凝心聚力，跋涉中國(guó)鉀肥新坦途
——對(duì)話(huà)青海鹽湖工業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)王興富

□ 《中國(guó)農(nóng)資》記者吳江 黃敏

鉀肥作為我國(guó)重要的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，對(duì)保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、滿(mǎn)足人民生活需要具有十分重要的意義。中國(guó)在逐漸融入全球經(jīng)濟(jì)大潮的過(guò)程中，“鉀肥人”已經(jīng)跋涉出自己的坦途，在體制改革、理念創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)采、資源供給、渠道整合等方面，進(jìn)行了多角度、深層次、全方位的審視、探索、觀察，提煉出了凝結(jié)集體智慧、適合資源結(jié)構(gòu)、突出企業(yè)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展思路和創(chuàng)新理念，展示了中國(guó)鉀肥企業(yè)勵(lì)精圖治、銳意創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，提升了整個(gè)中國(guó)鉀肥行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的知名度和影響力。

過(guò)去的幾年中，國(guó)內(nèi)鉀肥市場(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)、供需的結(jié)構(gòu)性變化推動(dòng)我國(guó)鉀肥行業(yè)逐步形成了“供應(yīng)穩(wěn)定、競(jìng)爭(zhēng)有序、理性發(fā)展”的“新常態(tài)”。面對(duì)更開(kāi)放的市場(chǎng)和更激烈的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)鉀肥人一方面整合傳統(tǒng)資源，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，一方面借力“一帶一路”，大力拓展國(guó)際市場(chǎng)，加快推進(jìn)企業(yè)走出去步伐。資源緊缺的困難中，中國(guó)鉀肥如何自力更生？供給側(cè)改革浪潮中，行業(yè)如何平穩(wěn)健康發(fā)展？

俗話(huà)說(shuō)：“火車(chē)跑得快要靠車(chē)頭帶”。作為中國(guó)鉀鹽鉀肥行業(yè)組織的領(lǐng)頭羊以及鹽湖股份公司的掌門(mén)人，是如何定位鹽湖股份公司的行業(yè)責(zé)任呢？近日，《中國(guó)農(nóng)資》記者與中國(guó)無(wú)機(jī)鹽工業(yè)協(xié)會(huì)鉀鹽鉀肥行業(yè)分會(huì)理事長(zhǎng)、青海鹽湖工業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)王興富再次進(jìn)行了對(duì)話(huà)。

《中國(guó)農(nóng)資》記者：企業(yè)站位高，自然責(zé)任大。記得您曾多次談到“國(guó)家糧食安全”問(wèn)題，您是如何看待我國(guó)的糧食安全問(wèn)題的？作為中國(guó)無(wú)機(jī)鹽工業(yè)協(xié)會(huì)鉀鹽鉀肥行業(yè)分會(huì)理事長(zhǎng)、青海鹽湖工業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)，您認(rèn)為行業(yè)在保障糧食安全方面可以做什么？企業(yè)又能如何貢獻(xiàn)自己的一份力量？

王興富：中國(guó)雜交水稻之父袁隆平以“這是一場(chǎng)輸不起的戰(zhàn)爭(zhēng)”來(lái)形容今天中國(guó)糧食安全的緊迫性。我國(guó)建國(guó)以來(lái)，糧食總產(chǎn)量從不足1億噸達(dá)到6億多噸，化肥發(fā)揮了重要作用。聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織資料顯示，肥料對(duì)提高我國(guó)糧食生產(chǎn)能力的貢獻(xiàn)率為45%-50%，其中鉀肥的作用不可或缺。提高糧食產(chǎn)量就不可避免地要施用化肥（主要包括氮、磷、鉀），科學(xué)使用肥料可以提高土壤肥力，促進(jìn)作物的生長(zhǎng)，提高產(chǎn)品品質(zhì)，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

作為整個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)說(shuō)，要積極適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，突出抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、安全環(huán)保、國(guó)際交流、自身建設(shè)等重點(diǎn)工作；要始終堅(jiān)持雙向服務(wù)宗旨，遵循全國(guó)一盤(pán)棋的思想，發(fā)揮凝心聚力的作用，會(huì)員與企業(yè)要嚴(yán)格遵守法制化市場(chǎng)化原則，抱團(tuán)取暖，共克時(shí)艱，加大落后產(chǎn)能淘汰力度，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化調(diào)整，實(shí)施技術(shù)改造升級(jí)，大力實(shí)施綠色發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)做好鉀鹽及其共伴生資源的深加工，保障國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力。

