知足與知不足

張歡歡

“知足知不足，有為有弗為。”這是中國(guó)現(xiàn)代著名作家冰心的祖父謝子修所撰的自勉聯(lián)。領(lǐng)導(dǎo)干部的行為品格修養(yǎng)也需要把握好這樣的辯證關(guān)系，既要“知足”又要“知不足”，并在此基礎(chǔ)上“有所為”“有所不為”。

“知足不辱，知止不殆，可以長(zhǎng)久。”對(duì)于黨員干部而言，“知足”是指保持平常之心，理性看待自己得失的價(jià)值觀，具有一份知足常樂(lè)的心態(tài)，在個(gè)人待遇方面懂得滿足；“知不足”則是指保持一種奮發(fā)有為、積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，帶著責(zé)任和激情撲下身子干事，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面永不知足。

1955年，中國(guó)人民解放軍實(shí)行軍銜制。元帥和大將的軍銜名單由中共中央書(shū)記處提名，最后經(jīng)中央政治局審議確定。許光達(dá)堪稱紅二方面軍的代表人物，曾為革命立下卓著功勛，尤其在我國(guó)裝甲兵部隊(duì)的組建和發(fā)展上立下汗馬功勞。中共中央書(shū)記處提名他為十位大將之一。當(dāng)時(shí)，這份名單還未經(jīng)過(guò)中央政治局審議。許光達(dá)得知消息后主動(dòng)找到賀龍，提出要降低銜級(jí)。

妻子鄒靖華勸他說(shuō)：“風(fēng)風(fēng)雨雨幾十年，國(guó)家和人民給你這份榮譽(yù)，也算是一份鼓勵(lì)嘛！”許光達(dá)回答：“太高了！這幾十年來(lái)，有多少優(yōu)秀的同志都在我身邊犧牲了。沒(méi)有他們的流血流汗，哪有我許光達(dá)的今天。想想他們，什么都沒(méi)有，有的同志連一堆土包也找不到，我卻領(lǐng)受這么重的榮譽(yù)，心里實(shí)在愧得慌！”后來(lái)，固執(zhí)的許光達(dá)又給毛澤東主席和中央軍委打了請(qǐng)求降銜的申請(qǐng)報(bào)告。

在中央政治局審議時(shí)，彭德懷宣讀了這份申請(qǐng)報(bào)告。毛澤東主席感慨地說(shuō)：“這是一面明鏡，共產(chǎn)黨人自身的明鏡！不簡(jiǎn)單哪，金錢(qián)、地位和榮耀，最容易看出一個(gè)人，古來(lái)如此。”毛澤東主席、中央軍委最終沒(méi)有批準(zhǔn)許光達(dá)的申請(qǐng)，仍授予許光達(dá)大將軍銜。

“知足方知止，知止方能洗去一顆功名利祿心，擦亮一雙洞察世事眼，知道該舍棄什么，又該留下什么。”這番話對(duì)于那些貪腐官員而言，在東窗事發(fā)前是聽(tīng)不進(jìn)去的。因?yàn)樗麄冊(cè)陲L(fēng)光得意之時(shí)內(nèi)心里只有一種狀態(tài)———不知足。

天津市投資促進(jìn)辦公室原正局級(jí)巡視員王富強(qiáng)就是個(gè)反面典型。他忘記了自己的黨員身份，在與私企老板交往過(guò)程中把自己當(dāng)成“朋友圈”的老大，把私企老板當(dāng)成“好兄弟”。對(duì)“好兄弟們”送來(lái)的賄金，王富強(qiáng)從感到害怕到半推半就，再發(fā)展到主動(dòng)索要、“獅子大開(kāi)口”，從看不慣潛規(guī)則蛻變?yōu)橹鲃?dòng)幫助私企老板疏通“關(guān)系”、打通關(guān)節(jié)，累計(jì)受賄上千萬(wàn)元仍不知足，還試圖與私企老板合作經(jīng)商賺錢(qián)，把“工作交集”徹底變成了“利益交換”，甘愿淪為貪欲的“打工仔”。

所有被“圍獵”的甘甜，終究不過(guò)是苦酒一杯。2016年6月，王富強(qiáng)因嚴(yán)重違紀(jì)被開(kāi)除黨籍，檢察機(jī)關(guān)依法對(duì)其涉嫌受賄案移送審查起訴。

從上述正反兩個(gè)事例不難看出，知足者樂(lè)，知不足者勇，不知足者進(jìn)，做官知足、做人知不足、做事不知足，才會(huì)內(nèi)心和諧快樂(lè)，才會(huì)兩袖清風(fēng)，才會(huì)一生平安快樂(lè)。反之，無(wú)論什么級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)干部，都會(huì)被形形色色的利益集團(tuán)“圍獵”，完全被泛濫的貪欲和輸送的利益“綁架”，利令智昏，最終必將身陷囹圄，誤了身家性命。