李 強
(廣西南丹縣水利局,廣西 河池 547200)
創新是時代發展的動力也是企業實現科學穩定發展的重要保證,在水利工程建設管理工作中對各項管理技術和管理方法等進行創新,能夠逐步構建全新的建設管理模式,突出水利工程建設管理工作的實際效果,為我國水利工程建設事業的發展提供相應的支持。在針對水利工程建設管理創新發展進行研究的實踐探索中,要注意從多角度針對創新發展策略進行系統的分析,并制定科學合理的水利工程建設管理工作方案,從而保證水利工程建設事業的持續穩定發展。
水利工程建設管理工作具體是指在水利部門組織開展工程管理活動的過程中,為了能夠全面貫徹落實防洪抗旱工作目標,對水資源進行有效的調節,確保水環境得到適當的改善,維護水利工程建設過程中的生態環境所組織開展的工程管理活動,一般情況下能夠將水利工程建設管理工作劃分為內部管理和外部管理兩個重要組成部分,對于內部管理工作而言,主要在于組織開展區域管理和流域管理工作,提高水利工程綜合管理工作的實際效果,對于外部管理而言,主要是力求能夠在對職能管理工作和制度管理工作進行優化創新的基礎上構建科學合理的管理項目,并對重要河流實施專門化的管理,確保能夠突出管理工作的實際效果。
現階段,我國主要水利工程建設管理的主管機構主要有7個,能夠對流域管理工作進行科學合理的規劃,并且逐步使我國水利工程綜合建設管理質量全面提升,對工程管理工作的科學穩定發展起到相應的促進作用。現階段,我國所組織開展的水利工程建設管理兩個方面職能雖然存在明顯的差異,但是主要管理目的是為了能夠實施更加科學有效的工程管理活動,進而確保可以發揮出水資源管理的作用,在推進水利工程生態建設的同時也實現對洪澇災害的科學防范。基于此,我們應該重新認識水利工程建設管理工作的基本發展情況,并從多角度對水利工程建設管理工作進行管理和規劃,爭取可以逐步增強管理效果,為水利工程的現代化建設和發展提供相應的支持和保障。
在對當前我國水利工程建設管理工作基本情況形成全新認識的基礎上,為了可以逐步提高建設管理工作的實際效果,確保所組織開展的建設管理工作可以與時代發展需求相適應,就應該對水利工程建設管理工作進行改革創新,引入全新的管理思路和管理方法,爭取可以打造全新的水利工程建設管理工作體系,穩步推動管理工作的現代化建設和發展整體進程。下面就結合水利工程建設管理工作的基本情況進行全面系統的分析,為水利工程建設管理工作的科學化發展提供有價值的參考。
我國長時間以來一直沿用傳統的水價管理模式,雖然能夠對水利工程管理工作進行適當的規劃和創新,但是在實際管理活動中仍然存在明顯的問題,對管理工作的科學穩定發展造成嚴重的阻礙。因此在對水價管理工作進行改革創新的過程中,要逐步構建相對科學的水價管理體系,增強水價管理工作的科學性和穩定性,避免對水利工程建設管理的發展造成不良影響。
在實際工作中,首先水利管理部門要積極構建相對科學的工程水價管理工作機制,并制定更加靈活的水價調整機制,在實際工作中注意按照具體的工作原則對各個地區實施嚴格的費用收取工作,并且針對不同地區的實際情況科學合理地對水價加以調整,在充分對居民承受能力進行考察的基礎上,制定可以與居民承受能力相適應的水價。最后,在具體工作實踐中也要注意統一收費制度,并對收費標準進行科學合理的規劃,爭取可以對各種亂收費現象進行有效的規避,切實從水價管理角度保證水利工程建設管理工作的穩定發展,加快綜合管理工作的科學化發展進程。
在結合我國實際情況組織開展水利工程建設管理工作的實踐探索中,相關管理工作人員可以積極組織學習美國和荷蘭等發達國家的成功經驗,在自動化技術方面做出相應的實踐和探索,逐步促進我國水利工程建設管理護理工作呈現出現代化發展態勢。在實際管理工作中,相關組織機構的工作人員在參與水利工程建設管理的過程中要爭取獲得國家的支持,在國家領導的高度重視下促進工程項目自動化建設工作的逐步開展,確保能夠在實際組織開展水利工程建設管理的過程中充分發揮出自動化技術設備的優勢,全面提高管理效果。