鹽湖股份作為民族工業(yè)企業(yè)，至今已迎來(lái)第60個(gè)春秋，我們?cè)谧鰪?qiáng)最優(yōu)做大鉀肥產(chǎn)業(yè)過(guò)程中，踐行著“讓每一個(gè)中國(guó)人真正將飯碗牢牢端在自己手上！”近年來(lái)，鹽湖股份公司借助技術(shù)創(chuàng)新、資源利用和化工技術(shù)優(yōu)勢(shì)，使肥料產(chǎn)業(yè)逐步由優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)品質(zhì)向?qū)踊ど舷掠蔚娜浄柿掀贩N邁進(jìn)，最大化地利用資源開(kāi)發(fā)鉀肥產(chǎn)品。我們自主研發(fā)了光鹵石水采船、反浮選冷結(jié)晶、固體溶解轉(zhuǎn)化等顛覆性技術(shù)，形成500萬(wàn)噸氯化鉀、50萬(wàn)噸鉀堿、40萬(wàn)噸硝酸鉀、7.2萬(wàn)噸碳酸鉀產(chǎn)能，建成了中國(guó)的最大鉀工業(yè)基地；創(chuàng)立了鉀資源“固液轉(zhuǎn)化、驅(qū)動(dòng)開(kāi)采、貧富兼采、循環(huán)回收”的獨(dú)特開(kāi)發(fā)模式，資源保障由30年開(kāi)采100萬(wàn)噸提高到50年開(kāi)采500萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)了鹽湖再造。

《中國(guó)農(nóng)資》記者：農(nóng)資行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的高速增長(zhǎng)，已經(jīng)進(jìn)入全面整合的競(jìng)爭(zhēng)階段。近年來(lái)隨著整體化肥市場(chǎng)行情的低迷，鉀肥逐漸由賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新迫在眉睫。面對(duì)這些困難，您認(rèn)為中國(guó)鉀肥如何發(fā)展？在供給側(cè)改革的浪潮中，您認(rèn)為行業(yè)如何平穩(wěn)、健康地發(fā)展？

王興富：中國(guó)鉀肥企業(yè)在科學(xué)規(guī)劃和循環(huán)利用資源上的努力，是近年來(lái)行業(yè)發(fā)展一個(gè)亮點(diǎn)。我國(guó)可溶性鉀鹽礦查明資源量是10.05億噸（折KCL），基礎(chǔ)儲(chǔ)量5.355億噸，約占世界鉀基礎(chǔ)儲(chǔ)量總量的5%，其中89%以上資源儲(chǔ)量集中分布于青海柴達(dá)木盆地和新疆羅布泊鹽湖，鉀礦所在地地理位置偏僻，自然環(huán)境惡劣，配套開(kāi)采條件差。鉀鹽資源以鹵水鉀礦為主，鉀礦品位相對(duì)較低，因而生產(chǎn)成本相對(duì)較高。利用有限資源在最大程度上滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)鉀肥需求是中國(guó)鉀肥人的宏愿，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、合理開(kāi)采勢(shì)在必行。

例如在新疆，羅布泊鹽湖鹵水中蘊(yùn)藏的鉀、鎂、鋰、硼等同樣是對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義的寶貴資源。國(guó)投新疆羅布泊鉀鹽有限責(zé)任公司在近幾年也在積極探索既能更適合中國(guó)土壤安全，又能充分結(jié)合自身資源的新產(chǎn)品。他們深入挖掘農(nóng)業(yè)需求的巨大潛力，加大鉀資源與中微量元素的結(jié)合的研發(fā)力度，提高羅布泊鹵水資源的利用率，針對(duì)農(nóng)作物應(yīng)用端科學(xué)需求，開(kāi)發(fā)精品肥，專(zhuān)用肥，這在行業(yè)中具有很強(qiáng)的帶動(dòng)作用。

