“十年飲冰,難涼熱血。”這十幾年的班主任工作并不是一帆風順的,傷感、彷徨一路相隨,但我依然帶著熱情在跌跌撞撞中成長、成熟。曾懷疑自己到底有沒有能力勝任班主任工作,也曾想過就此放棄。然而,困難會暫時壓倒一個人,也會讓人變得更加堅強。我從失敗中吸取教訓,通過向優秀班主任學習,參加培訓,研習相關的理論書籍,我慢慢體會到:班主任工作的美好藍圖要用“智慧的心”去描繪。
我努力用愛架起一座座通往學生心靈深處的橋梁。我校是一所農村寄宿制學校,與孩子們相處時間最長的就是班主任了。我要求自己不但當好老師,同時還要扮演好“家長”“朋友”“心理咨詢師”等角色。一樹之果尚有酸甜之分,一個班級的學生個體也自有差異,但我堅信每一朵花都會綻放,只是花期不同而已。對于班里的待優生,我首先進行深入的調查摸底,然后做到因材施教。我會適時幫助他們消除或減輕各種心理負擔,讓他們充分認識自己的價值,同時還創造條件和機會讓他們表現自己的優點和長處,使他們品嘗到成功的喜悅,收獲希望與信心。
這種一視同仁的愛,使每個學生都感受到了溫暖和關愛,同時有效增進了師生間的感情,使教育事半功倍。
“只有能夠激發學生去進行自我教育的教育,才是真正的教育。”培養學生的主人翁意識,讓他們自覺、主動地參與班集體管理,既能減輕班主任的工作壓力,更是鍛煉學生能力的有效方式。
高一接手新班后,我在學生軍訓時就注意挖掘班級管理的“苗子”,多給他們創造機會展示自己,在同學們心目中樹立起他們的形象和威信。開學后,我對這些“準干部”進行培訓,明確責任和義務。如:生活委員對室內外分擔區的打掃時間、要求都要清楚,并負責安排值日生,檢查保潔質量;體育委員要熟悉學校課間操和課外活動的要求,負責體育課的隊伍管理等。 我知道,只靠幾個班干部來管理班級是不夠的,必須要調動起全班同學的積極性,讓每個同學都參與到班級管理中來,為此,我實施了“高效課堂學習小組競爭機制”和“一日班主任制”。我將全班同學劃分為6個行政小組,每組6人左右。班級輪流由一名同學擔任“班主任”,直接領導6個小組長,負責學習小組每日生活和學習的積分量化等事務。這樣,不僅使每個同學都有事做,還強化了他們的競爭意識和集體榮譽感。
班集體只有具有良好的班風班貌,才能具有凝聚力和吸引力。我通過建設顯性的班級文化,在潛移默化中培養學生優秀的品格。經過同學們的民主討論,一份《我的1班心靈公約》誕生了:
熱愛楊中,熱愛1班,牢記“1班是我的,也是他的,更是我們大家的”,用行動捍衛1班榮譽。
全力以赴,體現我們的志氣;腳踏實地,體現我們的穩重;積極思考,體現我們的睿智;勤學好問,體現我們的樂學;及時計劃和落實,體現我們的執行力。
…………
這份心靈公約,不是簡單的約束和獎罰,它更側重于正面的引導和鼓勵,顯得更加親切溫馨,使同學們樂于認同并遵守。班級文化的力量是無窮的。每接手一個新的班級,我都會帶領學生制定班名、班訓、班號、班標、班歌等,以文化凝聚人心,讓班級充滿正能量。
85后、90后、95后、00后……隨著時代的發展,我們面對的學生在不斷更替,教育目標也在不斷改變,班主任將會面對許多新的挑戰。一個優秀的班主任,應當經常反思自己做得夠不夠、好不好。班級管理需要智慧,智慧由實踐而來。追夢征程上,我愿用愛與智慧照亮自己和孩子們前行的路……