王維平：幸福才是目的

文 黃春橋

“我現在主要研究垃圾，垃圾分很多種，比如說建筑垃圾、餐廚垃圾、包裝垃圾、園林垃圾、電子垃圾等等，其處理技術也是五花八門，涉及產業、經濟等很多因素。”

從事垃圾管理、垃圾問題研究三十余年，說起垃圾，擔任過北京市市政市容管理委員會副總工程師的王維平如數家珍。近年來，身為北京市政府參事，他除了關注垃圾之外，還重點關注居家養老、老舊小區改造等問題。

勇敢的先行者

1997年底到1998年初，王維平和孫興華寫了一篇理論探索性文章——《中國應實行綠色會計制度的探討》，并將文章帶到了1999年的北京世界管理大會上，他提出GDP統計中應該扣除污染負債和生態赤字。

后來這篇文章在發表過程中還出現了個小插曲。2000年，王維平和孫興華將稿子寄給了《會計研究》，當時這本雜志是中國會計領域最權威的雜志。但過了一個禮拜稿子被退回來了，理由是理論深度不夠。王維平并沒有放棄，又將文章寄給了當時的財政部領導。不久之后，文章的價值得到了領導的高度肯定，遂得以在雜志上公開發表。后來這篇文章開創了國內綠色會計研究的先河。

2001年，中國會計學會成立了環境會計專委會，王維平任專委會副主任。隨后，他又提出了進行綠色GDP核算的建議。

“當時我們國家資源與環境的矛盾很尖銳，資源的粗放型開發、低效利用率以及高污染排放，導致我們創造單位GDP所消耗的能源是日本的7.5倍，是美國的4.7倍。環境污染、生態透支、資源浪費已經非常嚴重。”王維平感覺到了形勢的嚴峻性，“當時，我們的GDP核算只計算好的，沒計算壞的，比如說污染負債沒有計算，生態修復沒有計量。”

2002年，王維平受邀到中南海講解綠色GDP，當時提出經濟發展應該由數量發展向質量發展轉型，那么何為“質量”？

王維平提出了六項衡量指標，即單位GDP能耗、單位GDP水耗、單位GDP原材料消耗、單位GDP污耗、人均GDP、單位國土面積承載的經濟總量。

“十幾年過去了，現在來看，當時提出的很多建議都逐步成了現實制度，但那些在當時還只是理論性的探討。”

近兩年來，在北京供暖、人口疏解以及交通擁堵治理等方面，王維平也提出了許多切實可行的建議，其中很多已被相關部門采納實施。

王維平認為，任何制度的建立都是先從發現問題開始，然后做理論上的研究，再提出解決問題的方案，再逐漸被政府接受，接受以后逐漸成為法律或政策，都要經歷這樣一個過程。

“我只是慶幸命運的眷顧。”對于那些開創性的貢獻，他覺得這充滿了時代與命運的偶然性。“成績突出都是讓我給碰上了，如果趙云、張飛碰到顏良、文丑也能給他殺了，但就是讓關羽碰上了。所以，不是我多有本事，是命運偏讓我給碰上了，包括當年與反焚燒派的PK。”

真誠溝通

1986年王維平毛遂自薦到北京市環境衛生研究所當了一名工程師，而在此之前，他在醫院工作，是傳染病方面的主治醫師。因為在行醫的過程中發現了各種怪病，他覺得人們賴以生存的環境生病了，而環境問題，垃圾為首。世界上沒有不排垃圾的人。

就這樣，王維平全身心投入到了垃圾領域。為了弄清楚北京的垃圾問題，他時常去垃圾場調研，一度住在垃圾場邊，與拾荒大軍一起撿垃圾，吃蒼蠅飯，結識了各路“丐幫領袖”。經過這樣的深入調研，他發現了十萬多人的“丐幫”之間存在幫派利益紛爭，治安、污染等問題嚴峻。為此，王維平召集各路拾荒大軍的代表開會，就誰負責撿、誰負責收，誰負責運、誰負責處理等敞開了談，最后達成了共識，由此各路拾荒大軍形成了嚴密分工，并最終奠定了北京周邊廢品回收的交易體系與交易格局。

十年前，在北京阿蘇衛和全國多地的反焚燒事件中，王維平挺身而出，與當時的反燒派意見領袖黃小山等人就垃圾問題展開公開辯論。后來，他與黃小山等人一起去日本垃圾焚燒廠參觀，了解垃圾焚燒技術，并成為好朋友。此后，黃小山放棄量律師執業，投身到垃圾行業。

