛煉的積極性,保證羽毛球俱樂部運作的有效性。

4.注重羽毛球俱樂部發展的政府支持,加強現代人才的引進。要保證羽毛球俱樂部發展和進步,政府支撐和人才引進顯得尤為重要。政府支撐是羽毛球俱樂部發展的重要依據,人才引進是羽毛球俱樂部發展的有效動力。隨著我國全面健身計劃的開展,我國政府對于健身俱樂部的扶持力度和財政支持都有所增加,這對于毛球俱樂部發展和進步起到積極作用。同時,為了保證毛球俱樂部發展的有效性,管理人員就應該高度重視人才引進。良好的人才能夠改變單一經營的羽毛球俱樂部形式,實現多元化的經營模式,為羽毛球俱樂部發展提供后續動力。

結語

經營型羽毛球俱樂部是以盈利作為主要目的的,因而必須以消費者的實際需求作為導向,注重基礎設施的建設和齊全,注重多種經營管理模式的運用,注重現代化科學技術在羽毛球俱樂部中的運用,注重現代化管理人才的運用。如此,才能保證羽毛球俱樂部的經濟效益和良性發展。

[1]魚芳青,郝惠雄.經營型羽毛球俱樂部的經濟效益與市場前景[J].經濟研究導刊,2017,(23):170-171.

[2]齊龍江.對沈陽市商業羽毛球俱樂部現狀與發展前景的調查研究[J].經濟視野,2013,(6):5-6.

[3]李波.沈陽市健身俱樂部羽毛球教練職業發展的限制性因素分析[J].中外企業家,2015,(31):163-165.

[4]韋巍.經營型羽毛球俱樂部會員現狀調查與分析研究[J].青春歲月,2010,(22):194.

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