關于供電所如何做好電能計量管理工作探討

賴雄淵

（國網福建晉江市供電有限公司，福建 泉州 362200）

1 供電所電能計量管理工作的內容分析

在供電所的發展過程中，做好電能計量管理工作，不僅可以提高工作的質量和效率，還可以在很大程度上促進供電所的良好發展和進步，推動電力企業的可持續發展。因此，在今后的發展過程中，管理人員應科學、合理地開展電能計量管理工作，確保供電所可以長久地發展下去。在電能計量管理工作過程中，管理人員加大對工作規范化和標準化的重視程度，保證可以全面提高管理工作的質量和效率。

2 供電所電能計量管理工作中的問題探討

2.1 供電所電能計量管理工作缺乏時效性

現階段，雖然供電所管理人員已經加大了對電能計量管理工作的重視程度，但是在實際的工作過程中，仍然會出現很多問題和弊端，嚴重影響了電能計量管理工作的質量和效果，制約了電能計量工作的順利開展和進行。其中，影響這一工作質量的主要因素就是缺乏時效性。

在開展電能計量管理工作過程中，由于管理人員的重視程度不足，沒有積極引進新的技術和設備，再加上相關工作人員的整體素質不高，使得電能計量管理工作存在滯后或者工作效率低的情況。除此之外，當前，雖然社會的發展越來越好，科技也在不斷地進步，但是在實際的工作過程中，電能計量管理的制度還不夠完善，很多制度無法落實到實際的工作當中，并且在遇到問題時，也沒有第一時間進行解決和處理，使得電能計量管理工作的時效性越來越低，制約了供電所的良好發展和進步。

2.2 供電所電能計量管理設備比較落后

從當前電能計量管理工作的水平來看，仍然存在著很多問題，比如，由于企業領導缺乏對電能計量工作的重視，沒有積極引進先進的設備和技術，很多管理人員認為只要設備沒有損壞，就可以一直使用。這種情況的出現，使得在實際的工作中，經常出現設備落后等問題，嚴重影響了電能計量管理工作的順利開展和進行。除此之外，供電所工作人員雖然掌握了足夠的理論知識，但是卻缺乏一定的實踐能力，在遇到問題時，經常手忙腳亂，不能夠沉著冷靜地處理問題，不僅影響了工作的整體質量和效果，還制約了供電所的未來發展。因此，在今后的發展過程中，管理人員不僅要加大對電能計量管理工作的重視程度，還要不斷提高工作人員的自身水平和專業素養，確保電力企業可以在激烈的市場競爭中長久地發展下去。

2.3 電能計量管理工作人員技能比較缺乏

在社會飛速發展的大背景下，各行各業的發展越來越好，這在很大程度上帶動了社會經濟的發展。近年來，電力企業的發展在飛速加快，電能計量管理設備也越來越智能化，大大推動了供電所的良好發展和進步。

電能計量管理工作具有一定的復雜性，這就使得在實際的工作中會遇到很多問題。在這樣的情況下，就需要工作人員應該具備較豐富的工作經驗和較強的專業技能。但是現階段，很多工作人員還不能熟練地運用相關設備，再加上缺乏一定的實踐經驗，使得電能計量管理工作的整體水平一直無法得到提高，制約了供電所的良好發展和進步。因此，在今后的發展過程中，管理人員一定要定期組織工作人員進行培訓和再教育，提高工作人員的專業技能，從而進一步推動電力企業的發展進程。

3 供電所做好電能計量管理工作的策略

3.1 不斷創新電能計量管理手段

在供電所的發展過程中，無論是哪一個工作環節，都需要嚴格地按照國家的標準和規范進行。因此，在實際的電能計量管理工作過程中，管理人員應該轉變傳統的思想觀念，提高對這一工作的重視程度，加大資金投入，積極引進先進的技術和設備，確保電能計量管理質量可以得到全面的提高。除此之外，管理人員還要根據企業的實際發展情況，建立健全的管理制度，提高工作人員工作的規范性，調動員工的工作積極性，讓員工意識到電能計量管理的重要性。

3.2 積極引進先進的電能計量管理設備

新形勢下，科技的發展越來越迅速，這在很大程度上促進了社會經濟的發展和進步。在供電所的實際發展過程中，管理人員要想不斷提高電能計量管理的質量和效率，就一定要對管理設備進行不斷的優化和創新。對于一些比較落后的設備，管理人員一定要及時淘汰，確保電能計量管理工作不會受到任何影響。同時，對于一些計量精度非常高且可靠性非常強的設備，一定要不遺余力地推廣和使用。

3.3 提高工作人員的綜合素質和專業技能

在實際的電能計量管理工作過程中，管理人員除了要引進先進技術及手段之外，還要全面提高專業人員的綜合素質和專業技能。在工作過程中，管理人員要定期組織相關人員進行培訓和再教育，讓員工可以熟練地掌握相關理論知識，確保操作的規范性，從而提高電能計量管理的整體質量和效果。除此之外，管理人員還要對工作人員的工作態度進行嚴格監督，讓員工意識到電能計量管理工作的重要性，保證工作人員能夠以飽滿的熱情對待自身工作，提高管理的效率，進一步推動供電所的發展進程。

4 結束語

在供電所實際的發展過程中，電能計量管理工作對其有著非常重要的意義和影響。因此，在今后的發展過程中，管理人員一定要根據實際情況，不斷引進先進的管理模式，合理分析電能計量管理工作中存在的問題，制定出一個符合實際的解決對策和方案，在最大程度上減小電能計量管理工作中存在的誤差，不斷提高電能計量管理工作的質量和效率，促進供電所的良好發展和進步，從而進一步促進電力企業的可持續發展。

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［2］孫培余，王玉杰，孫金信.供電所如何做好電能計量管理工作［J］.環球市場，2017（9）：19.

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