“溝通是化解社會矛盾的重要途徑，80%的社會矛盾都可以通過溝通化解，溝通也是凝聚智慧的重要手段，溝通也是一個國家民主制度的重要需要……”王維平認為，沒有溝通就容易產生矛盾，沒有坦誠的溝通矛盾就無法化解，容易造成社會秩序失范。王維平的這句話是在參加中央電視臺的節目錄制中說的，后來中央電視臺受此啟發策劃了一檔經典節目——《真誠溝通》。

對于做好垃圾分類工作，王維平也強調溝通的重要性。

他認為，垃圾分類是一個社會性系統工程，后端決定前端，且有著很強的社會屬性。“在推動垃圾分類的過程中，政府干政府的，公眾干公眾的，NGO干NGO的，不形成合力是不行的。不僅政府內部各部門之間要溝通協調，政府、NGO、公眾之間也應該積極溝通，相互協調。”

克制發展的欲望

“互聯網的發明引發了第四次工業革命，但我們都成了透明人，互聯網犯罪層出不窮。太陽能多晶硅光板的發明讓我們提升了對太陽能的利用水平，但這些多晶硅光板報廢了以后如何回收處理？多晶硅被人吸收后容易導致矽肺。像這樣的例子還有很多。”

“創新同時意味著毀滅。”王維平用約瑟夫·熊彼得這句關于創新的名言來解釋當下的很多事物的利弊。塑料的發明和使用也印證了這句話。

“上個世紀最糟糕的發明莫過于塑料。”跟垃圾打了半輩子交道，王維平對塑料垃圾的污染深感痛心。

“塑料的發明雖然帶來了生活的便利，但現在地中海、太平洋上都漂浮著巨量的塑料垃圾……”對于人體中檢測出塑料微粒的報道，王維平并不感到吃驚，在他看來，這一天遲早會到來。無處不在的塑料垃圾終會進入自然的微循環中，從而進入人體，人們無法逃脫其危害。

“我們不能光看事物好的一面，還應該看到事物不好的一面。”王維平覺得發展也是如此，“我們不應該把發展當成目的，而一味地求發展，發展只是手段，幸福才是目的，不能盲目地把手段和目的顛倒，那樣遲早會吞食惡果。”“地球就像一艘巨大的宇宙飛船，要靠不斷消耗和再生自身有限的資源而生存，如果不合理開發資源，肆意破壞環境，地球就會走向毀滅。”王維平用20世紀60年代美國經濟學家鮑爾丁的“宇宙飛船理論”來告誡人們，要克制人類自身的發展欲望。

實踐，積累，提高

“創新是在生產過程中內生的。”這是熊彼得關于創新的第一句話，王維平也頗為贊同。他認為，做學問要想創新，要想言之有物，就必須到實踐中去，只有這樣才能發現新問題，找出解決方法。

“沒有下過池子游泳也敢寫游泳教材，那是紙上談兵。”王維平認為，理論如果不是來源于實踐，如果理論不能被實踐驗證，則毫無價值。

王維平曾經做過中國人民大學的兼職教授，也帶了幾年的博士。他要求研究垃圾的博士都必須深入垃圾場進行調研。他覺得做學問就應該深入實踐，實踐出真知，要在實踐中進行點滴積累，慢慢提高。

“人生過程也像筑塔一樣在一步一步提高，塔是一個積累的過程，人的認識水平、經驗、業績都是積累出來的。”

如今，王維平依然保持著這種深入實踐的作風。“現在也經常去垃圾填埋場、焚燒廠、廢品回收站，經常請‘丐幫’吃飯，跟他們聊天，問問他們現在經營什么，玻璃塑料紙質膠皮等價格怎樣，人都走了為什又回來了，現在收入如何，住哪里，交易集散地在哪里……”長時間的一線調研，王維平對目前北京周邊拾荒大軍的變化情況十分了解，也因此對拾荒大軍與垃圾處理之間強烈的相關性認識深刻。他認為，對這樣一個群體存在的必然性正確把握，是提出正確政策的關鍵。

參政議政是參事的主要職責，到今年，王維平已經擔任了11年的北京市政府參事，按照規定，他將一直工作到70或75歲。

“我個人做的那些事不值一提，我只是個普普通通的老百姓，但也有著自己的悲歡離合，驕傲屈辱，有些可以記下來。”王維平想著退休后給自己寫本書。

“堅持哪怕是屈辱漫長，積累哪怕是點點滴滴，希望哪怕是一線微光，當止哪怕是榮耀輝煌。”王維平堅守著這條人生格言，他說人生也要懂得“知進知退，知行知止”。