闞寅瑞,信陽市十里崗林產品開發有限公司總經理、耙過塘村第一團支部書記,河南青年五四獎章獲得者,曾多次被評為基層優秀黨員。幾年來,闞寅瑞通過改革創新助推茶農脫貧,為家鄉農林業發展和群眾脫貧致富探出了新路子。
著眼創新,帶領茶企業走出困境
信陽毛尖是信陽的支柱企業,更是茶農的生存之本。然而,原本靠種植信陽毛尖脫貧的茶農卻再度返貧。2012年團中央號召廣大團員青年要積極參與扶貧開發,助力脫貧,闞寅瑞毅然辭去體面穩定的公務員工作,和父親一起回鄉創業。扶貧先扶茶,只有茶葉興才能茶農富。在闞寅瑞看來,茶企業單一的毛尖產品和傳統的種茶、賣茶模式已不能適應現在的市場競爭形勢,于是,他結合國家支持木本油料產業政策和鄉村旅游振興戰略,大膽引進油茶、油牡丹等木本油料,并建立集種植基地、旅游景區于一體的“萬畝生態農業觀光園”,實現以茶帶旅,以旅促茶,產業融合,滾動發展。
為了掌握油茶、油牡丹在信陽“水土不服”問題,他一次次去信陽農專、信陽農科所請教,邀請技術人員對山區土壤進行測驗,遠赴江西亞林中心,聘請專家來信陽“坐診”,解決了油茶在信陽山區栽培、防病、防蟲、采摘等環節中的技術難題。
為了擴大種植規模,打造觀光園區,他先后從農民手里流轉46000余畝山地,在車云山腳下和五曲峽一帶建起規模化、標準化的茶園種植基地和五曲峽森林公園。
目前,近萬畝油茶正茁壯成長,森林公園已通過國家3A級認證。闞寅瑞的公司轉型升級,擁有員工260多名,林地近5萬畝,總資產近4億元,逐步走出困境,并呈現出勃勃生機與活力。
著眼長遠,夯實茶鄉發展基礎
農林產業投入多,周期長,見效慢的特點決定茶鄉脫貧不可能“立竿見影”。為了讓茶農在脫貧致富路上穩步致遠,闞寅瑞按照習總書記“功成不必在我”的教導統一黨支部“一班人”思想認識,確立了在夯實茶鄉發展基礎上下功夫的指導思想。
一是協調水利交通部門投資4000萬元,自籌1000多萬元修建道路近百公里,新建和改建鄉村便民橋侶座,疏通河道數10公里;二是組織技術人員對茶鄉進行勘探、評估、設計后,向國家申請并獲準一億多元的土地整理立項,大力整治茶鄉30多個村落的河道、溝渠、道路等硬件設施;三是制定公司中長期發展規劃,其中“萬畝生態農業觀光園”工程已列為省市重點項目。隨著這些規劃的逐步實施,茶鄉的水利設施、交通條件和旅游環境將會大大改善,企業的知名度也大大提升。
著眼根本,指引茶農致富門路
“授人以魚不如授人以漁。”闞寅瑞十分注重引導茶農尋找脫貧門路,提高致富技能:以租賃形式從茶農手里流轉土地,茶農經培訓后就地轉為產業工人,在流轉的土地上作業,按月領取工資。對324在卡貧困農戶,每年給予2000年幫扶資金,用于對茶園進行升級改造等;舉辦科技培訓班,培訓茶農600多人次;鼓勵公司職工子女接受九年義務教育,資助貧困茶農子女34人完成大學學習,帶領團員青年慰問老人,給特困家庭和希望小學捐款、捐物、捐書價值100多萬元。
村民關高堂就是受益者之一,如今他不僅脫了貧,還成了一名育苗的技術人才。
“不能過多的貪圖安逸,要找到存在于這個社會上的價值,只有逼自己一把,才能把事干好,就像習總書記所說,幸福都是奮斗出來的,都是干出來的。”闞寅瑞如是說。