一方面,相關組織機構的工作人員要對發達國家的成功經驗進行系統的分析和總結,并逐步制定自動化設備的方案,確保我國水利工程自動化設施能夠在實際工作中充分發揮出應有的作用,提高工作實際效果。
另一方面,要對傳統建設管理工作中涉及的舊設備和設施進行適當的改造,盡量在工程管理實踐中減少工作人員實踐操作的影響,并且逐步規避人為因素的不良危害,促進水利工程建設管理工作的科學化發展。
如此就能夠通過有效推進現代化建設,全面提高水利工程建設管理工作的實際效果,在創新發展理念的支撐下加快管理工作的現代化建設和發展進程,為水利事業的穩定發展提供相應的支持和保障。
國外在組織開展水利工程管理工作的過程中,主要采用分工嚴謹、精簡人員的綜合管理模式,雖然對管理人員綜合素質的要求相對較高,但是在嚴密管理模式的作用下,能夠形成更加科學的管理模式,可以促進管理效率和效果的逐步提升。在實際組織開展水利工程建設管理工作的過程中,為了發揮高素質人才的作用,一方面要認識到引進和培養先進技術人才的重要性,并針對先進技術人才的引進和培養制定相應的方案,逐步調整水利工程建設管理工作者隊伍整體結構,實現高效管理的基本目標。另一方面,為了能夠留住人才,相關組織機構也要對內部人力資源管理模式進行創新,引入人性化管理、精細化管理和績效管理等思想,并針對人才實施有效的激勵,確保可以真正留住人才,發揮人才優勢,全面加強我國水利工程建設管理的效果。
好的管理體制能夠促進水利工程建設管理工作實現長效管理的目標,所以要注意對管理體制進行創新,發揮管理體制的作用。
首先,水利工程建設管理部門應該認識到職工培訓工作的重要性,并對職工培訓工作機制進行創新,突出培訓工作的長效性和全面性,培養職工綜合素質。
其次,要對多部門協調合作機制進行完善,確保在正確機制的作用下能夠對不同工作部門的工作職責進行明確,有效規避實際開展水利工程建設管理工作的過程中出現責任推諉的問題,全面提高水利工程建設管理工作效率。
再次,要針對水利部門的實際工作情況制定相對明確的責任追蹤機制,并且構建完善的工程進度追蹤檔案,確保一旦出現問題能夠迅速明確不同組織部門的責任,為追責和落實責任提供相應的參考依據。
最后,要構建多渠道、多形式的宣傳教育機制,引導社會大眾參與到工程監管活動中,確保能夠在社會統一監管的作用下,形成良性管理機制,突出水利工程建設管理的安全性和科學性,為我國水利工程建設管理事業的發展創造理想的條件。
水利工程建設管理工作的優化開展離不開有效監督工作的支持,因此要構建完善的監督評價機制,對不同階段水利工程建設管理工作的基本情況進行系統的監督,并綜合考察各方面的成果,做出客觀的評價,爭取可以及時發現水利工程建設管理工作中存在的問題,并可以制定相對科學的組織規劃措施對問題進行有效的處理,將問題消滅在萌芽狀態。在實際組織開展監督評價工作的過程中,可以借助互聯網信息技術的應用構建實時動態跟蹤監管體系,增強監管工作的覆蓋范圍,促進水利工程建設管理優化創新目標的實現。
綜上所述,在水利工程建設管理工作中,科學化管理理念的引入和先進管理技術方法的應用能夠全面提高管理效果,建立系統化管理模式,為水利工程建設工作的科學化發展提供相應的支持和保障。因此在當前社會背景下,還需要注意結合水利工程建設管理工作的現實需求制定相應的管理規范措施,對水利工程建設管理進行全面系統的規劃,爭取可以有效發揮出水利工程建設管理的優勢,加快我國水利工程建設事業的整體發展進程。