鹽湖股份公司作為國(guó)家首家大型鉀肥生產(chǎn)基地，始終高度重視技術(shù)創(chuàng)新工作，堅(jiān)持“以我為主、加大投入、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗”的方針，自1992年國(guó)家“七五”重點(diǎn)工程一期20萬(wàn)噸鉀肥項(xiàng)目建成投產(chǎn)，至2000年累計(jì)投入近3億元進(jìn)行過(guò)硫酸鉀、碳酸鉀、鋇溶劑、低鈉鹽、低鈉光鹵石等鹽化工產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，進(jìn)行過(guò)熱溶、鹽田重結(jié)晶、冷結(jié)晶、兌鹵精制等多種氯化鉀工藝路線(xiàn)的開(kāi)發(fā)，進(jìn)行過(guò)井采、深渠采鹵、高位渠道輸送、鹽田池板曬制、鹽田串聯(lián)與并聯(lián)走水等采輸鹵、鹽田工藝的研究，有成功，也有失敗。但無(wú)論如何都為目前鹽湖股份公司的科研、發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍、積累了產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

中國(guó)鉀鹽鉀肥行業(yè)的發(fā)展還需要國(guó)家政策的支持，在此，我提出幾點(diǎn)建議：將鹽湖循環(huán)經(jīng)濟(jì)納入國(guó)家戰(zhàn)略，彰顯新常態(tài)暫時(shí)性困境；融入“一帶一路”，支持鹽湖股份“走出去”；設(shè)立鹽湖新材料應(yīng)用重大研究專(zhuān)項(xiàng)；統(tǒng)籌國(guó)產(chǎn)與幾口鉀肥儲(chǔ)備；協(xié)調(diào)建立國(guó)家鹽湖鎂創(chuàng)新中心；加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，布局鹽湖鎂基地，推進(jìn)新能源支持鹽湖開(kāi)發(fā)，設(shè)立鹽湖鎂材料應(yīng)用研發(fā)專(zhuān)項(xiàng)，出臺(tái)綠色制造專(zhuān)項(xiàng)政策，支持鹽湖代表國(guó)家建設(shè)境外鉀肥基地等。

《中國(guó)農(nóng)資》記者：鹽湖是青海最重要的資源也是國(guó)家的戰(zhàn)略性資源，鹽湖股份成立60年以來(lái)實(shí)現(xiàn)了我國(guó)鉀肥工業(yè)的從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展之路，未來(lái)將如何布局鹽湖股份公司的發(fā)展？

王興富：鹽湖股份建成了我國(guó)最大、世界第四鉀肥基地，大幅度地增強(qiáng)了進(jìn)口鉀肥貿(mào)易的話(huà)語(yǔ)權(quán)，使我國(guó)成為世界鉀肥價(jià)格洼地。多年來(lái)同比印度、巴西等國(guó)家每噸鉀肥產(chǎn)品低30美元-50美元，提升土壤氮磷鉀比例，為我國(guó)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)作出巨大貢獻(xiàn)。目前，鹽湖股份的氯化鉀年產(chǎn)能500萬(wàn)噸、尿素年產(chǎn)能66萬(wàn)噸、硝酸鉀年產(chǎn)能40萬(wàn)噸。

鹽湖股份立足鹽湖發(fā)展實(shí)際，將堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)，把鹽湖資源的開(kāi)發(fā)利用放在全國(guó)大局中去謀劃去推進(jìn)，做好資源、資本、資產(chǎn)、管理、技術(shù)、機(jī)制、黨建、市場(chǎng)等各方面的頂層設(shè)計(jì)，培育更具特色的鹽湖經(jīng)濟(jì)。未來(lái)將進(jìn)一步統(tǒng)籌好國(guó)內(nèi)外兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的初心不會(huì)變，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，主動(dòng)融入“一帶一路”，實(shí)施鉀肥“走出去”戰(zhàn)略，做專(zhuān)做精做優(yōu)做強(qiáng)做大鉀肥產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮帶頭作用，為中國(guó)糧食安全生產(chǎn)再作新貢獻(xiàn)。

有相關(guān)部門(mén)的高度重視，有科研技術(shù)的有力支撐、有鹽湖人的奮發(fā)圖強(qiáng)，中國(guó)的鉀鹽產(chǎn)業(yè)在追求弱變強(qiáng)的不懈努力中，必將迎來(lái)一種嶄新的局面。