文/張珠容
日本知名的7-11便利店很早之前就因為推出飯團、三明治和關東煮等熱食而大受消費者歡迎。有一年夏天的雨后,日本一家7-11便利店迎來了幾位顧客。他們掃了掃店里的陳設,發現擺得最多的就是冰激凌,其中一個說:“要是這時候能給我們來一份關東煮就好了!”
店主說:“抱歉各位,我們一到夏季就不賣關東煮了。”
顧客說:“但夏季雨后氣溫不高,況且我們剛從空調房里出來,肌膚正感受一絲涼意,并不會對冰激凌產生太大的購買欲望,反而是對能帶來稍許‘溫暖’的商品更感興趣。”
有意思的是,過了不久這批顧客就發現,無論是在哪個7-11便利店,他們都能吃到熱騰騰的關東煮了。原來,那天顧客在提意見時,便利店的創始人鈴木敏文剛好就在店里。他回到公司后馬上就提出了“用肌膚去感受”的經營理念,并讓每一家便利店去執行:在夏天,要把關東煮或熱咖啡之類的貨品調整到最顯眼位置;而在冬天,要讓冰淇淋占據店里的絕佳位置。
剛開始,許多7-11便利店店主質疑這種做法。可實施了一段時間之后發現,“夏天關東煮”和“冬天冰激凌”都賣得非常好。
鈴木敏文說:“可見,對于那些所謂的‘常態’,我們必須抱著懷疑的態度重新審視。當我們站在顧客立場上感到不便,或產生了‘要是有這種商品就好了’的想法時,就要反思:我們是否因拘泥于行業常態,而沒能真正做到想顧客之所想呢?”
一米陽光摘自《花卉報》
閱讀分享:我們要時常抱著懷疑的態度審視生活中的常態,要及時反思自己的行為,說不定就會有意外的收獲。
適合話題:1.反思;2.常態;3.執行力