萬石

為切實解決駐村第一書記和駐村工作隊選人不優、管理不嚴、作風不實等問題,江西省首次明確駐村干部必須“召回”的負面清單。負面清單包括:駐村時間不能保證,工作不能與原單位脫鉤;能力素質不高、不能勝任工作;作風不實,履職不力,群眾不認可;無正當理由不在崗且不改正等情形。
選派干部駐村工作,有利于強化村級組織力量,推動精準脫貧,也有利于干部對農村深入了解、提升自身素質能力。但令人擔憂的是,有的干部把下派或駐村當作資歷“鍍金”,工作敷衍了事;個別干部自認為是來指導工作的,不僅沒能解決問題,還指手畫腳、評頭論足;也有的干部駐村后遇到難題就躲,見到困難就推。這樣的駐村干部自然得不到基層干部、群眾的信任,也影響了機關干部的形象。
在脫貧攻堅進入攻堅拔寨的關鍵時期,駐村干部“質量不達標”,負責任的黨組織必須將其召回,及時剔除影響扶貧的“隱患”。江西制定的駐村工作“召回”制度,無疑給那些想混日子的駐村干部套上了“緊箍”。建議相關部門在召回不合格駐村干部的同時,還要將管理方式前移,在選派駐村干部之初,把好“選拔關”,真正派出踏實做事的“精兵良將”,并提前做好培訓,增強駐村干部的幫扶能力,使其撲下身、沉下心,成為群眾脫貧致富的領頭雁、引路人。如此,駐村工作才能實打實、效果好。