最后一顆子彈的用法

羅振宇

有一個問題就是，如何用一把槍里的10顆子彈來統(tǒng)治100個人？

答案有很多種，通常的思路都是威懾。但是，所有的威懾工具都有三個副作用：第一，有人面對威懾，會過度執(zhí)行命令，讓命令偏離本來的意圖；第二，有人會利用威懾來謀取自己的私利；第三，有人會惦記著要搶走你這把槍。這反而會危及你自己。

昨天我看到一個更有趣的答案——召集這100個人，告訴他們，我的槍里有10顆子彈，但是我不準備用它來奴役你們，然后朝天上連放9槍，說，最后一顆子彈我留給自己。如果這次任務完不成，我就開槍自殺。

這聽起來有點匪夷所思。但是很多曾經創(chuàng)業(yè)的人都知道，你往往無法獎勵誰或者威脅誰，一件事做不成，領導者必須先要承擔巨大的損失。

這才是創(chuàng)業(yè)團隊領導力的終極源頭。

（繁星若塵摘自微信公眾號“羅輯思維”）