郝曉莉

（陜煤澄合礦務局,陜西 渭南 715200）

作為煤礦企業，其在機電設備管理中，必須嚴格按照相關標準和要求來進行。只有這樣才能夠更好的保證企業穩定發展。在現階段，隨著市場競爭越發激烈，煤礦企業所面臨的挑戰也不斷增多。在這種形勢下，企業必須要注重自身的管理工作。

1 煤礦機電設備管理存在的主要問題

（1）機電設備老化問題。在煤礦機電設備管理中，由于受到多方面因素的影響，使得其還存在一定的問題。其中就包括機電設備老化現象[1]。在近幾年，隨著我國社會發展對煤炭需要的不斷增加，使得多數煤礦企業為了獲得更大的經濟利益，在實際工作中，只注重生產任務，而對機電設備的更新卻不夠重視，甚至忽略。這就造成越來越多的生產設備出現 “連軸轉”。除此之外，煤礦企業在發展過程中，并沒有在具體規劃中加入相關的煤礦機電設備安全問題。對于這種現象，會很容易造成企業經濟損失。具體來說就是安全設備欠賬等問題。在安全隱患問題，也體現在各個方面，如老絞車、老主扇等。這些設備如果不能夠及時處理，會嚴重影響企業發展。

（2）技術人員素質不高。在通常情況下，煤礦機電設備在實際運作中所產生的事故問題，與技術人員存在一定的聯系。根據實踐調查能夠發現，部分機電技術人員在相關專業技術水平上還處于落后的階段，因而在素質上需要進行深層次提升。對于當前的機電職工，其在機電教育上，大多都沒有接受過正規性且專業性的教育[2]。這也就在一定程度上體現出職工文化水平上不高，以及專業技術也不符合技術標準。在種情況下，技術人員進行作業，往往都是憑借過去的經驗和方式來進行，因而經常造成作業違規現象的發生。

（3）研究創新力度不夠。對于任何企業來說，創新是保障其發展的重要動力。在當前的煤礦機電企業中，其在實際發展過程中，并沒有充分認識到創新發展的重要性，因而在對機電設備技術創新研究上沒有投入一定的資金。長期下去，不僅使得煤礦企業在機電設備管理模式過于落后，同時還不能夠進一步滿足現代社會發展需求。部分企業在自身發展上，為了能夠追求經濟利益的最大化，就會在一定程度上減少對技術創新投入的資金。這種情況的出現，對煤礦機電的更新產生較大的影響。

2 煤礦機電設備技術與管理存在問題的解決對策

作為煤礦企業，為了能夠更好的開展生產作業，保障其質量，其首先就要重視當前煤礦機電設備技術與管理存在的問題，并采取積極有效的措施來解決[3]。只有這樣才能夠更好的滿足我國社會經濟發展的需求。對于如何解決這些問題，企業則可以按照以下幾個方式來進行:

（1）注重對設備技術的更新。作為發展中的企業，其在當前的市場環境中，要想能夠進一步提高自身競爭力，首先就需要具備創新能力。在創新能力上，相關管理人員既要能夠注重技術設備的創新工作，同時還要能夠注重對設備實施更新換代。在此過程中，能夠在設備技術工作上給予足夠的資金投入，并不斷的應用新技術。只有這樣才能夠更好的提高煤礦企業經濟效益。當技術人員在進行煤礦機電操作時，其需要嚴格按照相關標準和要求，在其中適當的引進現代化工藝流程。同時，還要重視對作業點的安排，嚴格控制實際作業的各個面數。之所以這樣做，主要是為了有效的避免安全事故的發生。

（2）進一步提高技術人員素質。眾所周知，技術人員在煤礦企業發展重起到重要的作用，具體來說就是保障企業實現經濟利益化目標的關鍵因素。對于上述中技術人員在實際工作中素質水平不高的情況，作為煤礦企業，則就需要結合技術人員工作的實際情況，來對其進行針對性的培訓[4]。在培訓活動中，要能夠對其存在問題的環節，著重教學。只有這樣才能夠更好的提升技術人員在實際作業中的技能水平和綜合素質。此外，企業還要能夠進一步的落實與員工制度。對于這種制度的落實，能夠都工作中表現優異的職工進行一定的獎賞。這樣做，能夠在很大程度上調動職工工作的積極性和主動性；而在工作中經常違反操作要求的職工，就能夠對其進行責任追究。通過這種方式，在提高煤礦企業職工工作效率上發揮出重要的作用，進而有助于企業全面發展。

（3）積極轉變煤礦機電設備技術的管理方式。在當前煤礦企業發展中，其在煤礦機電設備管理上還存在一定的問題。比如，在技術管理工作上，大多數都是以粗放式為主。對于這種技術管理模式，會在一定程度上影響企業發展。因而需要相關管理人員根據實際情況，來對其進行針對性調整[5]。對于選擇何種管理模式，其可推行集約式管理， 在這種管理模式上，需要管理人員按照科學合理的方式進行。通過這種煤礦機電設備技術管理方式，不僅能夠更好的實現作業生產的高效性目標，還促使企業逐漸走向具有綠色可持續發展方向。進而提高企業在市場發展中的競爭力。

3 結語

綜合上述，在當前的煤礦機電設備管理工作中，其不僅在一定程度上影響我國經濟發展對煤礦資源的需求，還影響企業進一步發展。因而越來越多的煤礦企業開始重視對機電設備技術與管理工作。在實際技術管理中，由于受到多方面因素的影響，使得其在存在一定的問題。這些問題的出現已經嚴重影響作業生產的安全性，對此，作為煤礦企業必須要采取相應的策略來進行。對于采取何種方式，管理人員則可以按照上述方式進行，即注重對設備技術的更新、進一步提高技術人員素質以及積極轉變煤礦機電設備技術的管理方式等。通過這幾種方式，在提高企業競爭能力的同時，還更好的滿足現代社會發展的需求。

[1]林建東.概述煤礦機電設備技術與管理存在問題及解決措施[J].科技創新與應用,2016(03):84.

[2]李繼梅.煤礦機電設備技術管理存在的問題及解決對策研究[J].科技創新導報,2013(19):13.