提高汽車駕駛員司訓機構正規化管理水平探究

汪排房

（河北省高速公路管理局青銀管理處 050000)

在汽車駕駛員司訓機構日常管理工作開展過程中，需注重汽車駕駛員培訓工作的開展，作為這項基礎性工作，能夠促進汽車駕駛員司訓機構整體管理水平的提高。但是，從傳統管理實際工作來看，存在一些較為明顯的問題，比如管理規范化水平不高，沒有強烈的管理加強意識、管理信息化水平建設不夠完善等[1]。為了促進汽車駕駛員司訓機構的良性發展，鑒于此本課題針對“提高汽車駕駛員司訓機構正規化管理水平”進行探究具備一定的價值意義。

1 對汽車駕駛員司訓機構的管理環境進行優化

要想提高汽車駕駛員司訓機構正規化管理水平，有必要優化汽車駕駛員司訓機構的管理環境。一方面，增強汽車駕駛員司訓機構實行正規化管理的意識，健全相關管理制度條例，然后上行下效，嚴格按照制度條例開展相關管理工作。注重正規化管理氛圍的營造，根據日常管理中的實踐活動，加強訓練，要求部隊在日常生活訓練過程中，嚴格按照正規化管理標準落實各項事宜。另一方面，需針對司訓機構管理工作制定整體設計，嚴格按照設計的管理計劃落實各項工作，基于規劃制定期間，需將硬件、軟件建設納入其中，制定長遠管理目標，確保管理過程中所需的軟硬件設施均能夠準備到位，避免不必要的管理缺失點發生。此外，針對司訓機構管理工作，制定正規化標準體系，確保管理方案能夠和部隊建設規律相符，符合部隊管理的實際情況，確保體系實施的科學性、有效性以及真實性。

2 健全汽車駕駛員司訓機構正規化管理運行機制

對汽車駕駛員司訓機構正規化管理運行機制加以健全，能夠確保管理過程中各項工作順利、有序地開展，總結起來需做到：第一健全考核機制。將汽車駕駛員司訓機構正規化管理考核規定作為基礎條件，進一步構建健全的目標管理考核制度。需要根據汽車兵正規化管理建設標準，進一步開展嚴格的檢查及側評工作，對正規化管理有無達到目標要求加以明確，將其中存在的差異問題查找出來，使目標管理工作具備可觀的憑據。側重對行政管理手段加以利用，構建相應的目標制度；同時，利用控制手段，對目標保證制度加以完善。第二健全監督機制。在正規化管理過程中，建立健全的監督機制，能夠加快正規化管理的發展進程速度。因此，有必要將內外正規化管理監督部門的編成與職責作為參考依據，基于運輸投送專業體系當中，將管理監督部門設置好，對機構正規化工作實行情況加強監督管理，注重重大問題、突發事件的重點監督，做到及時發現問題處理問題，確保管理工作的安全性[2]。第三健全保障機制。為了使汽車駕駛員司訓機構正規化管理工作能夠正常、有序地運行，有必要注重保障機制的健全。一方面，對于技術投入需合理加大，比如信息識別技術、定位檢測技術以及系統控制技術等，均有必要合理應用。另一方面，注重現代管理理論及方法的應用，加強系統管理及目標管理，從全方面提高汽車駕駛員司訓機構正規化管理水平[2]。

3 做好汽車駕駛員司訓機構正規化管理信息化建設工作

除了需要優化管理環境、健全管理運行機制以外，還有必要做好汽車駕駛員司訓機構正規化管理信息化建設工作。一方面，加快管理信息化建設工作，構建完善的管理信息化建設標準制度，整合各級信息管理系統，使信息傳輸及數據融合的安全性及通暢性得到有效保障；同時，對于管理信息資源的開發利用需強化，對管理信息資源復雜、分散、共享難等問題，需及時解決，比如對基礎數據庫及動態數據庫進行完善建設，提高信息資源的整合效果及共享價值。另一方面，對信息系統技術防護進行強化，對身份認證、網上值班以及信息審查等制度加以健全，實現安全的信息交互共享。此外，還有必要注重管理工作人員信息素養能力水平的提高，加強學習，掌握信息管理技術，增強自身管理法律意識及管理能力水平，進一步實現全方位提高汽車駕駛員司訓機構正規化管理信息化建設工作的質量。

4 結束語

通過本課題的探究，認識到汽車駕駛員司訓機構正規化管理工作要想得到有效發展，便需要優化內部管理環境，健全管理運行機制，并加快管理信息化建設工作的開展。相信從多方面做好，汽車駕駛員司訓機構正規化管理工作的效率及質量將能夠得到全面提升。

[1]張嬌,王筱冬.汽車駕駛員不安全行為分析[J].科技風,2018(06):222.

[2]王劍,夏夢溪.基于LabVIEW系統的汽車駕駛員防困與預警系統[J].中國科技信息,2018(Z1):127-129.